Ledelse

Prinsipper for situasjonell lederskapsteori
Ledelse

Prinsipper for situasjonell lederskapsteori

Situasjonell lederskapsteori ble opprettet av forfattere og ledelseseksperter Paul Hersey og Ken Blanchard tidlig på 1980-tallet. I henhold til deres teori vil hva som er effektiv ledelse avhenge av både oppgaven og modenivået til menneskene som den enkelte forvalter. Hersey og Blanchard ...

Spørsmål til et rundbord med ansatte
Ledelse

Spørsmål til et rundbord med ansatte

En effektiv måte for bedrifter å avdekke hva som foregår i sine organisasjoner og å drive arbeiders produktivitet er å ha en rundbordsdiskusjon med ansatte. Et rundbord er en diskusjon mellom en liten og mangfoldig gruppe medarbeidere fra ulike sektorer i en organisasjon. Ifølge Gallup ...

Mikro-organisatorisk oppførsel Vs. Makro-organisatorisk oppførsel
Ledelse

Mikro-organisatorisk oppførsel Vs. Makro-organisatorisk oppførsel

Organisatorisk atferd er en moderne form for bedriftsledelse og forskning som undersøker hvordan et selskap opererer basert på dets hierarki, ansattes forhold og lederstil. Det trekker seg fra mange forskjellige disipliner, spesielt studier av sosiale og psykologiske aspekter av menneskelig atferd. ...

Definisjonen av et høyt arbeidende arbeidsteam
Ledelse

Definisjonen av et høyt arbeidende arbeidsteam

Arbeidsgrupper med høy ytelse fullfører ikke bare prosjekter - de fullfører dem effektivt. I stedet for å jobbe hardt, jobber de smart, noe som betyr at de forbedrer effektiviteten og den samlede verdien av selskapet de jobber for.

Hvem er brukerne av ledelsesregnskap?
Ledelse

Hvem er brukerne av ledelsesregnskap?

Ledende revisorer jobber i virksomheten for å gi ledere og ansatte ressurser til å drive sitt eget segment av virksomheten. Ledende regnskapsførere lager analyser basert på brukerens behov, overvåker budsjetteringsprosessen og anbefaler ulike tiltak basert på de økonomiske konsekvensene av hver enkelt ...

Fordeler og ulemper at Private Security Management bringer til bedrifter
Ledelse

Fordeler og ulemper at Private Security Management bringer til bedrifter

Effektiv sikkerhetsadministrasjon er avgjørende for alle aspekter av en virksomhets operasjon. Private sikkerhetsfirmaer gir kontraktsansatte til bedrifter for et fast gebyr. Det er fordeler og ulemper med å ansette et eksternt firma for å utføre sikkerhetsoperasjoner. Kostnad og fleksibilitet er fordeler som ...

Liste over strategiske og analytiske ferdigheter
Ledelse

Liste over strategiske og analytiske ferdigheter

Strategiske og analytiske ferdigheter er svært nært beslektet i det 21. århundre forretningsmiljø, hvor bedrifter endrer strategier rutinemessig og stadig utvikler, indikerer Learning Tree International. Prioritering av arbeidsoppgaver for å fokusere på kritiske suksessfaktorer er viktig for å oppfylle strategiske planer for å hjelpe ...

Hva er en strategisk initiativplan?
Ledelse

Hva er en strategisk initiativplan?

En strategisk initiativplan identifiserer strategier, eller initiativer, som et selskap vil påta seg for å oppnå sine identifiserte mål og mål. Planleggingsprosessen innebærer en rekke trinn som inkluderer identifisering av styrker, muligheter, svakheter og trusler; opprettelsen av mål og ...

Organisatoriske kommunikasjonsmål
Ledelse

Organisatoriske kommunikasjonsmål

Organisasjonskommunikasjon er et fagområde som har eksistert siden 1950-tallet. Det er opptatt av både formell og uformell kommunikasjon i og uten en organisasjon. Ifølge forfatterne av "Organisasjonskommunikasjon: Perspektiver og Trender," kan organisatorisk kommunikasjon knyttes ...

Sjekkliste for FINRA Compliance
Ledelse

Sjekkliste for FINRA Compliance

FINRA er den største uavhengige verdipapirregulatoren i USA. Deres mandat er å beskytte det amerikanske folket gjennom å sikre at verdipapirindustrien driver en rettferdig handel og gir ærlig statistikk. For å operere i samsvar med FINRA må meglerfirmaer gjøre en ...

Definisjon av ansattes forhold
Ledelse

Definisjon av ansattes forhold

Også referert til som industrielle relasjoner, faller området for ansattes relasjoner vanligvis under paraplyen av menneskelige ressurser. Siden hver organisasjon har en human resources-avdeling, må hver arbeidsgiver forvalte ansattes relasjoner for å opprettholde orden og produktivitet innenfor sin arbeidsstyrke. Til slutt, ansattes relasjoner ...

Betydningen av elektronisk kommunikasjon i arbeidsplasssamarbeidet
Ledelse

Betydningen av elektronisk kommunikasjon i arbeidsplasssamarbeidet

Innovasjoner i elektronisk kommunikasjonsteknologi spurte Informasjonsalderen, en tidsperiode med væske, nesten øyeblikkelig informasjonsoverføring. Den digitale verdenen tilbyr grensesnitt som e-post, direktemeldinger og chatrom som hjelper med samtidig overføring av informasjon til et stort antall ...

Morsomme idriftsettingsideer for sykepleiere
Ledelse

Morsomme idriftsettingsideer for sykepleiere

In-service dager gir sykepleiere muligheten til å bli med sine kolleger og bygge sine ferdigheter. I stedet for å planlegge en kjedelig in-service full av forelesninger og leksjoner, bør du spice opp treningsopplevelsen din ved å inkludere morsomme alternativer. Ved å gjøre service litt mer underholdende for sykepleierne dine, kan du øke ...

Hva er støyfaktorer som påvirker kommunikasjon?
Ledelse

Hva er støyfaktorer som påvirker kommunikasjon?

Støyfaktorer som påvirker kommunikasjon er mer enn bare høye lyder. Begrepet refererer til mange typer veibeskyttelse eller typer forstyrrelser som hindrer folk i å utveksle meldinger effektivt. Noen støyfaktorer styres enkelt, men andre er vanskelige å overvinne. Mer utfordrende typer kommunikasjon ...

Sosial læringsteori på arbeidsplassen
Ledelse

Sosial læringsteori på arbeidsplassen

Organisasjoner trenger ansattes adferd til å overholde arbeidsplassens ytelsesstandarder. Ledere bruker trening for å forbedre medarbeiderens ferdigheter, øke frekvensen av foretrukket atferd og redusere uønsket atferd. Sosial læringsteori antyder at en effektiv strategi for å nå disse målene inkluderer ...

Forskjeller mellom mål og mål
Ledelse

Forskjeller mellom mål og mål

Hendelser og prosjekter starter vanligvis med en visjon eller epiphany. Disse ideene blir senere omdannet til et mer strukturert, definert resultat eller utfall. De formative egenskapene til disse ideene kan samles inn og oversettes til komponenter av arbeid som kalles mål eller mål. Mennesker og organisasjoner skaper prosesser og ...

Kjennetegn ved et ineffektivt lag
Ledelse

Kjennetegn ved et ineffektivt lag

Sjansen vet du allerede når du er en del av et ineffektivt team på arbeidsplassen. Ubesvarte frister, småkonfrontasjoner, kjedsomhet og andre negative signaler er tydelige tegn på at effektivt samarbeid har gått ut av vinduet. Identifiserende egenskaper ved et ineffektivt team kan hjelpe deg med å finne ut av problemområder ...

Ansattes ansvar for opplæring av opplæring
Ledelse

Ansattes ansvar for opplæring av opplæring

Høring "Det er ikke min jobb" fra ansatte skuffer og frustrerer hver leder. Å ha ansvarlige medarbeidere er et mål for alle ledere, men det er stadig vanskelig å oppnå. Opplæring kan ha en dramatisk innvirkning på ansattes ansvar, og et godt designet program er nøkkelen til suksess. Lærer ...

Fordeler og ulemper ved bedriftsomstrukturering
Ledelse

Fordeler og ulemper ved bedriftsomstrukturering

Bedriftsrestrukturering er en prosess der et selskap endrer organisasjonsstruktur og prosesser i virksomheten. Dette kan skje ved å bryte opp et selskap i mindre enheter, gjennom buy outs og fusjoner. Når et selskap bruker en av disse metodene, kan det styrke selskapet eller det kan skape ...

Hva er noen viktige prinsipper for etisk og moralsk ledelse?
Ledelse

Hva er noen viktige prinsipper for etisk og moralsk ledelse?

Når du er en leder, er det svært viktig å sikre at du er etisk og moralsk i holdninger dine, dine eksempler og dine beslutninger. Det er en rekke situasjoner i virksomheten der det ikke er noe klart riktig eller feil svar. I disse tilfellene må du ta hensyn til en rekke etiske og moralske aspekter. Det ...

Hvorfor er grenser viktig på arbeidsplassen?
Ledelse

Hvorfor er grenser viktig på arbeidsplassen?

På arbeidsplassen er selskapene avhengige av ansatte for å komme seg sammen med hverandre og å følge opp med sitt ansvar. De mellommenneskelige forhold og ansvar for hver person gjør en forskjell i selskapets suksess. Hver ansatt må ha noen grenser for å holde seg innenfor når det gjelder ...

Betydningen av intern kontroll over lager
Ledelse

Betydningen av intern kontroll over lager

Investorer stole på informasjon i regnskapet for å velge aksjeinvesteringer. For at denne informasjonen skal være pålitelig, må selskapene som utsteder aksjer ha tilstrekkelig internkontroll. På grunn av store investorstap fra svindel, lover lover sterkere evaluering av internkontroll. Sarbanes-Oxley er en av ...

Nøkkelelementer i kommunikasjonsprosessen
Ledelse

Nøkkelelementer i kommunikasjonsprosessen

For at kommunikasjonen skal være effektiv, bør den inneholde syv nøkkelelementer. Kommunikasjon behandles muntlig eller skriftlig av et publikum. Publikum kan bestå av en person eller tusen. Når du vil kommunisere en melding til noen eller en gruppe mennesker effektivt, enten det er sagt eller ...

Hva er de grunnleggende prinsippene for gruppedynamikk?
Ledelse

Hva er de grunnleggende prinsippene for gruppedynamikk?

Bruce W. Tuckman var en av de første psykologene som studerte og definerte gruppedynamikk. I 1965 anerkjente han og definerte stadier av gruppens utvikling, noe som tyder på at gruppene må oppleve alle fem utviklingsstadiene for å oppnå maksimal effektivitet. Disse stadiene kan hjelpe deg med å forstå andre grunnleggende prinsipper ...

Gode ​​måter å fortelle en klient det arbeidet vil bli sent
Ledelse

Gode ​​måter å fortelle en klient det arbeidet vil bli sent

Mangler en prosjektfrist kan skade forholdet ditt med en klient og koste deg virksomhet.Imidlertid er noen ganger forsinkelser uunngåelige. Måten du bryter nyheten på, kan gjøre forskjellen mellom å styrke forholdet ditt og ødelegge det. Hvis du nærmer deg problemet på riktig måte, kan du styrke din ...