Også referert til som industrielle relasjoner, faller området for ansattes relasjoner vanligvis under paraplyen av menneskelige ressurser. Siden hver organisasjon har en human resources-avdeling, må hver arbeidsgiver forvalte ansattes relasjoner for å opprettholde orden og produktivitet innenfor sin arbeidsstyrke. Til slutt analyserer ansattes relasjoner forholdet mellom ansatte med sine veileder og med hverandre.
Funksjon
Ansattes relasjoner omfatter programmer og kommunikasjonskanaler som styrker bedriftens regler og kultur, samt løser problemer rundt ulike arbeidsplassproblemer. For eksempel bidrar ansattes relasjoner til å utvikle politikk rundt jobbsøking, rekruttering, kompensasjon, veiledning og oppsigelse. Ansattes relasjoner håndteres ofte av menneskelige ressurser som identifiserer og utvikler løsninger som støtter styringsmål. Den mest effektive praksisen innen ansattes relasjoner inkluderer inkorporering av rettferdig ansettelsespraksis og like arbeidsplasser, samt grundig dokumentasjon og registrering av arbeidsgiverhandlinger som foreskrevet i statsloven.
typer
Du kan bryte ned ansattes forhold til forskjellige adferdskodekser, ifølge Society for Human Resource Management. Arbeidsstedets adferd retter seg mot problemer knyttet til ansettelse, alkohol- og narkotikamisbruk, profane språk og tvister. Ansattes adferd undersøker også disiplinære problemstillinger som tyveri og insubordinering. Noen av de typer handlingene som arbeidsgivere må utføre, inkluderer justering av arbeidsplassinnstillinger og innkvartering for religiøs praksis eller funksjonshemming. Andre områder som dekkes av arbeidstakernes regler omfatter kleskode og utseende, samt seksuell trakassering og diskriminering.
ferdigheter
For å effektivt håndtere ansattes relasjoner må ledere ha gode kommunikasjonsevner. Å stimulere åpen og hyppig dialog skaper et miljø basert på tillit og gjensidig respekt. For eksempel, hvis en ansatt støter på friksjon med en annen arbeidstaker, bør styringspolitikk være på plass for å støtte en innsats av tredjepartspersonell, som HR-ledere. Profesjonelle som hjelper med å håndtere ansattes relasjoner, bør også være sterke problemløsere, prosjektledere og planleggere. Evnen til å forutse problemer før de skjer forhandle og omfatte ulike forhold; anbefaler innovative løsninger; og ta avgjørelser raskt er også viktige.
fordeler
En av de viktigste fordelene med ansattes relasjoner er at organisasjoner er i stand til å opprettholde sunne arbeidsgiver-ansattes relasjoner. Ved å konfrontere og effektivt håndtere arbeidsplasskonflikt, reduserer arbeidsgivere potensielt forstyrrende oppførsel. Konflikthåndtering gir også ledere mulighet til å vedta og håndheve formelle disiplinære prosedyrer og øke lojaliteten til arbeidstakerne. Å gjenkjenne og forebygge arbeidsplassproblemer på forhånd, hjelper også medarbeidere å fokusere på sin faglige utvikling og støtte de overordnede organisasjonsmålene. I mer horisontale organisasjoner fremmer effektive ansattes relasjoner en kultur som gjenkjenner og tar hensyn til medarbeidernes interesser og trivsel.
