Ledelse
Den globale økonomien tvinger selskaper og selskaper til å vurdere nye organisasjonsstrukturer. Den gamle hierarkiske strukturen er for sakte og ikke reagerer i den nye markedsplassen. Gitter organisasjonsstrukturen utvikler seg som en mulig erstatning for den gamle hierarkiske strukturen.
Produksjonsbedrifter må organisere for å maksimere produktivitet, kvalitet og aksjonærverdi. På grunn av viktigheten av kvalitet gir organisasjonsstrukturen kvalitetssikring spesielt.
Elektronisk forsyningskjedestyring er mest kjent som e-supply chain management. Den kombinerer konseptene elektronisk virksomhet (e-business) og supply chain management (SCM), og viser hvordan handelskanalmedlemmer jobber sammen for å optimalisere ressurser og muligheter
Ordene "fiendtlig arbeidsmiljø" strever frykt i hjertene til de fleste bedriftseiere. Du vil absolutt ikke ha arbeidsplassen din saddled med en slik tag og de juridiske konsekvensene som følger med den. Både føderale og statslige lover dekker problemer med trakassering og diskriminering på arbeidsplassen, og i tillegg, ...
Operasjonelle ledere er ryggrad i et selskap, fører tilsyn med den daglige driften og sikrer at personell utfører nødvendige oppgaver adeptly. Ledere står ofte overfor utfordringer innen ulike bedriftsområder, blant annet informasjonsteknologi, økonomi og menneskelige ressurser.
SWOT-analyser - måle styrker, svakheter, muligheter og trusler - markere de ulike markedsføringsbetingelsene som kan påvirke en organisasjon. Fordi SWOTer deler disse faktorene i interne egenskaper - styrker og svakheter - og eksterne krefter - muligheter og trusler - de kan være svært nyttige når ...
Å vite hvor mye tid et lag har til å fullføre et prosjekt gjør det lettere for prosjektlederen å allokere oppgaver og få ting gjort. Derfor er mange prosjektledere avhengige av prosjektplaner for å sette tidsrammeparametere for prosjekter.
En fleksibel organisasjonsstruktur er en hvor arbeidstakere enkelt kan tilpasse seg kundenes behov, effektivt fullføre sitt arbeid og fremskynde beslutningsprosessen når det er nødvendig. Flere typer interne organisasjonsstrukturer er fleksible nok til å oppfylle disse målene.
Materialkravsplanlegging og Enterprise Resource Planning er begge planleggingsverktøy for bedrifter. MRP er rettet mot produksjonsoperasjoner, mens ERP forsøker å sentralisere data og prosesser i en organisasjon, vanligvis via et enkelt datasystem.
ISO 9000: 2001 representerer en utdatert versjon av standarder utgitt av International Organization for Standardization (ISO). Den nåværende versjonen (fra 2010), ISO 9001: 2008, beskriver en kvalitetsstyringsmetode som tar sikte på å oppnå kundetilfredshet.
Tradisjonelle organisasjoner understreker en streng arbeidsdeling, topp-down beslutningsprosesser og omfattende regler og prosedyrer. Som globale økonomier dukker opp, er bedrifter som implementerer mer desentraliserte organisasjonsstrukturer, raskere å reagere på markedsendringer.
Bønder velger ofte å leie ut land til forskjellige produsenter. Vilkårene i leieavtalen, som ofte refereres til som bedriftsforvaltningsavtaler, varierer i typen kompensasjon bønder mottar for bruk av deres land og de ansvar de har overfor sine leietakere.
Det er ingen regel som sier at en salong må ha en etisk kodeks, men den kan sende et positivt signal til nåværende og potensielle kunder. En salong som gjør det klart, at visse etikk kan gi kunden tillit, de vil ikke betale for feilaktig skjønnsmessig praksis eller substandard skjønnhetsprodukter.
En arbeidsavtale er en uformell avtale mellom to parter om å utføre aktiviteter eller å følge visse retningslinjer. I en organisasjon kan kolleger, veiledere og underordnede og arbeidsteam alle danne arbeidsavtaler.
En organisasjonsstruktur er et rammeverk der selskapene skisserer de ulike ansvarene i deres selskap. En produktbasert organisasjonsstruktur skiller selskapet ved produkter, aktiviteter, prosjekter eller geografi. Dette gjør at et selskap kan ha et spesielt fokus på spesifikke elementer i sin virksomhet ...
Innenfor en Six Sigma-forretningsprosess indikerer en ødelagt prosess at kvalitets- eller leveringstider ikke oppfyller kundemålene og resultatene varierer. Ledere må eliminere feil først og deretter forbedre behandlingstidspunktet.
Bedriftsressursplanlegging (ERP) -markeder hjelper bedrifter, samt ideelle organisasjoner og myndigheter, å øke produktiviteten. ERP-applikasjoner er informasjonssystemer som knytter seg tett til ulike bedriftsfunksjoner, inkludert menneskelige ressurser, økonomi og lagerstyring, samtidig som et selskap effektivt kan ...
ERP, eller Enterprise Resource Planning, er et programvare system som muliggjør forretningsprosesser som dekker finansiell, produksjon, distribusjon, salg og andre områder. ERP II er ofte referert til som et annet nivå, eller neste generasjon, av ERP. ERP II kan skyldes teknologi, funksjonalisering eller brukertilgang.
Noen selskaper forlater ledelsen av arbeidsstyrken til eksterne selskaper. Arbeiderne er faktisk ansatt hos et tredjeparts leasingselskap, men gjør sitt arbeid for selskapet som avtaler med leasingselskapet. I tillegg til å lindre selskaper av det administrative ansvaret for å styre en arbeidsstyrke, ...
Bedrifter organiserer vanligvis sin virksomhet på en måte som maksimerer de individuelle ferdighetene til ansatte og produksjonsutstyr eller anlegg. Denne strukturen inkluderer frontkontoret, definert av Business Dictionary som "Markedsføring, salg og serviceavdelinger som kommer i direkte kontakt med kundene, og ...
Kvaliteten på ledelsesmessig avgjørelse avhenger direkte av kvaliteten på tilgjengelig informasjon. Ifølge artikkelen "Management Information Systems og Dens Effects in Decision-Making" av Maisa W. Abbadi fra det arabiske amerikanske universitetet, tilbyr ledelsesinformasjonssystemer analytiske modeller, ...
I moderne økonomier bestemmer organisasjonen en organisasjon av hierarkiske nivåer ofte operativ suksess eller fiasko. Strukturorganisasjonsstrukturen spiller en nøkkelrolle ikke bare internt, men påvirker også hvordan den eksterne verden ser på firmaet.
En virksomhet med klare retningslinjer og prosedyrer på plass er mer sannsynlig å drive sin virksomhet effektivt, siden alle involverte vet hvordan beslutningsprosessen fungerer og hvordan kommunikasjonslinjer fungerer.
Innovasjon fremmer økonomien til nye nivåer, og bedriftsutvikling er innovasjonens vugge. Dette gjelder om innovasjonen resulterer i dannelsen av en ny organisasjon eller i utvidelsen av en eksisterende organisasjon.
Helseinstitusjoner implementerer generelt prosessforbedringsprosedyrer for å redusere driftskostnadene og bedre kvaliteten på pasientomsorgen. Utnyttelsesvurdering og administrasjonsprosedyrer spiller en viktig rolle i medisinske prosessforbedringsaktiviteter.
