Ledelse

Eksterne styrker som påvirker organisasjonsendring
Ledelse

Eksterne styrker som påvirker organisasjonsendring

For fortsatt suksess må en bedrift være klar til å tilpasse seg eksterne krefter. For å tilpasse, må en organisasjon gjenkjenne hvilke eksterne krefter som sannsynligvis vil be om forandring. Å ignorere de eksterne kreftene, og late som om en organisasjon opererer i et vakuum, kan føre til at den ikke er i markedet eller at den går ned fra ...

Mål og mål for en administrerende direktør
Ledelse

Mål og mål for en administrerende direktør

Et næringsliv gir enkeltpersoner en mekanisme for å oppnå forretningsmål som ikke kunne fullføres av en ensom person. En organisasjons konsernsjef, også referert til som administrerende direktør eller konsernsjef, tjener som sentral leder. Konsernsjefen forventes å levere ...

Hva er lederskapskompetanse?
Ledelse

Hva er lederskapskompetanse?

Lederskapskompetanse er en kombinasjon av egenskaper, ferdigheter, oppførsel og samlet kunnskap som organisasjoner forsøker å kvantifisere med det formål å bevise potensielle ledere. Lederkompetanse oppfordrer underordnede til å håndtere sine mål og gi et verktøy for generell utvikling. Ulike kompetanser ...

Liste over dårlig ansatte egenskaper
Ledelse

Liste over dårlig ansatte egenskaper

De er gjenstand for vannkjøler samtaler, tegneserier og - i ekstreme tilfeller - mediedekning. Dårlige medarbeidere kan gjøre kontoret til et ubehagelig sted å være, og redusere ansattes moral og produktivitet. Ved å undersøke egenskapene til dette problemet kan fagpersoner hjelpe veiledere til å avgjøre om det er på tide å ...

Elements of a Strategic Purchasing Plan
Ledelse

Elements of a Strategic Purchasing Plan

Elementene i en strategisk innkjøpsplan er de samme som elementene i en strategisk plan, og de er kritiske for vellykket utvikling og implementering. Disse elementene inkluderer et klart identifisert mål som er tilpasset organisasjonens oppdrag; målbare mål; strategier og taktikker som ...

Menneskelige aktiviteter i tundraklimaet
Ledelse

Menneskelige aktiviteter i tundraklimaet

Tundraen består av svært kalde områder i de nordligste og sørlige delene av verden. Til tross for frodige temperaturer og minimal nedbør, lever noen planter, dyr og mennesker i tundraen. En rekke ressurser og dyreliv kan bli funnet der, og tiltrekker seg mennesker fra hele verden. Andre søker å ...

Forskjellene mellom rådgivning og rådgivning
Ledelse

Forskjellene mellom rådgivning og rådgivning

Å velge å ansette ekstern hjelp til å finne en løsning og løse et problem krever forståelse for forskjellen mellom rådgivning og rådgivning. Velg feil, og du kan føle at du har kastet bort tid og energi, samt å være enda mer forvirret på hvilken retning du skal gå mot.

Internkontrollprosedyrer for menneskelige ressurser
Ledelse

Internkontrollprosedyrer for menneskelige ressurser

Human Resources Mangers, eller HR-ledere, bruker interne kontroller for å sikre at ansatte fullfører mål og overholder selskapsregler. Når en ansatt ikke følger reglene eller oppfyller målene, bruker HR-ledere disiplinkontroller for å straffe den pågående arbeidstakeren. Dette oppfordrer den ansatte til å følge reglene ...

Vesentlige forskjeller og likheter mellom egenskaps- og ferdighetsmetoder til ledelse
Ledelse

Vesentlige forskjeller og likheter mellom egenskaps- og ferdighetsmetoder til ledelse

Egenskapens tilnærming bestemmer lederne ved å definere viktige personlighetstrekk og knytte egenskapene til vellykkede ledere. Disse egenskapene inkluderer selvtillit, intelligens, sosialitet og vilje. Den har tre forutsetninger: ledere er ikke født; Noen egenskaper er egnet til ledelse og folk som ...

Prosessen med å utføre en intern revisjon i strategisk ledelse
Ledelse

Prosessen med å utføre en intern revisjon i strategisk ledelse

I strategisk ledelse fastslår en intern revisjon organisasjonens posisjon innenfor sin bransje. Denne prosessen er viktig for å bygge og opprettholde en bærekraftig konkurransefortrinn, og består vanligvis av minst én, eller en kombinasjon av forskjellige analytiske verktøy.

Begrensninger av beslutningstaking Strategier i ledelse
Ledelse

Begrensninger av beslutningstaking Strategier i ledelse

Beslutningsstrategier er karakterisert på mange måter. Det er imidlertid en håndfull strategier som gjelder spesielt for ledelsesmessig beslutningsprosesser innen en organisasjon. Beslutninger i de fleste bedrifter involverer ledere på alle nivåer. I tillegg til kvaliteten på de avgjørelsene som fattes, må ledelsen vurdere ...

Beste høyde å henge en Office Cork Board
Ledelse

Beste høyde å henge en Office Cork Board

Kontor korkplater brukes ofte til å legge merke til, priser, diagrammer eller annen informasjon, ansatte og kollegaer bør se eller vise påminnelser og personlige minnesmerker på en ansattes skrivebord. Den beste høyden til å henge en korkbrett på kontoret din, avhenger av plasseringen av brettet og dets primære funksjon.

Emerging Issues & Challenges in Management
Ledelse

Emerging Issues & Challenges in Management

Nå mer enn noensinne har bedrifter mulighet til å vokse og utvide seg til internasjonale markeder. Mange bedrifter benytter seg av å kunne etablere og drive Internett med virtuelle kontorer og eksterne ansatte. Det er mange nye måter å gjøre forretninger på, men med vekst kommer også nye utfordringer og nye ...

De fire faser av krisestyring
Ledelse

De fire faser av krisestyring

Krisestyring refererer til prosessen der regjeringen i et land eller ledelsen av en organisasjon konsulterer og gjennomfører råd fra ekspertkrisestyrere om hvordan å begrense skaden fra en bestemt krise. Faren for at landet eller selskapet står overfor kan være en trussel mot offentlig sikkerhet, tap av ...

Faktorer som påvirker arbeidsytelsen
Ledelse

Faktorer som påvirker arbeidsytelsen

Hver leder eller bedriftseier ønsker et personale som utfører på et optimalt nivå hele dagen, hver dag. Mens enkelte bedrifter har lag som jobber på eller nær toppen hver dag, er det mer vanlig å finne ansatte som har kortsiktige eller pågående ytelsesproblemer. Faktorene som påvirker arbeidsytelsen varierer, ...

Nøkkelfaktorene til Toyotas suksess
Ledelse

Nøkkelfaktorene til Toyotas suksess

I 2008, for første gang, tok Toyotas salg over General Motors ', og Toyota tok tittelen "verdens største automaker". En tittel GM hadde hatt siden 1931. Toyotas suksess har blitt tilskrevet et innovativt produksjonssystem forankret av et sett av selskapets verdier samlet kjent ...

Seks grader av separasjon isbrytere
Ledelse

Seks grader av separasjon isbrytere

I følge det populære konseptet med seks grader av separasjon, er hver person knyttet til hverandre med ikke mer enn seks forbindelser gjennom andre mennesker. Ideen om at vi alle har mer felles enn vi tror kan brukes til en rekke enkle isbrytere, som alle legger vekt på likhetene mellom lag ...

Språk for å påmine en ansatt for manglende kommunikasjon
Ledelse

Språk for å påmine en ansatt for manglende kommunikasjon

Bedrifter stole på profesjonell, pålitelig kommunikasjon for å forbli lønnsom og konkurransedyktig på markedet. Ansatte kommuniserer med kolleger, ledere, kunder, leverandører, media og relevante myndigheter, slik at kommunikasjonsbrudd kan få betydelig innvirkning. Til tross for negativ innvirkning og profesjonell ...

Historie av datamaskiner på arbeidsplassen
Ledelse

Historie av datamaskiner på arbeidsplassen

Datamaskiner har blitt brukt i arbeidsstyrken siden 1930-tallet. USAs regjering brukte datamaskiner til å utføre folketelling og lage strategier for forsvarssystemer. År 1975 innledet en ny epoke innen datavitenskap og informasjonssystemteknologi som ville påvirke arbeidsstyrken i områder av opplæring og ...

Hvilke to skjemaer må en ansatt fullføre når du begynner en ny jobb?
Ledelse

Hvilke to skjemaer må en ansatt fullføre når du begynner en ny jobb?

Når du ansetter en ny ansatt, må en rekke skjema være gjennomført og sendt til lovlig arbeid i USA. Din bedrift kan også kreve at den nye arbeideren fyller ut flere skjemaer som er spesifikke for selskapet. Vanligvis blir disse skjemaene ferdig tidlig på dagen på ansattes første dag med ...

Hvorfor er en kritisk bane så viktig for prosjektplanen?
Ledelse

Hvorfor er en kritisk bane så viktig for prosjektplanen?

Bedrifter starter på en rekke prosjekter som en del av deres forretningsaktiviteter. Noen prosjekter dreier seg om å oppgradere utstyr, mens andre tillater bedrifter å møte kundedriksjoner for servicearbeid. Den kritiske banen til et prosjekt gir selskapet informasjon om sine sentrale oppgaver. Bedrifter analyserer ...

Operativ Effektivitet Vs. Strategisk posisjonering
Ledelse

Operativ Effektivitet Vs. Strategisk posisjonering

Strategisk posisjonering er en plan for å skille virksomheten din fra konkurrenter ved å gjøre ting annerledes. Operativ effektivitet innebærer å utføre lignende aktiviteter på mer effektive måter enn konkurransen. Toppbedrifter legger vekt på begge tilnærminger til planlegging og produksjon.

Hva er måtene som et spørreskjema kan administreres?
Ledelse

Hva er måtene som et spørreskjema kan administreres?

Spørreskjemaer og undersøkelser hjelper bedrifter å lære om sine ansatte, kunder, leverandører og entreprenører. For eksempel hjelper medarbeidertilfredshetsundersøkelser ledelsen å forbedre moral og oppbevaring, og kundetilfredshetsundersøkelser bidrar til å forbedre kundeservice. Bedrifter kan administrere spørreskjemaer i en rekke ...

SWOT Organisasjonsanalyse
Ledelse

SWOT Organisasjonsanalyse

SWOT organisasjonsanalyse er en strategisk planleggingsprosess som gjør det mulig for bedrifter og andre organisasjoner å fokusere på egne styrker og svakheter, samt muligheter og trusler i sitt miljø. Denne fleksible planleggingsprosessen gir en populær tilnærming til veiledende organisasjoner for å oppnå ...

Betydningen av et statistisk budsjett
Ledelse

Betydningen av et statistisk budsjett

Bedrifter budsjetterer sine inntekter og utgifter årlig. Budsjettprosessen innebærer vanligvis ledere i hele selskapet å vurdere deres nåværende kostnadsnivå og forutse fremtidige beløp. Bedrifter bruker flere typer budsjetter under denne prosessen. Noen budsjetter, for eksempel fleksible budsjetter, krever ekstra ...