Hvem er brukerne av ledelsesregnskap?

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Ledende revisorer jobber i virksomheten for å gi ledere og ansatte ressurser til å drive sitt eget segment av virksomheten. Ledende regnskapsførere lager analyser basert på brukerens behov, overvåker budsjetteringsprosessen og anbefaler ulike handlinger basert på de økonomiske konsekvensene av hver handling. Hver bruker krever forskjellig informasjon fra den ledende regnskapsføreren.

Salgsadministratorer

Salgsledere jobber med ledende regnskapsførere for å avgjøre virkningen av ulike prisbeslutninger, å skape et salgsbudslag og å evaluere unike forretningsmuligheter. Salgsforvaltere forhandler med kunder angående salgsmengder og prisalternativer. Disse salgsforvalterne trenger å vite hvilken innvirkning på profitt som ulike prisnivåer vil ha. Salgsledere liker å vite både målprisen og minimumsprisen for å jobbe med når man forhandler. Salgsadministratorer samarbeider også med regnskapsføreren når du oppretter salgsbudsjettet ved å gjennomgå historiske rapporter fra ledende regnskapsfører. Noen ganger får salgsforvaltere tilbud om unike forretningsmuligheter, for eksempel en engangs produksjonsrunde for en kunde til en redusert pris. Den ledende regnskapsføreren kan vurdere lønnsomheten ved å ta denne virksomheten.

Produksjonsledere

Produksjonsledere bruker arbeidsrapporter, materialrapporter og variansrapporter opprettet av ledende regnskapsførere. Produksjonsledere overvåker arbeidstiden, inkludert overtidstimer, brukt til hver produksjonsperiode. Arbeidsrapporter gir produksjonslederen muligheten til å avgjøre om de ansatte jobber effektivt. Materialrapporter gir produksjonslederen mulighet til å vurdere avfall som er opprettet under produksjonsprosessen. Variansrapporter gjør at produksjonslederen kan sammenligne den faktiske ytelsen til den budsjetterte ytelsen og evaluere ytelsen.

Toppledelse

Senior ledelse arbeider med ledende regnskapsførere for å lære de økonomiske konsekvensene av ulike tiltak som vurderes og å motta ad hoc-informasjon. Senior ledelse bruker tid på å vurdere selskapets retning. Teamet kan vurdere å lukke et anlegg eller anskaffe en annen virksomhet. Ledende regnskapsførere vurderer de økonomiske mulighetene for disse handlingene og gjør anbefalinger til teamet. Seniorledelsen kan også be om at regnskapsfører oppretter rapporter som kommuniserer spesifikke data, for eksempel arbeidstimer ved avdeling.

medarbeidere

Ansatte arbeider med ledende regnskapsførere for å opprettholde sitt eget ansvar. For eksempel kan en arbeidstaker som kjører en maskin, kjenne til produksjonsnivåene for hver av hans skift for å sikre at han oppfyller en kvote. Den ledende regnskapsføreren kan gi produksjonskvantitetsinformasjon til den ansatte.