Ledelse

Datametikk på arbeidsplassen er et relativt nytt, men raskt voksende fagområde. Etter hvert som datamaskiner blir mer utbredt på arbeidsplassen, publiserer flere organisasjoner offisielle etiske retningslinjer som dekker bruk av datamaskiner. De raske fremskrittene i teknologi kan noen ganger etterlate etiske hensyn, som det ble sett ...

Bedriftsledere overvåker lag av arbeidere og leder dem til å fullføre prosjekter og oppgaver som er nødvendige for at en bedrift skal kunne operere. Effektiv ledelse kan være forskjellen mellom suksess og fiasko i enhver bedrift. En rekke ferdigheter og kvaliteter er viktige for lagledere.

Ledere innenfor organisasjoner går generelt på linjen mellom ansatte og eiere, men i mindre organisasjoner kan eiere også fungere som ledere. Mennesker i ledende stillinger er ofte under stor stress fordi de prøver å balansere behovene til og kravene til dem over dem og de under ...

Uansett hvilken bransje du er i, er kommunikasjon nøkkelen på arbeidsplassen. Uten riktig kommunikasjon vil din bedrift ikke nå sine mål. Innenfor et standardfirma kan kommunikasjon ha form av intern, ekstern, formell og uformell, oppadgående og nedadgående, lateral og diagonal, liten gruppe og ...

Ethvert prosjekt eller en organisasjon som bruker økonomiske eller andre ressurser til å bruke, bruker kostnadsvurdering. Generelt er kostnadsvurdering prosessen med å bestemme hvordan ressursene brukes. Det kan være på hvilken som helst skala, fra så fokusert som et enkelt prosjekt eller en enhet i en organisasjon, til brede, sammenlignende studier av ressurs ...

Lav produktivitet på arbeidsplassen refererer til en tilstand hvor en eller flere arbeidstakere fullfører oppgaver, prosesser, produksjon eller salg ineffektivt. Lav produktivitet har en rekke negative konsekvenser på en arbeidsplass, inkludert økonomiske effekter på lønnsomhet og systemiske implikasjoner for arbeidsmoral.

Medarbeider motivasjon er en viktig faktor i suksess og produktivitet i enhver bedrift. Demoralisering og kynisme av en umotivert arbeidsstyrke kan gi seg til seg selv, noe som fører til høy medarbeideromsetning, redusert effektivitet og fortapt fortjeneste. Arbeidsgivere og ledere bør fortsatt være oppmerksomme på fordelene som påløper ...

Prosjektledere (PM) trenger flere sterke ferdigheter for å lykkes. Daglig leder jobber i ulike næringer - helsevesen, konstruksjon og ingeniørarbeid - for å nevne noen få. PM holder det ultimate ansvaret for å sikre at prosjektets gjennomføring er rettidig og på budsjett. En PM leder prosjektet ved å lage prosjektplaner, administrere ...

Budsjettering danner grunnlinjen for selskapets fremtidige ytelse. Ledere oppretter budsjettet som forutsetter økonomiske forhold og markedets forventninger til fremtidige perioder. Disse ledere beregner inntekter og utgifter for perioden som er budsjettert. Når perioden reflekteres i budsjettet kommer, lederne ...

Å ha evnen til å håndtere kritikk effektivt er et ferdighetssett som Job Bank USA refererer til som en del av diplomatiske ferdigheter. Tilbakemeldinger er felles for ansatte i lederroller og team-orientert arbeidsmiljø. Ansatte i enhver jobb, skjønt, trenger å ha noen evne til å høre konstruktiv kritikk og svare på en ...

Konflikt er en universelt akseptert virkelighet på arbeidsplassen, ifølge nettsiden Mind Tools. Når folk jobber tett sammen, skal de oppleve jobb og personlighetskonflikter. Nøkkelen, ifølge nettstedet, er å bruke effektive konfliktoppløsningsferdigheter til å produsere et vellykket resultat. Effektivt ...

I mange tilfeller er forretningsetikk et valg, men mange organisasjoner krever at deres ansatte følger en etisk kodeks eller på annen måte viser faglige verdier. Selv om etiske koder kan variere avhengig av organisasjon eller næringsliv, er noen ansvarsområder nøkkelen for ethiske forretningsforetak.

En samling av noen ganger common sense regler og protokoller som regulerer mellommenneskelig adferd, arbeidsplass profesjonell etikette demonstrerer respekt og høflighet til dine medarbeidere og ledere, samt kunder, kunder og leverandører. I mange henseender er profesjonell etikett ikke noe mer enn god oppførsel tilpasset ...

Organisasjonsstruktur gjelder hvordan et selskap ordner sine ansatte og deres stillinger. For eksempel sitter presidentene vanligvis øverst i en organisasjon, etterfulgt av visepresidentene da styremedlemmer. Ledere, som regel, rapporterer til styremedlemmer. Hovedformålet med organisasjonsstrukturen er å skape en ...

Når et selskap innlemmer, er det to hoveddeler av inkorporeringspapiret: vedtektene og vedtektene. Når et styre eller toppledelse i et selskap eller en organisasjon møtes for å ta avgjørelser, fastsetter de politikk.

Total Quality Management eller TQM skaper et strategisk fokus på tvers av en hel organisasjon på kontinuerlig forbedring basert på kundens behov. Begynner på 1980-tallet og nådde sin største popularitet på 1990-tallet, tjente TQM som forgjenger til kvalitetsledelse og Six Sigma-tiltak. For å lykkes i å endre ...

Folk har sitt eget område i kommunikasjon for forbedring. For noen kan det være muntlig kommunikasjonsutvikling, for andre, ikke-verbal kommunikasjon, eller å komme over frykt for å snakke i grupper. Aktiviteter kan bygge kommunikasjonsferdigheter, skape bevissthet om dine styrker og svakheter, for å trygt adressere grupper av ...

En kompetanse gap analyse er et evalueringsverktøy for å bestemme treningsbehov for en person, gruppe eller organisasjon. Analysen avslører forskjellene mellom de nødvendige og eksisterende ferdighetsnivåer og de anbefalte strategiene for å redusere forskjellene eller lukke gapet.

Organisasjonsendring er et begrep som virksomheter bruker til å beskrive en endring i driften av selskapet. Bedrifter gjennomgår en organisasjonsendring som følge av faktorer som økt konkurranse, ny teknologi og redusert inntekt. Organisasjoner kan oppleve små endringer rettet mot kontinuerlig forbedring eller ...

Stiftelsen Koalisjonen definerer mellommenneskelig kommunikasjon som "prosessen som vi bruker til å formidle våre ideer, tanker og følelser til en annen person." Verbale og ikke-verbale tegn vi sender andre mennesker kan enten oppmuntre til konstruktiv kommunikasjon, eller føre til ødeleggende relasjoner. Ved å utvikle ...

I private og non-profit sektorer, relaterer problemstillinger knyttet til den overordnede retning eller oppdrag tatt av en organisasjon, og den praktiske implementeringen av dette oppdraget. Innenfor dette generelle rammebetinget brukes uttrykkene "strategisk planlegging" og "strategisk ledelse" for å beskrive svært liknende prosesser. ...

C-nivå ledere har de høyeste lederstillinger i et selskap. "C" på C-nivå står for Chief, som administrerende direktør (CEO). Disse lederne har det endelige si om prosjekter og retningen til et selskap. Det er flere vanlige C-nivåstillinger og et gitt selskap kan ha noen eller ...

Avhengig av arbeidsgiverens bransje, arbeidsstyrke størrelse og ansattes mål, er årsakene til å gjennomføre ytelsesvurderinger varierende; Imidlertid inneholder en artikkel med tittelen "Performance Appraisal" på nettstedet Changing Minds en omfattende uttalelse om ytelsesvurderinger. Margaret Francis, forfatteren, ...

Integritet har blitt en nødvendig personlig kvalitet for ønskelige og fremmende ansatte i begynnelsen av det 21. århundre. Følgende fremtredende forretningskandaler hos Enron, Healthsouth og Arthur Anderson, blant annet, vil arbeidsgivere ansette ansatte som er forpliktet til å operere med størst integritet. Dette er spesielt sant ...

En sann leder er noen som kan inspirere de som følger ham til å dele i sine mål, i stedet for å bare følge hans ordrer. Det eksisterer en rekke forskjellige metoder for å oppnå status som en god leder. Den mest passende stilen for deg avhenger stort sett av typen person du er og hvilke typer mål du har.