En sann leder er noen som kan inspirere de som følger ham til å dele i sine mål, i stedet for å bare følge hans ordrer. Det eksisterer en rekke forskjellige metoder for å oppnå status som en god leder. Den mest passende stilen for deg avhenger stort sett av typen person du er og hvilke typer mål du har.
Ledelse ved eksempel
En effektiv ledelsesmetode er å bare gjøre det du føler behov for å bli gjort eller handle på den måten du føler er riktig, og la andre følge din ledelse. Dette blir lettere oppnådd hvis du allerede har en ledende stilling, men kan også være overraskende effektiv i uformelle innstillinger. Ledelse ved eksempel er mer effektivt med andre som er motstandsdyktig mot følgende ordre, fordi deres emulering av dine handlinger er rent frivillig.
Empatisk ledelse
Ledere som føler og uttrykker empati for sine tilhengeres personlige situasjoner kan være svært effektive. Spesielt i situasjoner med vanskeligheter eller fare, som militæret, vil ledere som kombinerer autoritet med medfølelse ofte vinne intens lojalitet og engasjement fra de som de leder. Selv om autoritære ledere kan beordre lydighet, er det en grunne form for samarbeid i forhold til solidariteten som oppstår av en genuint medfølende leder. Empati for andre indikerer en forståelse av deres syn på ting, som ofte returneres med en aksept av lederens autoritet.
Autoritært lederskap
I den andre enden av spekteret fra empatisk ledelse er den autoritære lederen. Selv om autoritære ledere ikke nødvendigvis despoter, er bekymringene til de personene de fører, sekundære for å nå sine mål. Autoritær ledelse var mye mer vanlig før moderne demokrati, i form av allmektige ledere, som William the Conqueror og Peter the Great. I befolkninger oppdratt på idealer om demokrati og individuelle rettigheter, er autoritære ledermønstre ikke spesielt populære eller effektive.
Samarbeidsledelse
Noen ledere velger å forfølge sine mål ved å nedkonkurrere lederskapsposisjonene og understreke likheter med resten av gruppen. Samvirke lederskap innebærer en leder som engasjerer seg i de samme aktivitetene som alle andre og hevder ingen spesielle privilegier. Dette kan være en effektiv form for ledelse så lenge lederen kan kombinere sin everyman-status med evnen til å kontrollere utviklingen av hendelser. Samarbeidsledelse utøves ofte av mennesker som har steget fra en felles status til lederskap.
