Ledelse

Microsoft Project er et verktøy for å styre alle typer forretningsprosjekter, inkludert produktplanlegging. Enten du vil prep for et nytt produkt lanserer eller retooler produksjonsplanen, hjelper MS Project med å kartlegge prosessen og kan tilpasse seg uventede utviklinger. Produksjonsplanlegging har ulike behov enn andre ...

T-Mobile USA har vært et datterselskap av det tyske holdingselskapet Deutsche Telekom og T-Mobile International AG. I mars 2011 ble Deutsche Telekom imidlertid enige om å selge T-Mobile til det amerikanske baserte teleselskapet AT & T i bytte mot kontanter og aksjer. Denne avtalen vil gjøre Deutsche Telekom til en av ...

De tre vanligste problemene knyttet til flerprosjektresursplanlegging er relatert til mangel på tilbud. Det er bare så mye som kan fordeles med hensyn til enten tid eller arbeidskraft i selv de største bedriftene. Bedrifter må velge og velge blant sine prosjekter og bestemme hvilke som vil få hva slags ...

Å håndtere medarbeideres ytelse kan øke organisasjonens konkurranseevne og maksimere produktiviteten. Ikke bare det, det kan også øke moralen og skape sterkere lag og drive toppspillere på vellykkede karrierer. Alle interessenter i en organisasjon står for å få fra gjennomføringen av en ...

Denne artikkelen diskuterer tre hovedtyper av kulturelle utfordringer som multinasjonale selskaper står overfor: Arbeidsstedets verdier, kommunikasjonsstiler og tidsorientering.

På mange felt er det etiske retningslinjer for å beskytte mennesker. Men noen ganger er disse retningslinjene kompromittert til fordel for samfunnet eller individuell gevinst. Retningslinjene som vanligvis vektlegges i etikk er respekt for fri vilje, fordel og rettferdighet.

I prosjektledelsen beskriver vilkårene slakk og flyte hvor lang tid en aktivitet kan bli forsinket uten å forsinke sluttdato for en påfølgende aktivitet eller sluttdato for hele prosjektet. Vilkårene er mest brukt på en nettverksanalyseteknikk, kjent som Critical Path Method, som ...

Hvis du tilhører en komité eller en organisasjon, kan du og dine gruppemedlemmer regelmessig velge nye medlemmer for å bli med i gruppen. Medlemmene spiller en viktig rolle i organisasjoner, og de deltar vanligvis i beslutningsprosessen. Når du velger nye medlemmer, kan din organisasjon bruke metoden for samvalg eller ...

Bedrifter ser på ideen om beste praksis, definert som prosedyrer som har vist seg å gi optimale resultater, for å optimalisere effektivitet og fortjeneste. Styringsrammer som ISO 27001 og COBIT fungerer som svært detaljerte standarder for disiplin som er ment å håndtere risiko, redusere tap og redusere negativ publisitet. Selv om begge ...

Et fiendtlig arbeidsmiljø opprettes når en ansatt, enten en heltids-, deltids-, midlertidig eller sesongarbeidstaker, ledelsespersonell, entreprenør eller ikke-arbeidstaker som driver virksomhet på arbeidsstedet, skaper et fiendtlig miljø gjennom diskriminerende bemerkninger eller handlinger.

Det som skiller ledere og ansatte er mer enn bare trening, erfaring og ansvar. De mellommenneskelige ferdighetsarbeidernes bruk er kritisk for deres effektive ytelse, som ofte avhenger av hvordan de samhandler med andre. Ledere må utvikle mellommenneskelige ferdigheter som hjelper dem med å maksimere ytelsen ...

Personellpersonell jobber ofte intervjuer for å måle ikke bare dine svar på spørsmålene, men også hvordan du reagerer på spørsmålene selv. Noen intervjuere stiller hardt slående spørsmål for å se hvordan du svarer under press og hvor lett du tenker på føttene dine. Det kan være utfordrende å trene for ...

Avhengig av antall ansatte en virksomhet har, varierer arbeidsoppgavene sin. Jo mindre selskapet, desto mer sannsynlige spesifikke funksjoner, som lønn, vil bli outsourcet. Å forstå hvordan du gradvis øker dine HR-aktiviteter internt, hjelper deg med å håndtere veksten effektivt, ...

Din personalavdeling er sannsynligvis ditt første stopp for et utvalg av problemer, alt fra kompensasjon til ansattes oppsigelse. HR-avdelingen må regelmessig avgjøre når et problem må outsources til en annen avdeling, og dette kan være spesielt utfordrende når etiske dilemmaer kommer inn i spill. ...

Ledere må veie ulike forpliktelser når de tar beslutninger. Retningslinjer og prosedyrer, retningslinjer for etikk, retninger fra overordnede, kundens behov og strategiske mål har alle innvirkning på det endelige resultatet. Selv om du kanskje vet alle disse retningslinjene, kan du føle deg sterkt press for å få resultater. Dette kontrastpresset ...

Selv om du ansetter godt, er det en god ide å fortsette å forbedre ledergruppen hvert år. Dette inkluderer å ta skritt for å utvikle de beste menneskene i bedriften din. For å maksimere effektiviteten din, opprett en utøvende utviklingsplan som dekker jobbspesifikke ferdighetsforbedringer og generelle ledelsesteknikker.

En SWOT-analyse undersøker styrken, svakhetene, mulighetene og truslene som et firma, en organisasjon eller en person står overfor. Det brukes også noen ganger til å vurdere frittstående prosjekter eller beslutninger. Styrkene og svakhetene deler vekt på de nåværende forholdene og er generelt langt mer fokusert på intern ...

Sosialtjenestesammenslutninger benytter generelt en vertikal hierarkisk organisasjonsstruktur for å bestemme hver enkelt medlems ansvar i henhold til hans stilling i organisasjonen. I store organisasjoner vil en person være ansvarlig for en bestemt stilling, men i mindre kan en medarbeider bære ...

Styremedlemmer er pålagt å utøve rimelig omhu i forvaltningen av et selskaps forretningsforhold, og det inkluderer å holde seg på toppen av en organisasjons økonomi. De gjør dette ved hjelp av rapporter fra organisasjonens kasserer, mottar rapporter på en tidsplan som avhenger av organisasjonens vedtekter eller ...

Gode ​​ledere finner en balanse mellom å rose ansatte for å utføre godt og korrigere deres feil og opprørende oppførsel. Denne balansen er vanskelig å opprettholde når en organisasjon er fokusert på å redusere feilnivået i produksjonsområder, for eksempel i produksjon og service. Imidlertid føler mange ledere ...

Salgsstrategier inkluderer ofte en todelt tilgang til økende inntekter. De første sentrene på å tiltrekke seg nye kunder og kunder, mens den andre fokuserer på økt salg blant eksisterende kunder. I begge scenarier kan ny forretningsutvikling planlegge en viktig rolle. Opprette den rette gruppen av ...

Desentraliseringen av human resources management delegerer menneskelige ressurser oppgaver til individuelle avdelinger, forretningsenheter eller avdelinger i stedet for et sentralt kontor. For bedrifter med flere kontorer spredt over hele landet eller med separate avdelinger med svært spesifikke behov, kan desentralisering ha ...

Lovbestemmelser og bøter er ingen latter for bedriftsledelsen. I den globale markedet etablerer selskaper som har internasjonal virksomhet lydoverensstemmelsespolitikker for å hindre tap som kan skyldes ugunstige regjeringens initiativer. Revisjons sjekklister er integrert i bedriftens overholdelse ...

Incentivplaner kan være effektive måter å få mest mulig ut av dine ansatte. Blant de forskjellige typer incentivplaner er individuelle anerkjennelsesplaner og lagbaserte belønninger. En måte å betale incitamenter på er å tilby en lønnsom opptjeningsplan. Dette fordeler selskapet fordi ansatte bare får betalt ...

Motiverende verksteder gir et kjøretøy for endring. Verkstedene kan rettes mot den som søker selvforbedring, eller de kan være på bedriftsnivå. Bedrifts motiverende workshops hjelper til med å bygge lag, forbedre kommunikasjon mellom avdelinger og innen avdelinger og integrere ansatte etter ...