Ledelse

Human resource management refererer til ledelsen av menneskelig kapital - ansatte som bidrar til å oppnå forretningsmessige mål. Flere menneskelige ressursfunksjoner og praksis hjelper ledere til å tiltrekke seg og beholde ansatte, operere innenfor grenser til statlige og føderale lover, og planlegger fremtidige organisatoriske ...

Ansattes tilfredshet er viktig for bedriftens samlede suksess. Effekten av misfornøyde medarbeidere kan variere fra høy omsetning og lav produktivitet til tap i inntekter og dårlig kundeservice. Mens et selskaps filosofi, oppdrag og verdier er grunnleggende for suksess, er menneskelig kapital en ...

Medarbeidernes trivsel kan oppnås gjennom flere forskjellige metoder. Ledere kan jobbe tett med ansatte for å utvikle bedre arbeidsprosesser, ansatte kan få et mer viktig uttrykk i hvordan jobben deres er gjort og ledere kan sikre at ansatte føler seg utfordret på jobben. Forstå den positive ...

Organisasjonskultur er personligheten i en organisasjon - "måten ting er gjort." Det defineres som de uformelle verdiene, normer og overbevisninger som styrer hvordan individer og grupper interagerer internt og eksternt. En organisasjonskultur er sterk når det er høy felles forpliktelse til kjerne ...

ANSI refererer til American National Standards Institute, en ideell organisasjon som definerer standarder som brukes av bedrifter. Dens rolle som en uavhengig organisasjon tillater det å handle for eksempel som mellommann mellom konkurrerende virksomheter i en bransje for å fremme standardisering som ellers ikke ville kunne ...

En SWOT-analyse og en GAP-analyse er typer virksomhetsrapporter som brukes til å vurdere den nåværende posisjonen til en bedrift i forhold til den potensielle suksessen. Mens begge vurderingsrapporter er utarbeidet med det formål å fremme fremtidig vekst, er det likheter og forskjeller mellom de to.

Motiverende ansatte med incitamenter og belønninger er en måte å forbedre ytelsen og øke inntektsgenereringen. Det kan også være en modell for å forbedre ansattes moral, forutsatt at den er gjort riktig. Forsøk på å motivere ansatte på høyt trykk eller uholdbare måter, derimot, kan gjenopprette og redusere ...

Korporasjoner forteller ofte dydene til samarbeid som gir sine ansatte en følelse av eierskap i sitt arbeid. Dette kan imidlertid ikke alltid være tilfelle, og samarbeid kan noen ganger være skadelig for helsen til en organisasjon under visse omstendigheter. Mens noen ansatte har det bra i et lagmiljø, andre ...

Kvalitetskontrollspesialister arbeider mest for produksjonsanlegg, selv om kvalitetskontrollspesialister finnes i nesten alle bransjer. Kvalitetskontrollspesialister sørger for at avdelingen eller prosessen de jobber med oppfyller minimumsstandarder for kvalitet. Prosessene varierer, avhengig av den spesifikke prosessen ...

Oppgavekonflikt eksisterer i en gruppe eller et team når det er uoverensstemmelser mellom gruppemedlemmene om oppgavene som utføres.

Kan du se en potensiell leder bare etter hans utseende, måte eller utdanningsnivå? Tegnteoretikere ville hevde at du kunne. Rødene til egenskapsteoriens tilnærming til ledelse begynte i det gamle Hellas med Hippocrates 'beskrivelse av personlighetstyper, ifølge Roger Gill, forfatter av "Theory and Practice of ...

De grunnleggende regler om etikk er grunnleggende. Dette er grunnlaget for at vi tar etiske beslutninger. Fordi de er "regler", snarere enn normer eller prinsipper, må de være praktiske i karakter, lett å kunne bli tatt i bruk. At de er "bakte" regler betyr at de ikke er ...

Et av hovedmålene for ledere i ledelse er at ansatte blir motiverte til å jobbe, og det er ingen riktig måte å få dette til å skje. Det er begrensede mengder faktorer som en leder kan kontrollere på arbeidsplassen; Derfor må motivasjon være en prosess. Denne prosessen må inkludere villigheten til å bruke en ...

En organisasjon uten en strategi ligner et skip uten ror. En bedrift kan ha personell, ressurser og energi, men hvis det ikke har en klar og overbevisende visjon om hvor den er på vei, er den bundet til å flyte. Teknikker for organisasjonsstrategi er utformet for å unngå denne situasjonen, og for å holde ...

Når en person er imot av en annen fordi hans behov og mål er forskjellige, møter han konflikt. Følelser av sinne, frustrasjon, vondt, angst eller frykt følger nesten alltid konflikt. Konflikthåndtering identifiserer og håndterer konflikten ved hjelp av effektiv kommunikasjon, problemløsing og forståelse av hver enkelt ...

Six Sigma er en statistisk kvalitetskontrollprosess som tar sikte på en nesten null feilrate på 3,4 feil per million muligheter. Den har fem implementeringsstrinn - definere, måle, analysere, forbedre og kontrollere (DMAIC). Defektmulighetene er først definert. Defektraten måles og analyseres deretter. ...

Vellykket personalforvaltning skaper en bro mellom linjestyring og selskapets arbeidsstyrke. Små bedrifter med få ansatte oppnår selvsagt samspill mellom ledende ansatte og ansatte. Store organisasjoner, som multinasjonale firmaer, har mange ledere og ansatte. Menneskelig ...

For at et selskap skal kunne bruke ressursene på riktig måte, må det være en plan på plass. Ved å ikke ha skikkelig personalplanlegging på plass, kunne et selskap tape penger på grunn av et underkvalifisert personale eller et upassende bemanningsbeløp, ifølge bemanningsspesialistene på Accel Team Development ...

Free Management Library definerer en lederskapsstil som "naturen til hvordan noen opptrer når man vedtar en bestemt teori eller modell." Ledelse faller ofte under ledelsens paraply, men Jim Clemmer fra The Clemmer Group hevder at ledelse og ledelse er to forskjellige former for handling. Den ...

For at en ansattens ytelsesvurdering skal være effektiv, må du ha strategiske mål du vil oppnå før du starter vurderingen, ifølge ledelsens ekspert Josh Greenberg som skriver på Performance Appraisals nettsider. Planlegg dine prestasjonsvurderinger, og hjelper medarbeidere å forberede ...

I økonomi refererer begrepet "inaktiv ressurs" til penger, kapital eller arbeid som blir bortkastet. For eksempel, hvis noen er arbeidsløs, er personen en inaktiv ressurs hvis talent blir bortkastet. Begrepet tomgangsmessige ressurser ble laget av engelsk økonom John Maynard Keynes i sin rapport "The General Theory ...

Arbeidsplassens mangfoldighetsinitiativer retter seg mot spesifikk demografi fordi det er sosialt ansvarlig, bringer inn nødvendige ressurser og talenter, forbedrer bedriftens merkevare og omdømme, gir en økonomisk avkastning og driver virksomheten fremover strategisk. Effektiv utnytte denne praksisen betyr å gå videre ...

Humanistisk etikk, eller humanitærisme, er en etisk tilnærming som legger stor vekt på mennesker overalt, uten noen forskjell. Denne doktrinen fastslår at menneskelige behov i utgangspunktet er det samme og dreier seg om beskyttelse av grunnleggende friheter innenfor en kontekst av et økonomisk system ...

Human Resources Management omfatter mange viktige funksjoner i en organisasjon, med det ultimate ansvaret for styring av bemanning, fordeler, kompensasjon, ansattes relasjoner og opplæring. Topp HR-ledere fungerer som konsulent for ledende ledere i strategier for å ansette og beholde de beste ansatte, ...

Forretningsintervensjonsstrategier innebærer de ulike tilnærmingene en bedrift kan bruke for å påvirke forandring i organisasjonsstruktur eller prosesser. Endringer kan skje innenfor den samlede strukturen i en organisasjon eller innenfor bestemte deler avhengig av ønsket mål for virksomheten. Omstendigheter som ...