Ledelse

Hvordan bestemme om en organisasjon trenger å endre seg
Ledelse

Hvordan bestemme om en organisasjon trenger å endre seg

Endring er en viktig del av vekstprosessen, enten det gjelder barn, voksne, en stat, en bedrift eller en organisasjon. Det er viktig for alle å ta oversikt og gjøre endringer der det er nødvendig. Noen ganger kan det være vanskelig å avgjøre om en bedrift eller organisasjon trenger å endre seg, spesielt ...

Hvordan ta diktering av møter
Ledelse

Hvordan ta diktering av møter

Bedrifter i alle former og størrelser har møter, enten det er et globalt selskap som lanserer en milliard dollar-salgsstasjon i Europa eller en liten familiebedrift som bestemmer seg for å oppdatere sine aksjer. Minuttattaking er vanligvis en viktig del av selskapsmøter, og gir bedrifter en nøyaktig oversikt over viktige hendelser ...

Roller og ansvar for styret
Ledelse

Roller og ansvar for styret

For-profit og ideell organisasjon kan ha et styre. Den primære forskjellen mellom en ideell og en fortjeneste styret er at medlemmer av for-profit styret ofte kompenseres. Men pliktene til styrene er lik.

Eksempler på Team Building Aktiviteter
Ledelse

Eksempler på Team Building Aktiviteter

Det er mange lagbyggingsaktiviteter som organisasjoner kan sette sammen for sine ansatte. Noen aktiviteter er arbeidsrelaterte og andre har ingenting å gjøre med arbeidsplassen. Teambyggingsaktiviteter hjelper ansatte å jobbe sammen og oppnå felles mål.

Hvordan lage prosjektkostnadsprognoser
Ledelse

Hvordan lage prosjektkostnadsprognoser

Kostnadsfremskrivninger gir detaljer og samlede midler som trengs for gjennomføring av et prosjekt. Denne informasjonen hjelper ledelsen med å etablere prosjektbudsjettet innenfor rike av hele selskapets budsjett. For eksempel, hvis kostnadsprojeksjonen er større enn det tilgjengelige budsjettet, kan ledelsen bruke ...

Hvordan bli en selvhjelpsassistent / inspirerende rådgiver
Ledelse

Hvordan bli en selvhjelpsassistent / inspirerende rådgiver

En selvhjelpstrener eller inspirerende rådgiver fungerer i en lignende kapasitet som en terapeut eller psykolog, bortsett fra at du ikke alltid trenger samme sertifiseringer og grader. Hvis du føler at du har kunnskap og ferdigheter til å jobbe som selvhjelps trener eller rådgiver, må du følge noen forutgående skritt før du ...

Hvordan lage en personaleplan
Ledelse

Hvordan lage en personaleplan

For å kunne drive en vellykket bedrift, er det viktig å administrere dine ansatte og deres arbeidstimer. Enten du er ansvarlig for servicevirksomheter som landskapsbedrifter eller rengjøringstjenester, eller detaljhandelsvirksomheter som butikker eller restauranter, er personalplanlegging en viktig oppgave som ikke bør ...

Slik fyller du ut et Gantt-diagram
Ledelse

Slik fyller du ut et Gantt-diagram

Et Gantt-diagram er en tidsplan som styrer et prosjekts sentrale skritt fra både timing og ressursperspektiv. Vanligvis inneholder diagrammet datoer plassert over toppen og oppgaver som ligger nede på venstre side av dokumentet. Tilsvarende celle hvor oppgaven og datoen skjærer er farget hvis en gitt ressurs er ...

Hva er korrigerende tiltak?
Ledelse

Hva er korrigerende tiltak?

Noen selskaper gjennomfører korrigerende tiltak med en ansatt som ikke jobber opp til standard. De fleste korrigerende tiltakssituasjoner krever etablering av en bestemt handlingsplan for å gjenkjenne og overvinne hindringer og forbedre ytelsen.

Hva er fordelene med Team-Building?
Ledelse

Hva er fordelene med Team-Building?

Teambygging kan produsere en rekke fordeler. Når du får alle til å forstå betydningen av lagbygging, har programmet en bedre sjanse til å bli akseptert.

Hvordan svare på spørsmål om lederskapsstilintervjuer
Ledelse

Hvordan svare på spørsmål om lederskapsstilintervjuer

Ansatte ledere spør ofte om lederskap i ansettelsesprosessen, selv når de rekrutterer for en post-nivå stilling. En ansatt som føler seg komfortabel med å ta kontroll over prosjekter og administrere andre, er mer fleksibel og fremmende, og gir større langsiktig verdi til selskapet. Mens du vet at det er viktig å si ...

Hva er effektiv kommunikasjon ferdigheter?
Ledelse

Hva er effektiv kommunikasjon ferdigheter?

Effektive kommunikasjonsevner er viktige både i forretningsinteraksjoner og personlige samspill. Ja, kommunikasjon foregår hele tiden, men hvor effektivt er det, og hva betyr uttrykket "effektiv kommunikasjon" egentlig?

Hvordan informere noen om en jobbeliminering
Ledelse

Hvordan informere noen om en jobbeliminering

Hvordan brann en ansatt er noe sjelden undervist i handelshøyskole eller lederklasser, men det er viktig å lede en avdeling eller organisasjon. Ofte unnlater arbeidsgivere å eie opp til jobbsøking som et seriøst ledelsesansvar. Det kan føre til forvirring og ulykkelige arbeidere. Å effektivt brann ...

Slik avslutter du en ansatt for manglende arbeid
Ledelse

Slik avslutter du en ansatt for manglende arbeid

En produksjonsprosess lider når ansatte savner arbeid. Det blir nødvendig å erstatte en arbeidstaker som er fraværende gjentatte ganger, men det er lovlig å vurdere. De fleste selskaper har en policy for å ta opp en slik situasjon, skrevet i retningslinjene i arbeidslovgivningen. Selskapsavhengighetspolitikk oversetter ofte ...

Når og hvordan legge til et tillegg til minutter
Ledelse

Når og hvordan legge til et tillegg til minutter

Møter skjer regelmessig i næringslivet, og minutter er de offisielle dokumentene som brukes til å registrere de tiltakene som tas og avgjørelser som er truffet. Siden minutter blir offisielle dokumenter i selskapets øyne, vil eventuelle endringer som må gjøres til protokollen kreve et tillegg. Når du lager et tillegg, må du vite ...

Hvordan beskrive ansattestyrker på en ytelsesvurdering
Ledelse

Hvordan beskrive ansattestyrker på en ytelsesvurdering

Målet med prestasjonsvurderinger er å gi medarbeidere tilbakemelding om hvor godt de gjorde jobbene sine i evalueringsperioden og hvor det er rom for forbedring. Ansatte frykter ofte ytelsesvurderinger fordi de frykter kritikk. Mens konstruktiv kritikk er nødvendig for forbedring, kan du gjøre ...

Slik flytter du Cubicle Walls
Ledelse

Slik flytter du Cubicle Walls

I mange kontorer er det kabinettvegger som skiller skrivebord og ansatte fra hverandre. Mens hytter ikke gjør mye for å stoppe støy fra å reise, kan de gjøre arbeidet lettere ved å begrense mengden distraksjoner i løpet av arbeidsdagen din. Når du omarrangerer kontoret og flytter kabinettmurene inn i ...

Hvordan gjennomføre et prosjekt etter mortem
Ledelse

Hvordan gjennomføre et prosjekt etter mortem

Prosjekter kommer i en rekke typer og størrelser, men de bør alle ende med en kulminerende hendelse som identifiserer verdien av innsatsen. Først gjenkjenn deltakerne for deres bidrag, kompensere leverandørene for forsyningene og konkluderer med en post mortem for å lære av opplevelsen og forbedre ...

Slik annonserer du bedriftsreorganisasjoner
Ledelse

Slik annonserer du bedriftsreorganisasjoner

Bedriftsreorganisasjoner, fusjoner og oppkjøp påvirker ansatte, kunder, leverandører og leverandører. I stedet for å forlate alle å lure på hvordan omorganiseringen vil påvirke deres forhold til selskapet, er det lurt å utvikle kommunikasjonsstrategier som adresserer medarbeiderproblemer samt spørsmål fra ...

Slik adresserer du en negativ holdning under en ansattes gjennomgang
Ledelse

Slik adresserer du en negativ holdning under en ansattes gjennomgang

Arbeidsgivere må adressere negative holdninger på arbeidsplassen så snart de blir tydelige. Det er imidlertid ikke alltid mulig, noe som etterlater arbeidsmedlemsmøtet som den mest hensiktsmessige tiden til å ta stilling til en ansattes arbeidsplassstilling. Under en ansattes gjennomgang, sørg for at medarbeider forstår hvordan ...

Hvordan finne interessenter
Ledelse

Hvordan finne interessenter

Interessenter er personer eller grupper hvis støtte påvirker suksessen og retningen til bestemte prosjekter eller hele virksomheter, ifølge nettsiden MindTools.com. Det store antallet potensielle interessenter og mangfold av interesser gjør det vanskelig å identifisere dem og bestemme hvilke grupper som sannsynligvis vil ...

Hvordan skrive et møte påminnelse
Ledelse

Hvordan skrive et møte påminnelse

Selv om mange anser møter som en sløsing med tid, er de en effektiv måte å dele informasjon på, følge utviklingen av et stort prosjekt og forbedre kommunikasjonen mellom medlemmer av et lag. Det er viktig at alle involverte deltar på møtet og ankommer i tide for å forhindre unødvendige forsinkelser. En effektiv ...

Hvordan skrive din årlige gjennomgang for din arbeidsgiver
Ledelse

Hvordan skrive din årlige gjennomgang for din arbeidsgiver

Introspeksjon er noen ganger vanskelig for ansatte som er pålagt å selvvurdere for sine årlige ytelsesvurderinger. Evaluering av dine egne styrker og svakheter er ikke alltid lett; Men å identifisere målene dine og ressursene du trenger for å møte disse målene, kan være ganske enkle. Gi deg selv nok tid ...

Hvordan sette mål for en IT-avdeling i en bedriftsorganisasjon
Ledelse

Hvordan sette mål for en IT-avdeling i en bedriftsorganisasjon

Som virksomheter fortsetter å utvikle seg i Informasjonsalderen, utvider kravene og behovene til IT-teamene. Dessverre vokser budsjetter og kapital ikke tilsvarende, så ledelsen og ledelsen må være svært selektive når det gjelder programmer som krever IT-støtte. Innstilling av mål ...

Slik forteller en medarbeider at de ikke får et løft
Ledelse

Slik forteller en medarbeider at de ikke får et løft

Det er en truisme som omtrent enhver leder eller bedriftseier vil bli kontaktet på et tidspunkt av de ansatte som søker reiser. Imidlertid betyr begrensede økonomiske ressurser eller dårlig ansattes ytelse blant annet at reiser ikke kan gis automatisk. Det er tider når slike forespørsler må ...