Ansatte ledere spør ofte om lederskap i ansettelsesprosessen, selv når de rekrutterer for en post-nivå stilling. En ansatt som føler seg komfortabel med å ta kontroll over prosjekter og administrere andre, er mer fleksibel og fremmende, og gir større langsiktig verdi til selskapet. Mens du vet, er det viktig å si at du er en leder, sikkerhetskopiere uttalelsen din med eksempler fra din karriere og å forklare din lederstil er litt mer utfordrende. Når du danner svarene dine, husk at organisasjoner vil ha ledere som balanserer verdien av demokratisk samarbeid med behovet for å få en jobb utført.
Forbered deg på lederskapsspørsmål ved å tenke bakover. Med andre ord, tenk på store prestasjoner i din karriere som viste dine lederskapskunnskaper, og bruk disse eksemplene for å komme opp med svar. Tenk på lederutfordringene du møtte, og hva du gjorde for å fremme produktivt teamarbeid i dine tidligere stillinger.
Brainstorm ledelsesstil intervju spørsmål som du kan bli spurt. Karriere nettsteder Monster og Workopolis foreslår at følgende spørsmål er vanlige: "Hva er du lederstil?"; "Hva er din lederstil?"; "Er du leder?"; "Hva misliker du om å administrere andre mennesker?"; og "Fortell meg om hvordan du viste lederskap i din siste posisjon."
Øv svar som viser både lagånden din og avgjørelsen når du svarer på spørsmål om ditt lederskap eller lederstil. For eksempel foreslår Monster at hvis en arbeidsgiver spør om styringsstilen din, er det best å si at du har en åpen dørpolitikk, men du får arbeid på tide. Du vil vise at du setter pris på lagbidrag, men du har tillit til å få det endelige samtalen og se at prosjektene blir ferdige. Fullfør ditt svar med en personlig anekdote. For eksempel kan du si "Når det gjelder lederskapsstil, begynner jeg å møte med teamet mitt for å diskutere deres ideer. Deretter jobber jeg med dem for å distribuere ansvar. Hvis spørsmål kommer til meg under prosjektet, ser jeg etter gruppeinngang men jeg forstår viktigheten av å gjøre hurtige valg for å holde seg på sporet. I firma X ledet jeg en gruppe som organisert en kundekonferanse. Teamet diskuterte om stedet, men jeg tok endelig avgjørelsen og fikk alle om bord ved å forklare min begrunnelse i et møte."
Svar på negative lederskapsspørsmål med et positivt snurr. Unngå å snakke om folk som frustrer deg; fokusere i stedet på de logistiske aspektene av lederskap for å hindre deg i å gå inn i farlig territorium. For eksempel, hvis du blir spurt om hva den vanskeligste delen av å være leder er, snakk om utfordringene med budsjettering eller hvor tøft det er å finne ut alle trinnene i et prosjekt i utgangspunktet.
Hold spørsmål som er spesielt relatert til folk som er korte og søte, og holde tonen så positiv som mulig. For eksempel, hvis du blir bedt om å beskrive en tid da du måtte klare en vanskelig person, sier du noe, "Jeg finner at de fleste er forpliktet til å jobbe hardt, men jeg kan tenke på en utfordrende situasjon. Jeg satt og snakket med personen og funnet at han hadde problemer med arbeidsbelastningen fordi han ikke forsto hvordan man bruker Program X. Jeg planla litt trening for den ansatte og at strategien løste problemet."
Tips
-
Vis frem til din ledelsesevne og ditt initiativ ved å stille de riktige spørsmålene i intervjuet. Spørre hvordan selskapet håper noen med bakgrunn kan hjelpe, og hva selskapets langsiktige og kortsiktige mål er. Disse spørsmålene viser at du er tenker og en planlegger - viktige kvaliteter i enhver kompetent leder.
