Begrepet lønnsomhet eller rettferdighet har eksistert så lenge folk har arbeidet for lønn. Bibelen forteller arbeidsgivere at "arbeideren er verdig til sin lønn" (1 Timoteus 5: 8). I sin enkleste form er lønnsbeholdning lik lønn for likeverdig arbeid. Det betyr at arbeidere som gjør samme jobb, blir betalt det samme, uavhengig av kjønn, alder, rase, nasjonal opprinnelse eller funksjonshemning. Selv om det er lovbestemt egenkapital i henhold til lov, som likestillingsloven fra 1963, Tillegg VII i sivile rettighetsloven fra 1964 og Lilly Ledbetter Fair Pay Act fra 2009, er rettferdig lønn fortsatt en bekymring for mange arbeidstakere.
Ansatte Betal Perceptions
Ansatte mener at de som jobber hardt, produserer mer og har anciennitet, skal betales tilsvarende, og at den relative verdien av jobben skal fastslå lønnstakten. De ser lønn i sammenheng med utdanning, erfaring og ferdigheter de trenger for å gjøre jobben. Arbeidstakere mener også at lønnen deres skal dekke de grunnleggende levekostnadene, holde tritt med inflasjonen, legge igjen penger for å spare, utdanning og rekreasjon, og bør øke over tid.
Intern egenkapital
Intern egenkapital er den relative verdien av en ansattes jobb sammenlignet med andre i organisasjonen. Intern egenkapital er basert på en rekke faktorer, inkludert nødvendig opplæring og erfaring, fysiske krav til arbeidet, ansvar for materialer, utstyr eller andres sikkerhet, tilsyns- eller ledelsesansvar, kundekontakt og arbeidsforhold. Arbeidsanalyse og jobbdesign brukes til å bestemme den interne egenkapitalen av arbeidsplasser. Ansatte har en tendens til å sammenligne sin lønn med sine kolleger. Ifølge kompensasjonskonsulentene Romanoff, Boehm og Benson opplever ansatte en mangel på rettferdighet når andre i organisasjonen blir betalt mer for å gjøre det samme eller lignende arbeid.
Individuell egenkapital
Egenkapital er mer kjent som lønn for ytelse eller incitamentsavgift. Arbeidstakere i lignende jobber blir ofte betalt annerledes ut fra deres ytelsesnivå. I denne lønnselskapsmodellen får høyutøvere høyere lønn, ofte i form av bonuser eller provisjoner. Selv om noen kompensasjonsspesialister stiller spørsmål om verdien av egenkapital som en ytelsesmotivator, fant en studie utført av Nasjonalt kontor at den gjennomsnittlige amerikanske arbeideren ønsker å betale for ytelse, med høypresterende ansatte, de med avanserte akademiske grader og menn som plasserer større verdi på det enn andre arbeidstakere.
Personlig egenkapital
Ansatte verdsetter også egenkapitalen. Dette er ikke en lønnslig sammenligning med andre arbeidere eller organisasjoner. Det er arbeidernes oppfatning av deres verdi for arbeidsgiveren basert på deres erfaring og kunnskap om markedsverdien (ekstern egenkapital) av jobben sin.
Ansattes rettsmidler for lønnsomhet
Når ansatte oppfatter at det er ulikheter i lønn, vil de iverksette tiltak for å rette opp situasjonen. Dette kan innebære å senke arbeidet, gjøre mindre eller forsøke å få tak i oppgangen. Noen arbeidere oppfordrer eller presser sine kolleger til å bremse og ikke jobbe så hardt. De justerer også sin definisjon av hva som er rettferdig ved å fokusere på andre fordeler av jobben, for eksempel interessant arbeid, muligheten for forfremmelse eller et sterkt bånd med kolleger. De kan endre sammenligningsgrunnlaget ved å undersøke jobber i andre avdelinger i stedet for de i egen avdeling eller lag, eller de kan trekke seg tilbake gjennom økt fravær, tardiness eller avslutte jobbene sine.
