Ledelse

Kvinneravdelingen bør skreddersys for å møte behovene til de ulike kvinnene som utgjør en lokal kirke. Hvis du er i ledelse av kvinnens tjeneste i din kirke, bør du holde møter med andre medlemmer av ledergruppen minst en gang i kvartalet for å planlegge hendelser, diskutere behov og angi retning for året. ...

Opplæring av ansatte er tidkrevende og kostbart. Når du forbereder deg på trening, utvikler du taktikk for å sikre effektivitet gjennom treningsøkten. Ifølge Learning and Training: Statistisk Myter, brukte amerikanske bedrifter i 2010 52,8 milliarder dollar på trening og investerte i gjennomsnitt 40,1 treningstimer per ...

Opplæring av ansatte i en organisasjon er en kontinuerlig prosess som er viktig for å forbli konkurransedyktig og sikrer konsistent produktivitet. HR-avdelingen eller bedriftens opplæringsavdeling av en organisasjon utvikler og utvikler behovsbaserte og periodiske opplæringsprogrammer for ulike arbeidshierarkier. Den ...

Et statistisk prosesskontroll (SPC) diagram er et veldig nyttig verktøy for å opprettholde kvaliteten på en kontinuerlig, repeterende prosess. Det finnes flere forskjellige typer SPC-diagrammer, men det vanligste er vanligvis referert til som et kontrollskjema. Et kontrollskjema viser det pågående resultatet av en prosess mot ...

Medlemmer av et vellykket lag stoler på hverandre og arbeider sammen mot et felles mål. Et samarbeidende, organisert og kreativt miljø bygger tillit og sammenheng. For å oppnå en slik innstilling må lagledere og prosjektledere opprettholde de individuelle ferdighetene og egenskapene til gruppemedlemmene og tilby ...

Evaluering av ansattes ledelsesevner, for eksempel teambygging, økonomisk håp, prosjektledelse eller kommunikasjon, innebærer vanligvis å etablere kjernekompetanse og oppførsel som en organisasjon krever for å nå sine strategiske mål og deretter måle dagens ytelsesnivå. Ledere vanligvis ...

Konferansesamtaler er nyttige for å arrangere et møte med en gruppe mennesker på forskjellige steder som trenger å ta avgjørelser. En advokatgruppe må kanskje møte og avgjøre en strategi for kundens sak, eller en gruppe bacheloretter kan forsøke å planlegge en bryllupstusj. En konferansesamtale kan hjelpe en gruppe av ...

En del av budsjettet for ethvert forslag bør bestå av indirekte eller implicitte kostnader som ofte omtales som "overhead". Hvis du ikke inkludere overhead i kostnadene dine, vil du overskride budsjettet ditt med så mye som 30 prosent, avhengig av prosjektet. Et slikt overskudd på et multimillion-dollar byggeprosjekt kan ...

ISO 9001 er et sett med internasjonale standarder for styring og verifisering av god kvalitetshåndtering. ISO (International Organization for Standardization) er en internasjonal organisasjon som bekrefter at bedrifter, offentlige organisasjoner og sosiale enheter oppfyller visse felles standarder. Navnet ...

Konflikt på arbeidsplassen er ofte et resultat av feilkommunikasjon, ulike individuelle mål og verdier eller tilstedeværelsen av et nytt medlem av gruppen. Individuelle medlemmer kan starte konflikt som et middel til å få kontroll og skape en "oss" mot "dem" mentalitet. Når det oppstår negativ konflikt, er det ...

Kommunikasjon med dine ansatte holder dem oppdatert av hva som skjer i selskapet, men også overfører tonen du vil sette. Å sette en positiv spinn på kommunikasjon kan øke moralen, forbedre ytelsen og gi medarbeiderne en følelse av tilfredshet i arbeidet med virksomheten din.

Når man styrer et bakeri, er det flere aspekter av virksomheten som krever ekstrem omsorg, og når de er alt godt vedlikeholdt, kan bakeriet blomstre. Fra å danne en effektiv kommunikasjonslinje mellom deg og dine ansatte for å balansere økonomien til bakeriet for å hindre at det blir insolvent. Selv om ...

Når ansatte konkurrerer om en ettertraktet kampanje, er det naturlig for de som ikke er valgt for den nye stillingen å føle seg mindre motiverte på jobben. En sjefs oppgave med å få disse ansatte ut av funk og tilbake på toppen av spillet er ikke alltid lett. Kommunikasjon er nøkkelen. Hjelper dem med å se hvorfor de ikke fikk ...

Ansattes ytelsesevalueringer er et standard aspekt ved å administrere ansatte og er en sentral faktor i beslutninger om kampanjer og lønnsøkninger. Tradisjonelt har vurderinger blitt utført basert hovedsakelig på mening og perspektiv av en ansattes veileder, men en alternativ metode blir populær.

Ansattes ferdigheter er en av de største eiendelene til enhver bedrift. En ansatt som ikke er ansvarlig, blir imidlertid raskt en forpliktelse og truer funksjonen til et effektivt team. For å få ansatte til å tilby sitt beste, må du sette inn innsats for å engasjere dem i oppgaven med å forbedre deres ytelse. ...

I de senere år ble setninger som "gjør mer med mindre" blitt vanlige på arbeidsplassen. I løpet av den nasjonale nasjonale økonomiske nedgangen har mange organisasjoner gjort vanskelige bemanningsbeslutninger, blant annet eliminere ledige stillinger, redusert ledig arbeidstid og avleggelse av arbeidstakere. Arbeidsmessig reduksjon gjør ikke ...

Å spille på et lag kan være dyrt, enten fra utstyrskostnader, reise- eller begivenhetsregistreringsavgifter. Et vellykket team lærer hvordan å kompensere for disse faste kostnadene ved å skaffe sponsing fra en klient som ser fordelene ved å annonsere sammen med lagets logo. For å få en sponsor trenger teamet ditt en ...

Suksessen til virksomheten din er sterkt avhengig av effektiviteten til dine ansatte. Dette gjelder særlig i detaljhandeln. Din kasserere spiller en viktig rolle i håndtering av kundeservice. Eiere eller ledere av en bedrift har et indirekte ansvar for å ta vare på kunder. Ledelsen har en ...

Avdelinger i en bedrift eller organisasjon kommuniserer ofte ikke godt for en rekke grunner, inkludert fysisk adskillelse, og fordi medlemmene i hver avdeling ser på prosjekter eller mål fra et annet perspektiv. Den fysiske avstanden og forskjellene i synspunkt kan skape misforståelser blant ...

Akkurat som et godt strukturert klasserom har et sett av regler, har en velstrukturert virksomhet en oppførselskode. Kodeksen beskriver spesifikke adferdsmessige og etiske forventninger til ansatte, og hvis en ansatt ikke overholder adferdskodeksen, er det konsekvenser. Noen ganger er det nødvendig for en ...

Når du trenger å oppdatere en treningshåndbok, forretningsprosess eller håndbok, er det perfekte kjøretøy et treningsnotat. Meldingsformatet lar deg målrette mottakerne dine og inkludere rettidig oppfølgingsinformasjon, og er spesielt nyttig i situasjoner der nye juridiske hensyn eller nødvendige tiltak er lagt til i en ...

Six Sigma-metoden er en strukturert tilnærming til problemløsing ved bruk av data for å ta beslutninger ved hjelp av DMAIC-prosjektflyten: definere, måle, analysere, forbedre og kontrollere. De ulike treningsnivåene er klassifisert av en serie bånd som ligner kampsport: gul, grønn, svart og mester svart belte.

Management Information Systems (MIS) gir bedriftsdata som trengs av styre, senioradministratorer og ledere på lavere nivå. MIS identifiserer strategisk personell og operasjonelle og økonomiske resultater og mangler, overvåker fremdrift mot mål og vurderer endringer som måtte være nødvendig. En ...

En handlingsplan er et definert sett med trinn som er nødvendige for å løse problemer på arbeidsplassen. Menneskelige ressursutøvere definerer ansattes engasjement som nivået av entusiasme, motivasjon og egeninteresse som medarbeider nærmer seg sitt arbeidsoppgaver og ansvar. Ansatte som bare kommer opp på jobb, legger inn 8 timer, ...

Hvis du føler at laget ditt mangler energi eller ikke føler seg motivert om arbeid, kan en pep-snakk øke moralen og styre medarbeiderne i riktig retning. Gjort effektivt, en pep-snakk kan løfte opp og oppfordre ansatte til å gjøre sitt beste på jobben. Men du vil ikke vandre på et emne som ikke er relatert til arbeid eller ...