Ledelse

Hvordan måle beregninger for en ytelsesvurdering
Ledelse

Hvordan måle beregninger for en ytelsesvurdering

Under prestasjonsevalueringer, også kjent som vurderinger eller vurderinger, vurderer en leder en ansattes arbeid på jobben, vanligvis når det gjelder kvalitet og kvantitet. En prestasjonsevaluering gir tilbakemeldinger til medarbeideren om hvor godt han gjør og hjelper en leder til å ta beslutninger om trening, kampanjer, lønn ...

Hvordan sette opp et prosjektstyrings kontor - PMO
Ledelse

Hvordan sette opp et prosjektstyrings kontor - PMO

Hvis du vet at du trenger en PMO, så er det noen skritt for å starte opprettelsen av prosjektstyringskontoret, aka PMO.

Moderne Management & Building Management Ferdigheter
Ledelse

Moderne Management & Building Management Ferdigheter

Moderne ledelse innebærer planlegging, ledelse, organisering og kontroll av operasjoner for å oppnå organisasjonsmål. Ledere på hvert nivå av en organisasjon er ansvarlige for å bruke ressurser effektivt. Bygge ferdigheter i å ta beslutninger, overvåke informasjon og overvåke personell er viktig for å ...

Slik planlegger du ansatte 24-7
Ledelse

Slik planlegger du ansatte 24-7

Mange organisasjoner planlegger ansatte til å jobbe 24-7, 365 dager i året for å møte arbeidsbehov og å yte et høyere servicenivå enn konkurrenter. Effektiv planlegging av medarbeiderne for å dekke disse skiftene krever balansering av forventet etterspørsel, ønsket servicenivå, tilgjengelighet for ansatte og kostnader. Siden lønn og ...

Slik implementerer du en programstyringsplan
Ledelse

Slik implementerer du en programstyringsplan

En programstyringsplan brukes til å gruppere flere uavhengige prosjekter for å oppnå et strategisk forretningsmessig utfall. Ofte i programstyring legger man mye vekt på å skrive plandokumentet, og mindre fokus ligger på implementering.Det må legges like stor innsats på å implementere planen ...

Hvordan lage et nummereringssystem for retningslinjer og prosedyrer
Ledelse

Hvordan lage et nummereringssystem for retningslinjer og prosedyrer

Et nummereringssystem for retningslinjer og prosedyrer hjelper brukere med å navigere gjennom en papirbasert eller elektronisk håndbok. Et standardisert system gir både en logisk organisasjon og sikrer at en bruker kan finne informasjon uten å måtte skanne hver side og overskrift. Avdelingsorganisasjon og en numerisk eller alfanumerisk ...

Slik oppretter du en tilgjengelighetsplan
Ledelse

Slik oppretter du en tilgjengelighetsplan

En tilgjengelighetsskjema er en kalender som viser datoene noen er tilgjengelige. Du kan bruke en tilgjengelighetsskjema for å koordinere din stabs arbeidsplan. For å spare tid, kan du legge til informasjon du ofte bruker i timeplanen, for eksempel en persons telefonnummer, e-postadresse og arbeidsinnstillinger. ...

Begrensninger av SWOT-analyse
Ledelse

Begrensninger av SWOT-analyse

SWOT (styrker, svakheter, muligheter, trusler) analyse er en undersøkelse av det interne og eksterne miljøet der en bedrift eller en annen organisasjon opererer. Analysen gir informasjon som gjør det mulig for organisasjoner å allokere sine ressurser på en slik måte at de får en fordel i å møte strategiske ...

Hvordan overvåke, revidere og rapportere misbruk på jobb
Ledelse

Hvordan overvåke, revidere og rapportere misbruk på jobb

En forretningsetikkpolitikk som adresserer mislighold av arbeid er et skritt mot å etablere et tillitsmiljø. Men selv med en sterk politikk kan overbevisende medarbeidere til å gå frem når misbruk oppstår, være en stor utfordring for bedriftseiere. Av denne grunn støtter ansatte via programmer og handlinger ...

Hvordan delta i arbeidsprosessprosedyrer
Ledelse

Hvordan delta i arbeidsprosessprosedyrer

Deltakelse i sikkerhetsprosedyrer på arbeidsplassen er kritisk dersom det utvilsomt skje. Hvert år er tusenvis skadet på grunn av arbeidsrelaterte ulykker, mange som kunne forebygges. Den økonomiske kostnaden for disse ulykkene for ofrene og deres arbeidsgivere er i millioner som mange av hendelsene kan ha ...

Standardregler for dokumentbehandling
Ledelse

Standardregler for dokumentbehandling

Dokumentbehandling er prosessorganisasjonene som bruker til å opprette, kontrollere, sikre, lagre, hente, dele og ødelegge dokumenter i alle sine former. I en alder av informasjonsproliferasjon, rask teknologisk forandring og sikkerhetsproblemer må organisasjoner som etablerer dokumentstyringssystemer vurdere ikke bare gode ...

Hvordan skrive en forretningsaktivitetsoversikt
Ledelse

Hvordan skrive en forretningsaktivitetsoversikt

Skrive et forretningsmessig sammendrag kan virke forvirrende eller bortkastet tid; Det er imidlertid en måte å forenkle prosessen og samle relevant informasjon om ved å lage en mal som skal sendes til ansatte og brukes av ulike medlemmer av teamet. Ledelsen bør ikke forvente lange fortellinger; bruk i stedet korte uttalelser ...

Hvordan opprette et treningssertifikat
Ledelse

Hvordan opprette et treningssertifikat

Mange organisasjoner holder treningsøkter i selskapet for å trene ansatte på en rekke ferdigheter og prosedyrer. Noen selskaper holder menneskelig ressursutdanning, ansattes orientering, sikkerhetstrening, samt trening som er spesifikk for en persons jobb. Vurder å levere ferdighetsbevis til ansatte ...

Slik gjør du endringer i en arbeidstakerhåndbok
Ledelse

Slik gjør du endringer i en arbeidstakerhåndbok

En arbeidstakerhåndbok gir verdifull informasjon til nye og etablerte ansatte. Det gir alle ansatte en referansekilde for selskapets retningslinjer og regler. Selv om det kan gis til nye ansatte som en del av deres orientering (introduksjon til selskapets og selskapets forventninger), kan det bli endringer i ...

Slik sporer du arbeidsflyt i et papirfritt kontor
Ledelse

Slik sporer du arbeidsflyt i et papirfritt kontor

Et papirløst kontor kan hjelpe miljøet, men det kan skape prosesshodepine hvis et tilstrekkelig arbeidsflytssystem ikke er satt på plass. Flytte alt inn i det digitale rommet krever etablering av dokumentkontroll og arbeidsflytprosedyrer som sikrer at ingenting går tapt i overgangen. Når fysiske in-boksene kommer tilbake til ...

Produksjon Cutover Planer
Ledelse

Produksjon Cutover Planer

Produksjonsovergang skjer når en bedrift migrerer fra et eksisterende system eller en applikasjon, for eksempel et regnskaps- eller lagerstyringsprogram eller et produksjonsproduksjonssystem, til en ny. Selv om den faktiske distribusjonen bare kan ta en eller to dager, er pre-og post-cutover oppgaver og aktiviteter ...

Hvordan Estimere en Byggetid Periode
Ledelse

Hvordan Estimere en Byggetid Periode

Enten du er involvert i et hjemreparasjonsprosjekt eller en stor kommersiell jobb, er byggeplanlegging et viktig verktøy for å holde prosjektet på sporet. En tidsplan holder byggherrer, designere, entreprenører og prosjekteiere ansvarlige og etablerer et sett retningslinjer som hjelper jobbenes framgang. Å utvikle ...

Hvordan tegne et flytdiagram
Ledelse

Hvordan tegne et flytdiagram

Et flytskjema er et diagram som legger ut de ulike trinnene i en prosess. Flow charts er et nyttig verktøy for bedrifter fordi denne type dokument lar enkeltpersoner undersøke en prosedyre fra begynnelse til slutt. Når det er tydelig lagt ut på papir, er feil og svakheter i et system lettere å identifisere. Av ...

Hvordan skrive et notat for å kjøpe datamaskiner
Ledelse

Hvordan skrive et notat for å kjøpe datamaskiner

Et godt skrevet notat kan hjelpe deg raskt å få godkjenning for å kjøpe datamaskiner til firma eller organisasjon. Notatet må tydelig angi behovet for datamaskinene, hvorfor kjøpet skal gjøres nå og tydelig skissere eventuelle alternativer. Notatet skal være basert på forretningsgrunner og ikke personlig ...

Hvordan måle ansattes kompetanse
Ledelse

Hvordan måle ansattes kompetanse

En nøyaktig vurdering av en ansattes kompetanse kan gi en mengde nyttig informasjon som forenkler det faglige forholdet. Ledere og medarbeider må forstå at personlige ferdigheter vil variere fra person til person i det faglige miljøet. Dette vil gjøre det vanskelig å korralere og ...

Hvordan starte en HR-avdeling i et selskap
Ledelse

Hvordan starte en HR-avdeling i et selskap

Din bedrift har vokst fra en liten oppstart til 50 personer. Det ser bra ut for fremtidig vekst som det fremgår av hvor mye kontorlokaler selskapet har. Høres ut som firmaet ditt er posisjonert for suksess, og det er grunnen til at du vurderer en human resources-avdeling. Som punktperson på ...

Hvordan skrive en prosjektstyringsplan
Ledelse

Hvordan skrive en prosjektstyringsplan

En prosjektstyringsplan identifiserer et målbart, kortsiktig selskapsmål og oppgavene, allokerte ressurser og eksplisitt tid som er nødvendig for å nå dette målet. Jobben med å skrive en prosjektstyringsplan faller normalt til prosjektlederen, som har fullt ansvar for sporing, måling og ...

Hvordan å beregne ansattes evalueringspoeng
Ledelse

Hvordan å beregne ansattes evalueringspoeng

Enkelte selskaper kan etablere ytelsesstandarder (arbeidskvalitet, arbeidsmengde, resultatets resultater, ytelsesevne) før arbeidet utføres, så både arbeidsgiver og arbeidstaker er klare på arbeidsforventninger. Ansatte kan motta en ytelsesevaluering på bestemte tidspunkter for å avgjøre hvor godt de gjør ...

Fakta om Management Information System
Ledelse

Fakta om Management Information System

Management Information Systems (MIS) benytter integrasjon av informasjonsteknologi til å nå behovene til og målene for den generelle arbeidsstyrken, ledere og deres organisasjon. Utviklingen av MIS i organisasjoner hjelper bedriftsledere i å søke effektiv og effektiv informasjonsteknologi-basert ...

Slik dokumenterer du interne kontroller og prosesser
Ledelse

Slik dokumenterer du interne kontroller og prosesser

Dokumentasjon av interne kontroller og prosesser kan være utfordrende. Komplekse prosesser presenteres i en lett forståelig stil, og det er ingen enkel oppgave. Du må ha gode kommunikasjonsferdigheter, både muntlig og skriftlig, for å gjøre en god jobb. Trinn for å skape god dokumentasjon innebærer intervjuing av ansatte, ...