Ledelse

Hvordan skrive en QA-rapport
Ledelse

Hvordan skrive en QA-rapport

QA er en forkortelse for kvalitetssikring. Kvalitetssikring er preget av systematiske aktiviteter som er utformet for å sikre at kvalitetskravene til en tjeneste eller et produkt blir oppfylt. Ordet kvalitet kan bety forskjellige ting for forskjellige mennesker, og det er derfor viktig å vite hva ...

Slik setter du en diskusjon i møte protokoller
Ledelse

Slik setter du en diskusjon i møte protokoller

Møte minutter er ment å oppsummere de viktigste punktene i møtet. Formålet med møtet er at en gruppe skal innkalle og ta avgjørelser. Det endelige målet med møteminene, under denne logikklinjen, er å oppsummere de beslutninger som er gjort under møtet. Møte minutter er tatt i ...

Hvordan nominere styremedlemmer
Ledelse

Hvordan nominere styremedlemmer

Styremedlemmer har en viktig rolle i å overvåke aktivitetene og den økonomiske suksessen til en bedrift eller ideell enhet. Opprettholde en sterk styre som er forpliktet til din organisasjon eller virksomhet kan være avgjørende for din suksess. Det er viktig å vurdere ledere i samfunnet som fast ...

Hvordan holde en huseiereforening møte
Ledelse

Hvordan holde en huseiereforening møte

En huseiereforening er en gruppe som forvalter nabolaget. Den overvåker paktene og håndhever regler i nabolaget. Den forvalter også samfunnets økonomi, samt tjenester som vedlikehold og landskapsarbeid. Mange foreninger vil holde styremøter med jevne mellomrom og ...

Slik organiserer du kontraktene dine med kontraktshåndteringsprogramvare
Ledelse

Slik organiserer du kontraktene dine med kontraktshåndteringsprogramvare

Kontraktsadministrasjonsprogramvare er utviklet for å øke effektiviteten for kontraktsadministratorer belastet med å utvikle og opprettholde en stor arbeidsflyt av leverandør- og leverandørkontrakter. Det gir en digital løsning og en sentral beliggenhet for å håndtere kontrakter. Et utvalg av programvare for kontraktstyring ...

Hvordan skrive en avsluttende rapport
Ledelse

Hvordan skrive en avsluttende rapport

Hver bedrift håndterer, mottar og distribuerer en flurry av rapporter i daglig drift. Etter gjennomføring av et spesielt prosjekt utarbeider en leder eller teamleder en avsluttende rapport for innsending til konsernsjef, teammedlemmer eller aksjonærer. Rapporten skal detaljere det overordnede målet for prosjektet, ...

Hvordan gjøre Bullet Points for Jobbbeskrivelser
Ledelse

Hvordan gjøre Bullet Points for Jobbbeskrivelser

En viktig arbeidsplikt for menneskelige ressurser eller rekruttering av profesjonelle er å annonsere ledige stillinger på en måte som vil tiltrekke kvalifiserte søkere som vil være godt egnet for selskapet. En jobbbeskrivelse skal gi klare og kortfattede detaljer som både vil lokke potensielle medarbeidere og gi ...

Hvordan å utvikle en ferdighet gap analyse
Ledelse

Hvordan å utvikle en ferdighet gap analyse

Å utvikle en ferdighetsgapanalyse innebærer å bestemme de nødvendige ferdighetsnivåene og dagens nivåer av ferdighetene i de ønskede områdene. Forskjellen mellom nåværende nivå og ønsket nivå er gapet. En analytiker bestemmer de nødvendige kravene for å flytte fra dagens ferdighetsnivå til ønsket ...

Slik legger du inn en jobb internt
Ledelse

Slik legger du inn en jobb internt

Når et selskap har en ny stilling åpen, er det ofte fordelaktig å annonsere jobben til interne kandidater før du gjør en generell kunngjøring om at stillingen er tilgjengelig. En intern kandidat er et godt valg fordi medarbeider sannsynligvis har en ide om hva stillingen krever og er allerede ...

Hvordan skrive en Retail Clothing Store Employee Handbook
Ledelse

Hvordan skrive en Retail Clothing Store Employee Handbook

Hensikten med en arbeidstakerhåndbok er å gi en skriftlig avtale om hvordan ansatte forventes å oppføre seg på arbeidsplassen. På den måten kan ansatte og ledere henvende seg til håndboken hvis det er noen uenighet eller misforståelse. Selv om spesifikkene til ansattes forventninger er forskjellig fra butikk til butikk selv ...

Hvordan gjennomføre et resultatevalueringsintervju
Ledelse

Hvordan gjennomføre et resultatevalueringsintervju

Gjennomføre en vellykket ytelsesvurdering betyr at medarbeideren kjenner dine følelser på sin ytelse, og deretter tillater en interaktiv diskusjon om medarbeiderens gjennomgang av hennes jobbprestasjon og hva hun kan gjøre for å utvikle sin karriere. Det er kontraproduktivt å få ansatte til å frykte en forestilling ...

Slik lager du incentivplaner
Ledelse

Slik lager du incentivplaner

Utvikling av en ansattes insentivplan bør omfatte å sette konkrete mål og skape objektive parametere for å unngå problemer som kan føre til moralproblemer. Arbeider med dine ansatte for å søke innspill på hva som vil motivere dem til å utføre bedre, du kan lage et program som tilbyr din bedrift og ansatte en ...

Ledelsesrapporteringsformater
Ledelse

Ledelsesrapporteringsformater

Ledelsesrapportering har utviklet seg sammen med teknologi. Det som tradisjonelt skjedde som verbale rapporter til ledelse innen bedrifter, har vokst til stadig mer sofistikert analyse og statistisk arbeidsprodukt som er forberedt på å grave dypere inn i forretningsvirksomheten. Vanligvis er Excel og PowerPoint de primære verktøyene som brukes ...

Hvordan skrive en ansatt
Ledelse

Hvordan skrive en ansatt

Når du skriver opp en ansatt, utfører du en av de vanskeligste, men avgjørende oppgaver for ledelsen. Skriv opp ansatte ganske nøye og konstruktivt, og du vil ha en veldrevet avdeling med ytelsesforbedring. Skriv opp en ansatt vengefully, med overdrivelse, eller av rent straffende grunner og ...

Slik overvåker du prosjektfremdrift
Ledelse

Slik overvåker du prosjektfremdrift

Selv om et team utfører prosjektaktiviteter jevnt, er det behov for prosjektleder å overvåke prosjektets fremgang når det gjelder tid, kostnader, ressurser og ytelse. Du oppnår dette målet ved å sammenligne prosjektets status med den godkjente arbeidsplanen og budsjettet. Du sammenligner også prosjektets faktiske ...

Hvordan skrive en kvalitetskontroll / kvalitetssikringsplan for bygging
Ledelse

Hvordan skrive en kvalitetskontroll / kvalitetssikringsplan for bygging

Så mange byggeprosjekter inkluderer bruk av selskapets ansatte og utenforentreprenører. Det er klare mål for alle involverte å opprettholde en kvalitetsstandard over alt arbeid. En omfattende kvalitetskontroll og kvalitetssikringsplan - ofte forkortet "QC / QA" - gir disse målene og kan ...

Slik byder du på konkrete jobber
Ledelse

Slik byder du på konkrete jobber

Et huseier, bedriftseier eller prosjektrepresentant kan nærme seg flere konkrete antrekk for å by på et prosjekt. For å bli vurdert for jobben, må konkretentrepresentanten presentere representanten med en offisiell detaljert budrapport som dekker spesifikke prosjektkrav, forsyningskostnader og nødvendig arbeidskraft. Den ...

Hvordan lage en prøveprosjektplan
Ledelse

Hvordan lage en prøveprosjektplan

En prosjektplan er et dokument som brukes av prosjektledere til å definere mål, strategier, handlinger, ressurser og oppgaver for et bestemt prosjekt. Det er gjennomført etter at planleggingsprosessen har definert visjonen og strategien for prosjektet. Når du er ferdig, bør beskrivelsene av de spesifikke komponentene i planen aktivere ...

Slik avslutter du et forretningsmøte
Ledelse

Slik avslutter du et forretningsmøte

Måten du avslutter møtet ditt, er like viktig som hvordan du åpner og driver møtet. En god nær et møte viser at du er en vennlig profesjonell som er åpen for ideene til de andre menneskene i rommet. Det vil også vise din forpliktelse til de ideene som ble fremført tidligere i møtet. En ...

Slik trener du for å utføre SOX Compliance Auditing
Ledelse

Slik trener du for å utføre SOX Compliance Auditing

Sarbanes Oxley Act, ellers kjent som SOX, er et meget komplekst stykke lovgivning. Det har innført betydelige endringer i den økonomiske styringen av børsnoterte selskaper i USA. Toppledelsen er nå pålagt å bekrefte at de har gjennomgått interne kontroller og at kontrollene er ...

Slik monterer du en prosjektstyringsplan
Ledelse

Slik monterer du en prosjektstyringsplan

En prosjektstyringsplan må implementeres riktig hvis du vil at prosjektet skal lykkes. Ni områder omfatter prosjektets omfang, ifølge prosjektledelsesinstituttet. De er integrasjon, omfang, kostnad, tid, kvalitet, menneskelige ressurser, kommunikasjon, innkjøp og risiko. Hvis riktig montert, en ...

Begrensninger av Gap-analyse
Ledelse

Begrensninger av Gap-analyse

Gap-analyse er en nyttig måte å fastslå det uutnyttede potensialet i en virksomhets ytelse. Gap analyse fokuserer på hva dagens ytelse av en bedrift er i motsetning til hva markedet ønsker fra virksomheten. Noen begrensninger av denne typen analyse er mangelen på handlinger som den gir, den ...

Hvordan starte et Condo Management Company
Ledelse

Hvordan starte et Condo Management Company

Condominiums sammensetninger består av condo eiere som kan inkludere både personer som bor i leiligheten samfunnet eller enkeltpersoner og selskaper som eier condo enheter i samfunnet, men opererer under leieavtaler med leietakere. En av de essensielle tjenestene som inngås av en leilighetsforening er ...

Slik implementerer du forretningsstrategier
Ledelse

Slik implementerer du forretningsstrategier

Mens du har en utmerket strategi er en nødvendighet, er det kjøring som i siste instans bestemmer suksess eller fiasko. Når du har utviklet en forretningsstrategi, ta konkrete og målbare skritt for å sikre at selskapets ansatte faktisk kan levere resultater. Dette er en kontinuerlig prosess med strategisk planlegging, ...

Hvordan sette tiden på et Kronos Time Clock
Ledelse

Hvordan sette tiden på et Kronos Time Clock

Kronos tidsklokker har blitt et populært middel for å holde oversikt over ansattes timer. Når de er satt opp, er de enkle å bruke; hver ansatt skriver på systemet for å markere når hun begynner og slutter et arbeidsskifte. Før ansatte kan begynne å bruke Kronos-systemet, må en administrator stille inn klokken.