Enten du er involvert i et hjemreparasjonsprosjekt eller en stor kommersiell jobb, er byggeplanlegging et viktig verktøy for å holde prosjektet på sporet. En tidsplan holder byggherrer, designere, entreprenører og prosjekteiere ansvarlige og etablerer et sett retningslinjer som hjelper jobbenes framgang. For å utvikle en byggeplan, må du først estimere tiden som kreves for ulike aktiviteter, og deretter bestemme hvordan disse aktivitetene knytter seg til hverandre.
Elementer du trenger
-
Papir
-
Blyant
-
Kalender
-
Planlegging programvare (som MS Project)
Oppgi alle aktiviteter som kreves for å fullføre prosjektet. For eksempel, hvis du remodellerer et bad, inkluderer aktivitetene riving, VVS og elektriske innhyllinger, installasjonsarmaturer, tak, gulv, maling og trim. Større prosjekter kan kreve hundrevis av aktiviteter.
Legg til administrative oppgaver og materielle ledetider. Administrative oppgaver kan inkludere signering av kontrakt, valg av materialer eller godkjenning av produkt. Inkluder ledetider for alle gjenstander som ikke er tilgjengelige, inkludert tilpassede ferdigstillinger, lysarmaturer og utstyr.
Koble disse aktivitetene i forhold til forhold. For eksempel kan takarbeid ikke begynne før rivningen er fullført, så starten på takarbeidet må knyttes til den siste rivningsdagen. Hvis du bruker et planleggingsprogram som MS Project, er disse aktivitetene enkle å knytte. Små arbeidsplasser kan være enkle å koble sammen med en penn og papir. Ikke glem å knytte ting som materialgodkjenninger og ledetider til starten av den aktuelle aktiviteten. Hvis dørene vil ta åtte uker til å sende etter godkjenninger, kan dørinstallasjonen ikke starte før minst åtte uker etter at prosjektet begynner.
Anslå varighet for hver aktivitet, og avgjøre hvor mange arbeidsdager som kreves. Du må kanskje konsultere underentreprenører eller andre prosjektmedlemmer for å få hjelp med denne oppgaven. For eksempel, hvis en keramisk flis installatør kan legge 100 kvadratmeter per dag, og du har 1.000 kvadratmeter for at to mannskapet skal fullføre, vil de trenge fem arbeidsdager for å fullføre flisene. Gjenta denne prosessen for alle aktiviteter på listen din. Oppgi disse varighetene ved siden av hver aktivitet.
Present planen din til leverandører og entreprenører og be om tilbakemelding. Bekreft materialetid og aktivitetsvarighet. Spør entreprenørene hvor lenge bestemte aktiviteter vil ta; Hvis deres estimater avviker fra din, spør etter en sammenbrudd i form av arbeidskraft og produktivitet dersom varigheten virker for lang. Juster tidsplanen etter behov for å gjenspeile tilbakemelding mottatt.
Undersøk listen over aktiviteter, varighet og hvordan hver aktivitet relaterer seg til de andre. Ved å bruke denne listen kan du anslå din totale byggetid fra start til slutt, samt en forventet sluttdato.
Tips
-
Hvis du ikke har tilgang til byggeplanleggingsprogramvare, hold deg til et generelt planleggingsprogram som MS Project. For å utføre denne oppgaven for hånd, opprett et strekdiagram med stengene som representerer spesifikke tidsvarigheter. For tilknyttede aktiviteter må en bar begynne etter at den første er avsluttet for å illustrere forholdet mellom disse aktivitetene.