Ledelse

Hvordan evaluere en etisk kodeks
Ledelse

Hvordan evaluere en etisk kodeks

Det er nå en vanlig praksis for offentlige organisasjoner og bedrifter å lage en etisk kodeks. Bekymringen med etiske koder er motivert av flere faktorer. For det første er hensikten å identifisere kjerneverdiene til yrket. For det andre. det bidrar til å etablere selvbetjeningen til et yrke og medlemmene. ...

Slik kontrollerer du for kontraktsoverensstemmelse
Ledelse

Slik kontrollerer du for kontraktsoverensstemmelse

Best practices for kontraktsstyring anbefaler regelmessig revisjon av kontraktsoverensstemmelser. I motsetning til finansregnskapsrevisjoner, som vanligvis skjer årlig, skjer kontraktanmeldelser hyppigere. For eksempel inkluderer en revisjonsplan for ingeniør- og byggekontrakter ofte månedlige betalingsrevisjoner, som ...

Slik setter du jobbmål for en regnskapsfører
Ledelse

Slik setter du jobbmål for en regnskapsfører

Innstilling av mål er en ledelsesfunksjon. Regnskapsførerens leder er ansvarlig for å sette målene, men medarbeiderne bør være involvert i prosessen fordi målene klargjør forventningene for det kommende året. Ansatte må ha en klar forståelse av hva som forventes av dem å være ...

Hvordan overvinne hindringer for kommunikasjon
Ledelse

Hvordan overvinne hindringer for kommunikasjon

Barrierer for kommunikasjon kan presentere seg for deg i mange forskjellige former. Enten de skyldes kulturelle, fysiske, emosjonelle, etiske eller moralske forskjeller, er å overvinne disse kommunikative hindringene viktig for å gjøre positive progressive skritt i livet. Å bli målrettet og målrettet kan hjelpe deg på din ...

Hvordan gjennomføre en revisjon av innkjøpsavdelingen
Ledelse

Hvordan gjennomføre en revisjon av innkjøpsavdelingen

Innkjøpsavdelingen i de fleste organisasjoner er kritisk fordi den representerer en stor prosentandel av de totale utgiftene for hele organisasjonen, og fordi organisasjonen følger med de varer og tjenester den trenger å operere. Kostnaden for ineffektivitet og / eller feilprosesser kan være svært høy ...

Hvordan oppmuntre til initiativer og nye ideer
Ledelse

Hvordan oppmuntre til initiativer og nye ideer

Kontinuerlig forfriskende din bedrift med nye og innovative ideer kan holde medarbeiderne motiverte og hjelpe bedriften å holde seg konkurransedyktig. Arbeid fra toppen ned, med ledere og øverste ledere som lar medarbeiderne vite at det ikke er noen dårlige ideer. Opprett et arbeidsmiljø der alle forslag, ...

Hvordan sette opp et gulvplan for et kontorplass
Ledelse

Hvordan sette opp et gulvplan for et kontorplass

Design gulvplaner for et kontorlokal for å hjelpe medarbeidere i å være produktive og tillate logisk arbeidsflyt: oppfordre samarbeid ved å bruke åpne områder med få vegger; skape private områder for ansatte til å tenke og møte konfidensielt med klienter; plasser ansatte eller avdelinger i umiddelbar nærhet for å skape en logisk flyt ...

Grievance Policy & Procedures
Ledelse

Grievance Policy & Procedures

Grievance politikker og prosedyrer gir ansatte medarbeidere ved å sørge for at deres stemme blir hørt. En formell prosess forbedrer ansattes moral, lindrer umiddelbare veiledere av pågående tvister og bidrar til å sikre at uenigheter eller andre problemer behandles på en rask og ordnet måte.

Hvordan lage en strategisk intensjonserklæring
Ledelse

Hvordan lage en strategisk intensjonserklæring

En strategisk hensiktserklæring er et dokument med en side som definerer bedriftens mål på en klar og spesifikk måte. En strategisk hensiktserklæring kan motivere ansatte og hjelpeadministrasjon fokus på både kortsiktige og langsiktige mål. Den strategiske hensiktserklæringen inneholder vanligvis visjonen, den ...

Slik dokumenterer du trakassering på arbeidsplassen
Ledelse

Slik dokumenterer du trakassering på arbeidsplassen

Om lag 30 prosent av klager mottatt av U. S. Equal Employment Opportunity Commission vedrører arbeidsplass trakassering, ifølge Jenny R. Yang, kommisjonens leder. Følgelig er odds bra at hvis du jobber med andre mennesker, vil du oppleve eller observere trakassering i noen form på et tidspunkt ...

Slik løser du forretningskommunikasjonsproblemer
Ledelse

Slik løser du forretningskommunikasjonsproblemer

Prosjektets suksess og til og med hele organisasjoner hengsler på effektiv forretningskommunikasjon. Uten det kan tidsfrister bli savnet, produkt- eller tjenestekvalitet kan lide og moralen kan falle, bare fra dårlig konstruerte eller mottatte meldinger. For å lindre kommunikasjonsproblemer må du beholde språkforskjeller ...

Hvordan skrive en prosjektplan eller utkast
Ledelse

Hvordan skrive en prosjektplan eller utkast

Prosjektplanlegging er et viktig skritt i livssyklusen til et hvilket som helst prosjekt. Skrive en prosjektplan bør gjøres i planleggingsfasen av et prosjekt og bør revideres om nødvendig gjennom hele prosjektet. Det er flere viktige komponenter som hver prosjektplan skal inneholde. Skrive et prosjekt plan kan være ...

Slik presenterer du en forslagskasse
Ledelse

Slik presenterer du en forslagskasse

Et forslagskasse er en flott måte for ledelsen å lære mer om hvordan man kan forbedre kontoret og virksomheten sin. Mange bedrifter har dem, men å implementere forslagskassen riktig kan være litt vanskelig. For å sikre at du får god tilbakemelding gjennom forslaget, er det noen få skritt som kan være ...

Hvordan lage en årlig arbeidsplan
Ledelse

Hvordan lage en årlig arbeidsplan

En årlig arbeidsplan er en detaljert aktivitetsrapport som beskriver hva som skal oppnås i løpet av året for å oppnå konkrete resultater. Den inneholder de forventede resultatene, aktivitetene som skal utføres for å oppnå de forventede resultatene, tidsrammen som er involvert, de som er ansvarlige for å utføre ...

Slik presenterer du statistisk datafaktoranalyse
Ledelse

Slik presenterer du statistisk datafaktoranalyse

Faktoranalyse reduserer store datamengder, for eksempel undersøkelsesdata, for å forklare relaterte resultater når det gjelder et lite antall underliggende faktorer. Å gjøre resultatene av en faktoranalyse forståelig for alle publikum, uansett statistisk kunnskap, utgjør en utfordring som er så stor som selve analysen. Følg stegene ...

Hvordan implementere situasjonell lederskap
Ledelse

Hvordan implementere situasjonell lederskap

Situasjonsledelse er en lederteknologi som tyder på at ledere burde lede gjennom ulike lederstiler, i stedet for å implementere en generell stil. I hovedsak krever situasjonell ledelsesteori en leder for å vurdere en gitt situasjon og velge en stil som passer for den situasjonen. Der ...

Slik analyserer du resultatrapporter
Ledelse

Slik analyserer du resultatrapporter

Bedrifter store og små analysere rapporter for å bedre forstå trender, vurdere tidligere resultater og forutsi fremtidig ytelse. Rapporter kan analyseres av ledelsesmedlemmer eller spesialiserte analytikere som har høy kompetanse innen forretningsmessig fortolkning. Resultatrapporter mange inkluderer kvantitative ...

Slik vurderer du forretningsstrategier
Ledelse

Slik vurderer du forretningsstrategier

En av de viktigste og utfordrende delene av en leders jobb er å evaluere og bestemme selskapets strategi. Prosessen kan være intensiv og krever ofte ekspertise innen interne fageksperter samt eksterne konsulenter. Selv i små bedrifter, kan denne prosessen ta ...

Hvordan skrive en selvprestasjonsevaluering
Ledelse

Hvordan skrive en selvprestasjonsevaluering

Enten du jobber for en liten bedrift eller et stort selskap, er det sannsynlig at du har kvartalsvis eller årlig prestasjonsvurdering. Ikke bare er disse evalueringene et verktøy for sjefer for å avgjøre om du er klar for mer ansvar - og mer lønn - men de er en måte å identifisere om det er områder ...

Hvordan lager jeg en statusrapport?
Ledelse

Hvordan lager jeg en statusrapport?

En fremdriftsrapport er et skriftlig dokument som beskriver trinnene som er fullført og trinn som gjenstår i forhold til et bestemt mål eller mål. En fremdriftsrapport kan brukes til å overvåke alle typer aktivitet som har en klar start og slutt, men det brukes oftest i enten et forretningsmessig eller lærerikt miljø. Rapporten er vanligvis ...

Slik reviderer du en produksjonsprosess
Ledelse

Slik reviderer du en produksjonsprosess

En revisjon av en produksjonsprosess er en omfattende undersøkelse av prosessen for å verifisere at den utfører som forutsatt. Prosesser genererer resultater, og prosessrevisjonene avgjør om resultatene er nøyaktige og genereres av en effektivt administrert prosess. Produksjonsprosess revisjoner skal sikre at ...

Hvordan holde konferanserom rene
Ledelse

Hvordan holde konferanserom rene

Fordi konferanserommet er et fellesrom og er et sted hvor folk er opptatt av møter eller prosjekter, kan rommet være en jobb å rengjøre. Du kan organisere møblene og gi noen organisatoriske tilbehør som vil oppmuntre brukerne av rommet til å rydde opp etter seg selv. Passiv innsats på ...

Bedriftsrapportering Struktur
Ledelse

Bedriftsrapportering Struktur

En selskapsrapporteringsstruktur er et hierarki av administrasjon innenfor en organisasjon eller et selskap som brukes til formidling av byråkratisk, selskaps- og personalrelatert kommunikasjon. Et selskaps rapporteringsstruktur reflekterer ofte sin kommandokjede. Det finnes mange typer rapporteringsstrukturer i bruk ...

Hvordan utvikle en kommunikasjonsplan for et prosjekt
Ledelse

Hvordan utvikle en kommunikasjonsplan for et prosjekt

Hvis et prosjekt ikke har en god kommunikasjonsplan, er det dømt til å mislykkes. Hovedansvarlig for en prosjektleder er å utvikle og organisere en effektiv og effektiv kommunikasjonsplan. Dette vil motivere prosjektgruppen og la prosjektet bli gjennomført i tide. En god kommunikasjon ...

Hvordan lage en jobbhjelp
Ledelse

Hvordan lage en jobbhjelp

En jobbhjelp er et skriftlig verktøy for å veilede jobbprestasjon i sanntid (når det er nødvendig). Noen arbeidshjelpemidler er skrevet for ekstra støtte til eksemplarisk ytelse av ansatte. For eksempel, hvis en bestemt funksjon er en del av en stillingsbeskrivelse, men ikke utføres på daglig basis, kan du få tilgang til en jobbhjelp som gir ...

Anbefalt