Ledelse

Crime Scene Investigator Code of Ethics
Ledelse

Crime Scene Investigator Code of Ethics

Kriminalitetsforskere (CSI) følger strenge etiske retningslinjer som de må vite hvordan man beskytter sensitiv informasjon om kriminalitet. Den internasjonale sammenslutningen for identifikasjon (IAI) overvåker CSIs oppførsel og gir dem en etisk kodeks. (Referanse 1) Andre CSIer følger lovbekreftelseskoden til ...

Svakheter i brainstorming
Ledelse

Svakheter i brainstorming

Brainstorming har lenge vært spurt som en av de beste måtene å finne nye ideer. Under en brainstorming setter medlemmer av en gruppe ned eller roper ut hvert konsept som kommer til å tenke, med det overordnede målet om å finne ett eller to gode ideer ut av støyen. Brainstorming har sikkert sin plass i forretning, men du ...

Tre mål for krisestyring
Ledelse

Tre mål for krisestyring

Krisestyring er nøkkelen til skadekontroll når en organisasjon har problemer. Spillerne er involvert på begge sider av krisen, som enten er dypt berørt av den eller ansvarlig for å starte den. Uansett må begge parter jobbe sammen for å oppnå de viktigste målene for krisestyring og nå en gunstig ...

Målet med organisatorisk oppførsel
Ledelse

Målet med organisatorisk oppførsel

Organisasjonene hvor folk jobber har en effekt på deres tanker, følelser og handlinger. Disse tankene, følelsene og handlingene i sin tur påvirker selve organisasjonen. Organisatorisk oppførsel studerer mekanismene som styrer disse interaksjonene, søker å identifisere og fremme adferd som er ledende for overlevelse ...

Liste over verdier
Ledelse

Liste over verdier

Bedriftsverdier er de ledende prinsippene som organisatoriske ledere bruker til å innpode en bestemt kultur i et selskap. Spesifikke verdier er ofte nært knyttet til selskapets merkevare. De påvirker forholdet til viktige interessentgrupper, inkludert kunder, samarbeidspartnere, samfunnet og ...

Typer av interne revisjonskontroller
Ledelse

Typer av interne revisjonskontroller

Kontroller for intern revisjon er også kjent som interne kontroller. Bedrifter stole på disse retningslinjene for å beskytte driftsmidler mot risikoen for tyveri og forældelse. De kartlegger også disse normer for å drive effektive bedrifter, forbedre kundeservice og øke salget. Det er tre typer interne kontroller: ...

Hva er 5 Ws of Kaizen?
Ledelse

Hva er 5 Ws of Kaizen?

Kaizen (japansk for "forbedring") fokuserer på kontinuerlig forbedring i alle prosesser involvert i næringsliv og ledelse. Det er den japanske metoden for forretningsadministrasjon som Vesten har vedtatt. De 5 WS er ​​hva, hvorfor, hvor, når og hvem. Dette er grunnlaget for Kaizen-filosofien.

Peer Recognition Ideas
Ledelse

Peer Recognition Ideas

Å vise anerkjennelse til ansatte er den beste måten å oppmuntre til hardt arbeid. Å be om at ansatte skal gjenkjenne prestasjonene til hverandre, fremmer et miljø der teamarbeid betyr suksess. Å rose og belønne gjerningene til arbeidere som går utover, vil motivere hele laget til å jobbe hardere. Lager ...

Hvilken rolle spiller prosjekter i den strategiske styringsprosessen?
Ledelse

Hvilken rolle spiller prosjekter i den strategiske styringsprosessen?

På grunn av prosjektets begrensede omfang og kort kjøretid kan ledere bruke dem til å analysere operasjonelle problemer, løse problemer og utforske nye muligheter uten å forstyrre taktiske operasjoner. Strategisk ledelse opererer på langsiktige planer og søker informasjon fra prosjekter for å sette ...

Tre grunnleggende strategiske ressurser i næringslivet
Ledelse

Tre grunnleggende strategiske ressurser i næringslivet

Ifølge ressursbasert utsikt over strategisk ledelse kan et firma få konkurransefortrinn ved å få tilgang til strategiske ressurser. Dette ber om spørsmålet om hva en strategisk ressurs er. Når du utvikler et firmas strategi, bør ledere forstå de tre grunnleggende strategiske ressursene og hvordan de kan ...

Grunner til en jobbevaluering
Ledelse

Grunner til en jobbevaluering

Jobbevalueringer har mange formål innen bedriftsorganisasjoner. Selv om de kan oppfattes som å fokusere bare på individets ytelse, hjelper de faktisk organisasjonen å se på strukturen, slik at den kan gjøre endringer for å forbedre sin konkurranseevne eller effektivitet. Internt kan bedrifter utføre ...

Hva er et budsjettforslag?
Ledelse

Hva er et budsjettforslag?

Et budsjettforslag er et estimat av fremtidige kostnader, inntekter og ressurser over en bestemt tidsperiode. Både næringslivet og nesten alle nivåer av regjeringen bruker denne typen finansielt verktøy. Et budsjettforslag kan skreddersys for å håndtere komplekse økonomiske tall, som de som brukes av den føderale regjeringen, ...

Evalueringsverktøy
Ledelse

Evalueringsverktøy

Evaluering er systematisk innsamling og vurdering av informasjon relatert til resultatene, operasjonene eller prosessene i en politisk struktur, organisasjon eller forhold. Det er nødvendig å sikre ansvar, effektivitet og bærekraft i et prosjekt, noe som gjør det til en nødvendig del av prosjektledelsen for ...

Ledelsens vitenskap i beslutningsprosesser
Ledelse

Ledelsens vitenskap i beslutningsprosesser

Beslutningstaking er viktig i virksomheten. Dessverre er folk ikke alltid naturlig tilbøyelige til å ta de beste avgjørelsene. Heldigvis tjener ledelsesvitenskapen rollen som å hjelpe folk til å ta mer informerte og logiske beslutninger.

Ulemper med lag
Ledelse

Ulemper med lag

Teamarbeid er rundt deg hver dag - enten det er på arbeidsplassen, hjemme eller i et sportsarrangement. Lagarbeid har mange fordeler som mange har hørt om, men det er også ulemper for å jobbe sammen. Noen av disse ulempene kan være uenigheter, folk blir utelatt og ingen tar ansvar eller ...

Betydningen av god rekruttering og utvelgelse
Ledelse

Betydningen av god rekruttering og utvelgelse

Effektive rekrutterings- og utvalgsmetoder fordeler organisasjoner på flere måter. Ansattes engasjement, vedvarende jobbprestasjon, opprettholdelse av ansatte og lav omsetning er noen fordeler med beste praksis i rekruttering og utvalgsprosesser. Alle disse fordelene har innvirkning på selskapets bunnlinje, ...

Kvalitative og kvantitative verktøy
Ledelse

Kvalitative og kvantitative verktøy

Det er to typer forskning: kvalitative og kvantitative. Kvalitativ forskning er avhengig av subjektiv vurdering og kan ikke kvantifiseres, men forskningen kan avdekke uvurderlig data på grunn av sin åpne samlingsprosess og tillater forskere å utvikle hypoteser. Kvantitativ forskning kan kvantifiseres, og kan være ...

Kraftord for ytelsesvurderinger
Ledelse

Kraftord for ytelsesvurderinger

Forfattere av prestasjonsevalueringer er noen ganger skyldig i kjedelige, utvasket ord for å beskrive en bestemt ansattes ytelse. Dette trenger ikke å være tilfelle. Forsterke kraften i ord kan være så enkelt som å spørre "Så hva?" til ordet involvert. Et kraftord tåler gransking ved å være ...

Faktorer som påvirker kommunikasjonsstil
Ledelse

Faktorer som påvirker kommunikasjonsstil

Flere faktorer påvirker kommunikasjonsstilen, men det er fire primære faktorer som gir sin innflytelse: kultur, emosjonell intelligens, faglig opplæring og kjønn. Ifølge tale- og språkpatologen Rebecca Shafir vil kommunikasjonsstilen din være en uttrykksfører, driver, analytisk eller relatert. ...

Den tradisjonelle treningsmetoden for menneskelige ressurser
Ledelse

Den tradisjonelle treningsmetoden for menneskelige ressurser

Tradisjonelle treningsmetoder for menneskelige ressurser har vist seg vellykkede i mange år. Disse teknikkene er nyttige og brukes av mange selskaper. Disse teknikkene krever en erfaren og dedikert menneskelige ressurspersonell til å gjennomføre dem og gjøre verktøyene nyttige for dine praktikanter. For å sikre full suksess, ...

Månedens ansatt Nominasjonsideer
Ledelse

Månedens ansatt Nominasjonsideer

Mange bedrifter bruker ansatt i måneds anerkjennelsesprogrammer til å belønne sine ansatte for en godt utført jobb og å bygge moral. For å motivere ansatte, skal vinneren velges hver måned ved hjelp av en gjennomsiktig metode og klare kriterier. Kandidater bør ikke velges tilfeldig. Alle i selskapet burde vite ...

Trinn i strategisk styringsprosess
Ledelse

Trinn i strategisk styringsprosess

Ledelse er en strategisk prosess, og trinnene i den prosessen er avgjørende for å sikre suksess for en bedrift, forretningsenhet eller individ. Trinnene i effektiv strategisk ledelse inkluderer å oppnå interne og eksterne innspill, utvikle mål og mål, utvikle strategier og taktikk og tildele ...

Vikten av trening og utvikling i offentlig sektor
Ledelse

Vikten av trening og utvikling i offentlig sektor

Opplæring og utvikling er prosesser som har like stor betydning for den offentlige sektoren og den private og ideelle organisasjonen. Alle disse sektorene har et felles mål - effektivitet. Gjennom opplæring og utvikling, kan offentlig sektor bruke HR og ledelsesrutiner for å hjelpe medarbeidere til å bli bedre til å utføre ...

Multitasking Intervju Spørsmål
Ledelse

Multitasking Intervju Spørsmål

En intervjuer eller rekrutterer kan stille deg spesifikke spørsmål under et jobbintervju. Hvert spørsmål har et klart formål når det gjelder å avsløre informasjon om deg og dine ferdigheter. Disse spørsmålene kan gjelde for din evne til multitasking, da stillingen kan være krevende og kreve at du takler flere oppgaver eller ...

Formålet med en forespørsel om forslag
Ledelse

Formålet med en forespørsel om forslag

En forespørsel om forslag er en oppfordring fra en bedrift til en leverandør eller leverandør som ber om en foreslått løsning for å hjelpe virksomheten til å fullføre et prosjekt. Forslaget dekker generelt komponentene i løsningen og kostnadene.