Jobbevalueringer har mange formål innen bedriftsorganisasjoner. Selv om de kan oppfattes som å fokusere bare på individets ytelse, hjelper de faktisk organisasjonen å se på strukturen, slik at den kan gjøre endringer for å forbedre sin konkurranseevne eller effektivitet. Internt kan bedrifter utføre jobbevalueringer for å sikre at jobbene fortsatt er relevante, og at de ansatte fortsatt lever opp til forventningene.
Vurdere organisatoriske behov
En av de primære formålene med en jobbevaluering er å analysere behovene til organisasjonen. Jobbevalueringer tillater ledere å utføre en "fysisk" på helsen til virksomheten. Evalueringen kan være hele virksomheten, ser på organisasjonens behov som helhet eller spesifikk for en stilling i den, der en bedrift søker å legge til eller eliminere arbeidsoppgaver fra en bestemt stilling.
Bestemme jobbets betydning
Enkelte jobber i en organisasjon er helt kritiske for suksessen til virksomheten, mens andre kan klassifiseres som sikkerhet. En av de vanligste metodene for jobbevaluering er å sammenligne, kontrastere og rangere posisjonene i et selskap mot hverandre, i henhold til ressurser på Managers-Net.com, et internetarkiv for ledelsesartikler. Fra et budsjettmessig synspunkt kan dette være svært nyttig for å bestemme områder hvor mer penger eller arbeidskraft er nødvendig i forhold til de områdene som kan kuttes ned eller til og med falt for å spare virksomhetenes ressurser.
Evaluering av ansattes ytelse
Jobbevalueringer tillater arbeidsgivere å vurdere de ansatte som er ansvarlige for hver bestemt stilling. Når et selskap har rangert og bestilt posisjonene i selskapet, kan individuelle evalueringer gi den informasjonen som er nødvendig for å opprette eller eliminere posisjoner. Ved å vurdere en ansattes jobbprestasjon kan selskapet også avgjøre om det er behov for ekstra kompensasjon eller bonuser. I "Utfør en jobbevaluering" hevder Susan Heathfield fra Microsoft at ansatte trenger "klarhet om deres roller og ansvar" i organisasjonen for å vite hva som forventes av dem; å definere disse rollene bidrar til å forbedre evalueringsprosessen.
Legg grunnarbeid for fremtiden
Jobbevalueringer kan utsette områder i selskapet som må styrkes. Et selskap som forsøker å følge med i konkurransen må kanskje legge til eller opprette nye stillinger. Gjennom påfølgende jobbevalueringer kan organisasjonen fortsette å tilpasse seg og vokse og fortsette å legge grunnlaget for suksessen til virksomheten.
