Mange bedrifter bruker ansatt i måneds anerkjennelsesprogrammer til å belønne sine ansatte for en godt utført jobb og å bygge moral. For å motivere ansatte, skal vinneren velges hver måned ved hjelp av en gjennomsiktig metode og klare kriterier. Kandidater bør ikke velges tilfeldig. Alle i selskapet bør vite hva de trenger å gjøre for å være i drift for prisen. Dette vil motivere ansatte til å møte disse kriteriene.
Ansatte Nominasjoner
En ide for å nominere en ansatt i måneden er å få ansatte til å nominere hverandre. Utarbeide en liste over prestasjoner eller kriterier som kvalifiserer noen til nominasjon og godta nominasjoner enten på rullende basis eller på en bestemt dag i måneden. Ansatte fyller deretter inn innkallingsskjema for sine medarbeidere. Du kan da velge den beste kandidaten eller lage en kort liste og la ansatte stemme på vinneren.
Møte mål
Du kan basere dine nominasjonskriterier på hvem i din bedrift har møtt visse mål. Disse målene kan endres fra måned til måned. For eksempel, en måned kan målet ditt være å se hvem som kan spare selskapet mest penger eller hvem som kan komme med den beste måten å resirkulere. Du kan ha bare ett mål for hele selskapet eller gi hver divisjon et eget mål. Du kan også få ansatte til å sette sine egne mål. Navnene på alle ansatte som oppfyller deres mål blir satt inn i en "hat", og månedsansatt er valgt tilfeldig.
Nomineringsløp
En nominasjonside er å sette opp en "hindringskurs" av oppgaver som ansatte må utføre for å bli nominert til månedsansatt. Disse kan være ting som: Lag en kunde eller kollega smil, fullfør alle prosjekter i tide og møte eller overgå salgsmål. Etter hvert som ansatte fullfører hver oppgave, markerer de den på et diagram. Når diagrammet er fullført, blir de oppgitt for månedsansatt.
Utmerket prestasjon
Månedens medarbeider kan brukes som belønning og anerkjennelse for fremragende prestasjon. Én nominasjonside er å gi prisen til den ansatte som virkelig har stått ut i forrige måned. Kanskje en ansatt har lagt mye arbeid for å fullføre et prosjekt i en vanskelig frist, har gått inn for en kollega som var syk eller gikk den ekstra mile for å hjelpe en kunde eller kollega. Avhengig av din virksomhet, kan du også belønne ansatte som har overskredet salgs- og produksjonsmål eller som hadde den mest positive holdningen og utstilt det beste samarbeidet.
