Vikten av trening og utvikling i offentlig sektor

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Opplæring og utvikling er prosesser som har like stor betydning for den offentlige sektoren og den private og ideelle organisasjonen. Alle disse sektorene har et felles mål - effektivitet. Gjennom opplæring og utvikling kan offentlig sektor bruke HR og ledelsesrutiner for å hjelpe medarbeiderne til å bli bedre til å utføre sine respektive jobber.

Bygg evner

En måte å se på trening og utvikling er gjennom utvikling av menneskelige talenter i land som skifter fra statseide til privatiserte økonomier. Dette skiftet krever at enkeltpersoner kan hevde sin egen fri vilje, for eksempel ved å eie en bedrift. Offentlig opplæring gjør det mulig for ansatte å overvåke utvikling av private virksomheter i disse landene. Regjeringsarbeidere blir partnere med private bedriftseiere, og tilbyr begrenset regulering slik at en fri markedsøkonomi kan utvikle seg.

rekkefølge

Opplæring og utvikling forbereder også folk til å overta offentlige jobber når folk går alene eller ved pensjon. Hvert offentlig byrå må forberede ledere til å ta kontroll når ledelsen mangler. Hvis et byrå ofte rekrutterer for lederstillinger utenfor organisasjonen, endres organisasjonskulturen under nytt lederskap.

Innovasjon

Opplærings- og utviklingsaktiviteter hjelper også en offentlig organisasjon til å utvikle innovative løsninger på interne dilemmaer. Med andre ord, ansatte og ledere i et byrå trenger litt fleksibilitet når de planlegger å håndtere arbeidsoppgaver. Arbeider i lag, disse medarbeiderne kan bestemme unike løsninger på problemer uten å følge samme modell som et annet myndighetsorgan.

Kunnskapsbase

Opplærings- og utviklingsrutiner som er standardisert gjennom hele organisasjonen, blir en del av sin kunnskapsbase. Hver gang en ny ansatt blir med et byrå, trenger han en opplærings- og utviklingsplan som inkluderer hvilke standardiserte og spesialiserte kurs han må ta for å bli fullt forberedt på sin stilling. En ansattschef eller HR-spesialist vil dokumentere endringer i en opplærings- og utviklingsplan som hjelper en person til å tilpasse seg en bedre jobb.