Kontroller for intern revisjon er også kjent som interne kontroller. Bedrifter stole på disse retningslinjene for å beskytte driftsmidler mot risikoen for tyveri og forældelse. De kartlegger også disse normer for å drive effektive bedrifter, forbedre kundeservice og øke salget. Det finnes tre typer interne kontroller: forebyggende, detektiv og korrigerende.
Den interne revisjonsfunksjonen
Internrevisjonen hjelper et selskap til å utrydde utilstrekkelige eller ineffektive prosesser ut av sin virksomhet. Denne praksisen gjør det mulig for virksomheten å kutte kostnader når det er nødvendig, fjerne kompleksiteten i måten den opererer på, og håndsegment personell verktøyene for å øke produktiviteten og salget. Viktigst, internrevisjonsfunksjonen gjør det mulig for bedrifter å kontinuerlig gjennomgå og oppdatere driftspolitikk - slik at personell effektivt kan utføre oppgaver uten de utdaterte begrensningene som kan komme fra tidligere prosedyrer. Internrevisjonen oppfordrer faglig sertifisering og livslang læring, og de fleste erfarne revisorer har slike betegnelser som sertifisert offentlig revisor og sertifisert internrevisor.
Forebyggende kontroller
Forebyggende kontroller representerer den første barrieren som skjermer et selskap fra betydelige driftstap som følge av konkrete hendelser. Disse inkluderer teknologiske feil, driftsfeil, svindel og negative regulatoriske uttalelser - for eksempel debarments, bøter, straffer og midlertidige suspensjoner. Forebyggende politikk holder feil i å oppstå i første omgang. Eksempler er at to eller flere ansatte signerer alle sjekker med beløp som overstiger $ 10.000; krever at regnskapsførere vurderer alle journalposter, notater og økonomiske notater som bokholderne legger inn generelt og leder kvalitetssikringsledere til å inspisere en utvalg av produkter for å forhindre at dårlige gjenstander slipper gjennom produksjonsprosessen.
Detektive kontroller
Detektive kontroller hjelper bedriftsledere å avdekke feil eller uregelmessigheter som allerede har skjedd. Her er målet å sette hensiktsmessige verktøy og metoder for å drive tilfeldige stingoperasjoner på bestemte steder eller arbeidsflyter. Interne revisorer kan være nyttige i prosessen, da de vanligvis tester risikofylte prosesser når man foretar bedriftsrevurderinger. For eksempel kan interne anmeldere vise en statistisk signifikant utvalg av journalposter og avgjøre om bokførere har postet debet og kreditter til riktige kontoer. Eksempler på detektive kontroller inkluderer tilfeldig utvalgte produkter for å måle kvalitet, sammenligne månedlige bankbalanser og kontantbeløp rapportert i bedriftsbøker og sende periodiske undersøkelser til personell som ber om slike sensitive problemer som seksuelle trakasseringshendelser og diskriminerende praksis på arbeidsplassen.
Korrigerende kontroller
Korrektive kontroller gir bedriftspersonell "brannmennsverktøyene" som er nødvendige for å stoppe operasjonelle branner, og metaforisk røyk kommer ut av dårlige prosesser, lavere ansattes moral og ineffektive produksjonsmekanismer. Enkelt sagt, disse retningslinjene hjelper forretningsreaktoren til driftskader som skyldes utilstrekkelige mekanismer eller svake kontroller. For eksempel pålegger US Occupational Safety and Health Administration en stor bot på et selskap for manglende sikkerhetspolitikk i sine produksjonsavdelinger. For å rette opp mangelen, kan bedriftsledelsen lede avdelingshoder for å lage en klar politikkbok og gi opplæring til personell på jevne mellomrom.
