Ledelse

En rapport etter hendelsen er mer enn et sammendrag av et forretningsmøte, prisutdelingen eller lignende festivitet. I stedet analyserer det effektiviteten til hvert element i et arrangement. I virksomheten kan rapporter etter hendelsen hjelpe et selskap å avgjøre hvor godt en hendelse foregikk og om å holde lignende anledninger i fremtiden. ...

Å finne en bedriftsjef er ikke mindre enn en oppoverbakkeoppgave. Tross alt er selskapets fremtid på spill. Klare retningslinjer, detaljert stillingsbeskrivelse og streng undersøkelse og intervjuing er noen få skritt som vil gjøre prosessen enklere. Før søket etter selskapets administrerende direktør begynner, tydelig stave ut de ferdighetene som er mest ...

Forbedre en ansattes oppførsel og holdning krever tålmodighet og dedikasjon til oppgaven. Det er viktig å behandle ansatte på en juridisk og etisk måte, mens de kommuniserer de uakseptable problemene og utvikler en handlingsplan for endring. I noen situasjoner kan normalt fremragende ansatte ha situasjoner ...

Prosjektledere overvåker ofte flere prosjekter innenfor et selskap eller en organisasjon. En månedlig rapport er et dokument som prosjektledere bør slå inn for å gi statusoppdateringer på prosjekter innen en uke etter utgangen av en måned. Som prosjektleder bør du regne med at rapporten din er en oppsummering av aktiviteter av ...

Institutt for internrevisorer krever at hovedrevisjonen utarbeider risikobaserte planer som driver intern revisjonsaktivitet. Revisjonsplanlegging er en prosess som identifiserer alle forretningsområder; vurderer risikoen for at hver bruker en standard metodikk; og bruker tilgjengelig revisjon og økonomiske ressurser for å bestemme ...

Interne kontroller gir styringen trygghet om effektiviteten av kontrollmiljøene. Vurderinger kan gjennomføres av interne eller eksterne revisorer, men er også gjennomført av kvalitetssikringspersonell eller til og med avdelingsledelse. Interne kontroller vil inneholde trinn for: ...

En stillingsbeskrivelse er en liste over arbeidsoppgaver og ansvar som ansatte utfører. Ytelsesstandarder forteller de ansatte hvor godt de trenger for å utføre disse oppgaver og ansvar. De fleste ytelsesstandarder er definert i kvalitet og kvantitet. I noen situasjoner anses tid om arbeidet er ...

God ansattes ytelse er en nøkkel til bedriftens suksess. Ansatte er den første linjen i mange virksomhetsforbrytelser, og deres ytelse gir et direkte inntrykk av kundene dine. Kunder er den primære kilden til bedriftens inntekter, og de har normalt sin generelle erfaring på ditt ...

Implementering av organisasjonsendring er en vanskelig oppgave, men det er ofte nødvendig.Ulike årsaker kan resultere i behovet for organisatoriske endringer som fester, fusjoner eller innføring av nye finansielle systemer eller programvare. Uansett hvilken underliggende årsak, må endring implementeres effektivt for å være ...

Organisasjoner bruker oppstartsrapporter til å ta hensyn til fremdrift på bestemte prosjekter eller arbeidsplasser etter at aktiviteten har begynt. Komponenter i en oppstartsrapport varierer avhengig av hvilken type prosjekt eller jobb som vurderes. Forfatterne av en oppstartsrapport velger fra generelle grunnleggende elementer som er relevante for å inkludere i ...

Interne kontroller er standarder og regler som brukes av bedrifter for å sikre at de oppnår sine oppgitte mål på markedet. Lønnsomheten oppnås ikke bare gjennom høyt salg og etterspørsel etter forbrukernes behov, men også fra å kontrollere kostnadene og begrense overdreven utgifter. Ledelsen bør regelmessig ...

Hvert prosjekt innebærer mange detaljer som det kommer fra bakken. Du trenger ikke å dele detaljene med noen eller bekymre deg for å artikulere dem hvis du finansierer prosjektet ditt alene eller utvikler det enkeltstående. Men hvis prosjektet krever avtale eller hjelp fra andre, må du overbevise ...

Ytelse vurderinger er gode verktøy ledere og bedriftseiere kan bruke til å evaluere ansatte. Fra resultatrevisjonen kan ledere og eiere bestemme slike ting som om en ansatt fortjener fremskritt eller om en ansatt skal slippes. Kritiske ytelsesvurderinger fokuserer på å finne og utforske ...

En risikovurderingsrapport opprettes for presentasjon til enten en veileder eller et styre om foreslåtte forretningsforetak. Risikorapporter er en ansattes beste middel til å overtale sine overordnede til å vurdere en foreslått ide på grunn av den samlede fordelen for selskapet. Når du skriver en risikoanalyserapport, er det viktig å ...

En organisasjonsstruktur er den overordnede praksis for en bedrift, implementert for å oppnå et primært mål. Strukturen legger fram arbeidstakerbeskrivelser, arten av kommunikasjon i hele selskapet, og en strategisk metode for å maksimere produktiviteten. Med skiftende tider, en organisasjonsstruktur konstant ...

I et globalisert miljø, hvor lave lønninger i utlandet fortsetter å drive ned lønn hjemme, blir industrielle relasjoner et viktigere emne enn noensinne. Forbedring av de midler som ledelse og arbeidskraft driver sammen i en bestemt organisasjon, er nå et kritisk diskusjonsemne. Fagforeninger, en gang sterk, har ...

Bedriftspolitikk er viktig for ledelse, ansatte og til og med deltidsarbeidere. Alle aspekter av organisasjonen din påvirker måten ansatte føler på jobb og stilling i selskapet. En endring av politikken er ikke bare en beslutning som kan påvirke prosedyrene økonomisk, det kan også endre atmosfæren på arbeidsplassen ...

I alle forretningsområder er det en stor forskjell mellom bare å jobbe sammen og samarbeide. Men å skape et virkelig samarbeidsmiljø kan det være enda mer utfordrende på en virtuell arbeidsplass, spesielt når lagmedlemmer ikke kjenner hverandre eller har forskjellig kulturell bakgrunn. Til tross for dette, med en ...

Å lage et grafdiagram for en presentasjon eller ytelse kan være skremmende. Men når du kommer over den admittent bratte lærekurven, kan det være en fin måte å gi en ytelse mer verisimilitude eller en presentasjon mer profesjonalitet. Trinnene nedenfor er for Microsoft Excel-regneark, men de fleste regneark ...

Jobbeskrivelser beskriver ansvar, individuelle oppgaver, mål og samspill som er nødvendige for spesifikke ansettelser. De følger ofte et lignende mønster, uansett hva jobben skjer. Dette gjør det mulig for arbeidsgiveren å holde ansatt ansvarlig og vurdere søkerens kvalifikasjoner. Beskrivelsen ...

Hver bedrift bør ha skrevet retningslinjer og prosedyrer som dokumenterer hva som forventes av ansatte og hva de kan forvente fra virksomheten. Noen ganger referert til som en ansattshandbok, gir disse dokumentene klare retningslinjer for gjeldende lover, ansattes kompensasjon og hvordan selskapet driver virksomhet.

Spenning med en sjef på jobben kan være veldig stressende og kan føre til misfornøyde medarbeidere. Hvis du jobber, eller har jobbet, med en sjef som nit-plukket alle dine mangler som arbeidstaker, vet du hvor stressende det kan være. Hvis sjefen din alltid finner feil med arbeidet ditt, kan det føre til følelser av angst og ...

Mall sikkerhetsansvarlige er alltid på utkikk etter nye måter å forbedre sine programmer på. Det er utfordrende å overvåke sikkerheten og sikkerheten til så mange mennesker på ett sted, og planlegging er nødvendig for å se hvor ressurser vil være behov for i fremtiden for å bedre tjene offentligheten. Offiserer må holde seg oppdatert på ...

Implementere endringer i en organisasjonsstruktur krever en grundig analyse av dagens tilstand (som rapporterer til hvem, hvordan avdelinger opprettes og drives, kostnader forbundet med å drive virksomhet). Konklusjonene i konkurrentens produkter, de økonomiske forholdene og avkastningen på investeringen er noen av drivere for ...

Prosjektplanen adresserer direkte til en av de tre hovedkomponentene i et prosjekt: tid. Formålet med prosjektplanen er å skissere start- og sluttdato for prosjektaktiviteter. Prosjektplanen er en levende komponent; Som elementer i et prosjektforandring, må også prosjektplanen. Men som ...