Gap-analyse er en nyttig måte å fastslå det uutnyttede potensialet i en virksomhets ytelse. Gap analyse fokuserer på hva dagens ytelse av en bedrift er i motsetning til hva markedet ønsker fra virksomheten. Noen begrensninger av denne typen analyse er mangelen på handlinger som den gir, konkurrentens gap, teknologien som trengs, statlig innflytelse og sesongmessige fluktuasjoner.
Steps
Spaltanalysen bidrar til å definere potensial for næringsvekst, men gir ikke tiltak for å vokse. På denne måten er gapanalysen bare det første trinnet i å definere et forretningsproblem. Videre undersøkelse er da nødvendig for å definere hvordan virksomheten kan nå det nye markedet. Hva slags finansielle investeringer vil det ta for å nå vekstpotensialet? Skal en ny forsknings- og utviklingsavdeling opprettes? Hvordan kan vi fortsette å evaluere våre produkter for å holde seg på toppen av dette stadig voksende markedet? En produktadministrator bør stille disse typene spørsmål når de bestemmer seg for handlinger som kan gjennomføres.
Konkurranse
Hver bedrift bør jobbe med å utarbeide et nisjemarked for sine produkter. Bedrifter er uavhengige og krever forretningspesifikke gapanalyser. Likevel vil konkurrenter alltid vomme i horisonten og kan allerede ha tappet noe nytt vekstpotensial. Gap-analyse tar ikke alltid hensyn til konkurrenters handlinger. Ledere bør kontinuerlig analysere hvilke markedskonkurrenter som beveger seg inn i, samt utføre gapanalyser på eget selskaps ytelse.
Teknologi
Teknologiske fremskritt kan være kjent innen en organisasjon allerede, og å utføre en gapanalyse kan tjene til å bare fremheve åpenbare behov. Gapanalysen peker bare på hvilke teknologiske fremskritt som kan ønskes av kundene, men det definerer ikke hvordan disse fremskrittene kan finne sted. En hotellkjede kan innse at det er potensial for romturisme og overnatting, men teknologien til å ta sivile inn i rommet som turister er ennå ikke utviklet. Noen vekst i selskapet bygger på den teknologiske utviklingen av eksterne organisasjoner.
Regjering
Offentlige enheter kontrollerer ofte hva bedrifter kan og ikke kan utforske. Lov som forhindrer stamcelleforskning, for eksempel, kan forhindre "lukking av gapet" i kreftforskning i henhold til enkelte tankeskoler. Gap-analyse kan tjene til å påpeke ønsket om markedsutvidelse, men uten juridisk rett til å utvide markedet, er en bedrifts hender bundet. Gap-analyse gir ikke metoder for å arbeide rundt dette.
sesong~~POS=TRUNC
Ved å bruke spesifikke tall eller benchmarking, er ytelse av produkter ved hjelp av kvantifiserbare data en utmerket måte å utføre en gapanalyse på, men tall kan noen ganger bedra. Bedrifter går ofte gjennom konjunkturendringer på grunn av eksterne faktorer som årstid, disponibel inntekt av forbrukerne i ferier, eller stadig skiftende motetrender. Det er viktig å bruke en rekke tall eller gjennomsnittlige tall når du utfører en gapanalyse. Spaltet kan være uvanlig stort dersom vekstpotensialet i en bedrift vurderes mot en forutsigbar sakte sesong.
