Styremedlemmer har en viktig rolle i å overvåke aktivitetene og den økonomiske suksessen til en bedrift eller ideell enhet. Opprettholde en sterk styre som er forpliktet til din organisasjon eller virksomhet kan være avgjørende for din suksess. Det er viktig å vurdere ledere i samfunnet som har fast tro på oppdrag og mål for organisasjonen. Hvis du kjenner noen som vil gjøre et godt styremedlem, bør du forstå hvordan du skal nominere dem og hvordan du navigerer i nominasjonsprosessen i organisasjonen.
Opprett et sett med ferdigheter og opplev at potensielle styremedlemmer burde ha og diskutere det med nåværende styremedlemmer. Hvis du er en ny organisasjon eller et selskap, snakk med andre bedrifter eller ledere for å se hva de har lært under styringsvalgsprosessen.
Liste potensielle styremedlemmer og ta forslag fra nåværende medlemmer. Mange organisasjoner utnevner kandidater ved å bruke et valgskjema. Dette bør inneholde nominertes kontaktinformasjon, grader, æresbevissthet, samfunnstjeneste, hobbyer eller interesser, hvorfor de er interessert i å tjene på styret og hvilken stilling de er nominert til.
Diskuter styrets oppgaver med kandidater. Gå over hvordan styret driver forretningsvirksomhet, personlig ansvar som styremedlemmer, oppmøte krav, hvordan stemmer er regulert og andre viktige områder som et styremedlem bør vite om. Gi kandidatene mulighet til å stille spørsmål.
Hold en stemme for å bestemme den endelige kandidaten (e) for åpne stillinger og velkommen henne eller dem som en del av organisasjonen din.
Tips
-
Når de er valgt, bør styremedlemmer alle signere interessekonflikter for å unngå potensielle problemer.
Advarsel
Unngå å nominere prosessen offentlig ved å holde kandidatnavn fra ansatte og frivillige.
