Hvordan forbedre industrielle relasjoner i en organisasjon

Anonim

I et globalisert miljø, hvor lave lønninger i utlandet fortsetter å drive ned lønn hjemme, blir industrielle relasjoner et viktigere emne enn noensinne. Forbedring av de midler som ledelse og arbeidskraft driver sammen i en bestemt organisasjon, er nå et kritisk diskusjonsemne. Fagforeninger, en gang sterk, har blitt tvunget til å vesentlig redusere sine aktiviteter både som respons på globalisert konkurranse og økt integrasjon og økonomisk rasjonalisering hjemme (se Referanse 2). Ledelsen må gjenkjenne sin eldre motsatte oppfatning av organisert arbeidskraft hvis industrielle relasjoner skal utvikles.

Arbeid for å styrke fagforeninger. Det som er viktig for ledelsen i dag er at det eldre motsatte forholdet mellom ledelse og arbeid moderniseres til fordel for en progressiv tilnærming som søker å imøtekomme hver enkelt behov (se Referanse 2).

Gi arbeidskraft et uttrykk i ledelsens funksjoner. Arbeiderne kan ikke forlates uten strøm, uten mulighet til å gjøre en forskjell på arbeidsplassen. Dette gjelder ikke bare ansettelses- og avfyringsprosessen, men også beslutning med hensyn til restrukturering, integrasjon og kompensasjon (se Referanse 1).

Implementere retningslinjer med denne imøtekommende mentaliteten i tankene. Arbeidere og ledelse er begge truet av globaliseringen, og derfor er solidaritet i stedet for divisjon viktig for å opprettholde en god levestandard for både arbeid og ledelse. Gensidig innkvartering og oppriktighet må være avgjørende for gjennomføringen av selskapets overordnede retningslinjer (se Referanse 1).

Omfavn statens rolle Staten kan brukes som et middel for å imøtekomme behovene til både ledelse og arbeid, og dets makt kan bli påkalt til å avgjøre konflikter. I mange tilfeller skal staten være involvert i gjennomføringen av politikk og brukes til å kontrollere ledelsens makt (se referanse 1).