En organisasjonsstruktur er den overordnede praksis for en bedrift, implementert for å oppnå et primært mål. Strukturen legger fram arbeidstakerbeskrivelser, arten av kommunikasjon i hele selskapet, og en strategisk metode for å maksimere produktiviteten. Med skiftende tider må en organisasjonsstruktur kontinuerlig modifiseres for konkurransefortrinn.
Bruksanvisning
Tilbring noen dager med å observere ansatte og utstyret de bruker til å gjøre jobbene sine. Legg merke til hvor mye tid det tar dem å fullføre en oppgave og gå videre til neste. Evaluer roller og ansvar for hver ansatt.
Evaluer bedriftens nivå av kommunikasjon. Hvor mye tilgang har ansatte til sine ledere og veiledere? Hva er forholdets natur? Hvor raskt og effektivt er informasjon delt i hele bedriften din?
Intervju dine medarbeidere for å finne ut hva de synes om bedriftens organisasjonsstruktur. Spør dem spesifikke spørsmål om hvordan de føler om hvordan virksomheten din drives. Oppfordre dem til å tilby forslag som vil forbedre operasjonen.
Identifiser hvilke aspekter av forretningsprosessen du trenger å endre, basert på resultatene av evalueringen og ansattes intervjuer.
Endre bedriftens organisasjonsstruktur. Det nye paradigmet bør inkludere arbeidstakerforslag som definerer arbeidsplasser, fastsetter retningslinjer for kommunikasjon, og forsøker å maksimere produktiviteten.
Tips
-
Hvis konfidensialitet er viktig, må du legge inn en forslagskasse utenom lederens kontor der anonyme anbefalinger kan sendes.
Advarsel
Sørg for å evaluere virksomhetsstrukturen minst en gang i året. Verden av daglig virksomhet er flytende, og endringer kan følges i dine interne prosesser før du er klar over det.
