Ledelse

Hva er prosjektforutsetninger?
Ledelse

Hva er prosjektforutsetninger?

En prosjektforutsetning, som definert av Expert Program Management, er noe vi fastslår som sanne å fortsette med vårt prosjektarbeid, vanligvis gjennomført under planlegging og estimering av faser av prosjektet. Forutsetninger gjør det mulig for prosjektgrupper å gå videre med prosjektet når det ellers kan stoppe. Husk at ...

Hva å gjøre hvis en ansatt gjemmer seg?
Ledelse

Hva å gjøre hvis en ansatt gjemmer seg?

Forgiftning er en veldig spesifikk type svindel, og de fleste tilfeller innebærer å ta penger fra en arbeidsgiver. I juridisk henseende er forvirring å ta varer, enten penger, varer eller informasjon, som har blitt betrodd til deg eller din arbeidsgiver for din bruk eller gevinst. Hvis du er en bedriftseier, er forgiftning en ...

Hva er ansvaret til en sjef
Ledelse

Hva er ansvaret til en sjef

Sjef-underordnet forhold er et svært kritisk aspekt av organisatorisk helse, og må være en av gjensidig respekt og forståelse. Forskning har vist at ledere og veiledere spiller en viktig rolle i ansattes tilfredshet. Misfornøyde medarbeidere er demotiverte ansatte, og deres arbeid lider som en ...

Hvordan påvirker farger på arbeidsplassen ansattes stemninger og holdninger?
Ledelse

Hvordan påvirker farger på arbeidsplassen ansattes stemninger og holdninger?

Farger på arbeidsplassen - enten de er fargetoner malt på veggene eller nyanser av tepper, møbler eller arbeidsstasjoner - har en dyp innvirkning på medarbeidernes stemninger og holdninger. Farge og dens effekter har gjennomsyret språk og beskrivelser av følelser - du kan "føle seg blå" eller "se rød" - og smart ...

Hva er de tre hovedmålene for integrert endringskontroll i prosjektledelse?
Ledelse

Hva er de tre hovedmålene for integrert endringskontroll i prosjektledelse?

Interessenter kan be om forespørsler om endringer i enkelte selskapsprosjekter. Disse endringene kan innebære å forbedre prosjektet når som helst i designfasen til sluttfylling. Koordinering av disse endringsanmodningene er viktig for prosjektledelsen ved å bestemme hvilke endringer som er nødvendige. Integrert endring ...

Lov om spionering på ansatte på jobb i South Carolina
Ledelse

Lov om spionering på ansatte på jobb i South Carolina

Arbeidsgivere har rett til å overvåke deres arbeiders handlinger mens de er på en South Carolina-arbeidsplass, selv om de må balansere denne rettigheten til å klare seg mot en ansattes rett til privatliv. Arbeidsgivere i South Carolina må navigere i statlig og føderal lov mens de overvåker deres medarbeiders aktiviteter mens de er på jobb og ...

Forholdet mellom intern egenkapital og jobbevaluering
Ledelse

Forholdet mellom intern egenkapital og jobbevaluering

Intern egenkapital og jobbevaluering er nært beslektede konsepter innenfor et selskap. Intern egenkapital er et generelt rettferdighetsnivå i tilretteleggingen av arbeidet som de ansatte utfører i sine stillinger og belønningene de mottar for det. Jobbevalueringer er taktikker brukt av en arbeidsgiver for å vurdere verdien av en gitt stilling ...

Hva er en byggearbeidspakke?
Ledelse

Hva er en byggearbeidspakke?

Byggentreprenører og prosjektledere er kjent med å skape og presentere byggearbeidspakker. En byggeprosesspakke, også referert til som CWP, tjener som et forslag til ledere for å sikre bygging av et gitt prosjekt eller at produksjonen er godt planlagt. Jo bedre en CWP er forberedt, ...

Hva er fordelene med DMAIC?
Ledelse

Hva er fordelene med DMAIC?

DMAIC er en vanlig teknikk i Six Sigma, en prosessforbedringsmetodikk som fokuserer på å øke kvaliteten og redusere feil i enhver prosess. DMAIC er en fem-trinns systematisk tilnærming som gjør at du effektivt kan håndtere prosessforbedringsprosjekter. Akronymet DMAIC står for definere, måle, analysere, forbedre ...

Forskjellene mellom en WBS & Work Schedules
Ledelse

Forskjellene mellom en WBS & Work Schedules

En arbeidsavbruddsstruktur (WBS) er som et organisasjonsskjema for et prosjekt. Et sluttprodukt eller utfall er øverst i diagrammet med produkter, oppgaver eller utfall som kreves for å fullføre det på lavere nivåer. WBS kan være flere nivåer dypt og gi strukturen til et prosjekt. Detaljert prosjektdokumenter støtter ...

Finansielle og strategiske mål
Ledelse

Finansielle og strategiske mål

Når en bedrift konsekvent mister penger, kan toppledelse utløse en frustrasjon og et haster at avdelingshoder ikke gjør det slags ting som er nødvendig for å forhindre operasjonelle dødsfall som utfolder seg og å håndtere det effektivt. For å rette organisasjonens driftsskip, kan ledende ansatte ...

Sentralisert og desentralisert organisasjonsstruktur
Ledelse

Sentralisert og desentralisert organisasjonsstruktur

I en sentral organisasjonsstruktur er beslutningsmyndigheten konsentrert øverst, og bare få personer er ansvarlige for å ta beslutninger og skape organisasjonens retningslinjer. I en desentralisert organisasjon er myndighet delegert til alle ledelsesnivåer og i hele organisasjonen. ...

KPI vs TCPI
Ledelse

KPI vs TCPI

Prosessen med verdien av verdier (EVM) er en vanlig metode for måling og rapportering av status og helse for et prosjekt. Prosjektledere kan beregne en rekke forhold og indekser som identifiserer om et prosjekt er på forhånd eller etter plan og under eller over budsjett. To av de mer verdifulle ...

Forholdet mellom administrative og produksjonsansatte
Ledelse

Forholdet mellom administrative og produksjonsansatte

Hensyn av bemanningsverdier - som for eksempel lønnsforhold til administrativ arbeidskraft - gjør det mulig for et selskaps lederskap å sette opp passende garantier for å overvåke måten ansatte utfører oppgaver og finne segmenter der personellomsetningen er høy. Ved å gjøre det, høres toppledere tilbakemeldinger fra arbeidere av alle ...

Hva hindrer Team Effectiveness?
Ledelse

Hva hindrer Team Effectiveness?

Høypresterende lag gir et selskap eller en organisasjon en konkurransefortrinn. De gir bedre resultater, lavere kostnader og gir kreative løsninger for kundene. Vellykkede team er avhengige av engasjement, tillit, kommunikasjon og deltakelse av medlemmer for å oppnå mål som ikke kan oppnås av enkeltpersoner alene. ...

Hvilke selskaper har implementert vellykkede endringsledelsesinitiativer?
Ledelse

Hvilke selskaper har implementert vellykkede endringsledelsesinitiativer?

Bedrifter som lykkes med å gjennomføre bedriftsendring, har noen få ting til felles. De involverer ansatte tidlig i planleggingsprosessen og bruker analyse av styrker, svakheter, muligheter og trusler --- kjent som SWOT-analyse --- for å vurdere selskapets nåværende situasjon, evner, problemer og ...

ESOP utbetalingsregler
Ledelse

ESOP utbetalingsregler

Mange ansatte finner mer tilfredshet i å jobbe hardt for arbeidsgiveren dersom de eier eierandel i selskapet. En ESOP- eller personaloptieplan er en måte å oppnå dette på, noe som gjør det enkelt for ansatte i privateide selskaper å ha del-eierskap i arbeidsgiverens selskap eller bli gitt ...

Hvor lenge må en arbeidsgiver ha et MSDS?
Ledelse

Hvor lenge må en arbeidsgiver ha et MSDS?

Sikkerhetsdatablad er oppføringer angående ingrediensene, helse- og miljøeffekter og egenskaper av kjemiske stoffer, herunder instruksjoner for sikker håndtering og lagring. HMS-datablad er påkrevet av Arbeids- og helsedirektoratet som en del av et risikokommunikasjonsprogram. Arbeidsgivere ...

Fordelene og ulemper ved kontinuerlig forbedring
Ledelse

Fordelene og ulemper ved kontinuerlig forbedring

Kontinuerlig forbedring er et begrep som oftest brukes i næringslivet. Det refererer til et selskap som forsøker å alltid forbedre sine tjenester eller produkter. Selskapet vil kanskje sakte forbedre på små måter, eller det kan søke en stor forbedring som vil gi stor innvirkning på en gang.

Forskjellen mellom en teamleder og en teamkoordinator
Ledelse

Forskjellen mellom en teamleder og en teamkoordinator

Arbeidsplassen bruker lag for å oppnå mange av selskapets mål. Disse målene omfatter implementering av ny programvare, utvikling av nye produkter eller bygging av nytt utstyr. Hvert lag krever ansatte som er dedikert til prosjektets suksess og en leder for å overvåke fremdriften av prosjektet. Mange lag bruker både et lag ...

Forskjellen mellom dBA og dBC
Ledelse

Forskjellen mellom dBA og dBC

Decibel, som er en måleenhet for lydnivåer og uttrykt som dB, brukes innen kommunikasjon, elektronikk og signaler - og av ulike bransjer som har utstyr som genererer overdreven støy. Vilkårene dBA og dBC refererer til hvilke filtre som brukes til å måle dB - enten et A-filter ...

Definisjon av en ytelsesavtale
Ledelse

Definisjon av en ytelsesavtale

Merriam-Webster ordbok definerer «ytelse» som «utførelse av en handling». Kvaliteten på utførelsen blir overlatt til tolken og folket som er vitne til utførelsen. I næringslivet kan ytelsesforventning ikke stå opp til tolkning. En ytelsesavtale er ofte ...

Betydningen av muntlig kommunikasjon i næringslivet engelsk
Ledelse

Betydningen av muntlig kommunikasjon i næringslivet engelsk

Kommunikasjon er kanskje den viktigste komponenten i virksomheten. Uten kommunikasjon kan bedrifter ikke samhandle med sine kunder. Internt vil det oppstå forvirring og langsom produktivitet. Uten veldefinerte muntlige kommunikasjonsevner, vil en arbeidstaker ikke sannsynlig komme frem i sin karriere og kan til og med være ...

Betydningen av leverandørforholdsforvaltning
Ledelse

Betydningen av leverandørforholdsforvaltning

Leverandør Relationship Management er en programvare-støttet løsning vedtatt av en bedrift for å styrke sine relasjoner med viktige leverandører. Fokuset på SRM er å styrke eksisterende samhandling i stedet for å bare stole på kontrakter ved å strømlinjeforme relasjoner og øke effektiviteten for begge ...

Hvorfor er det viktig å nøyaktig anslå kostnad?
Ledelse

Hvorfor er det viktig å nøyaktig anslå kostnad?

Beregning av kostnader på riktig måte er viktig fordi det bidrar til å gjøre riktig forpliktelse til dollar til en forretningsaktivitet. Prosessen tar litt erfaring, forskning, beslutningstaking og vurdering. Imidlertid vil ingen av disse elementene alene gi et godt kostnadsoverslag. Sett sammen, ledere og analytikere som trener en ...