Intern egenkapital og jobbevaluering er nært beslektede konsepter innenfor et selskap. Intern egenkapital er et generelt rettferdighetsnivå i tilretteleggingen av arbeidet som de ansatte utfører i sine stillinger og belønningene de mottar for det. Jobbevalueringer er taktikker som brukes av en arbeidsgiver for å vurdere verdien av en gitt stilling til selskapet og den tilknyttede lønnen for den aktuelle stillingen.
Interne egenkapitalgrunnlag
Intern egenkapital har faktisk to grunnleggende hensyn - ansattes verdi og rettferdighet. Bedrifter ser på egenkapitalen som en sammenligning mellom hvor mye de investerer i hver ansatt og hva de kommer tilbake i produksjon og ytelse. Ansatte er opptatt av aspektet av intern egenkapital knyttet til et system for rettferdig lønn, fordeler og belønninger for arbeidet de gjør. Veletablerte interne aksjeprogrammer motiverer til ansatte, gode fra et menneskelig synspunkt, og gir vanligvis en bedre investering for selskapet.
Internt mot ekstern egenkapital
En annen måte å bedre forstå intern egenkapital er å sammenligne den med ekstern egenkapital. Intern egenkapital vurderer relativ rettferdighet av kompensasjon for arbeid blant stillinger i organisasjonen. Ekstern egenkapital sammenligner organisasjonens lønn for visse stillinger å betale betalt til ansatte i konkurrerende selskaper for de samme stillingene. Intern egenkapital bidrar til å holde en følelse av rettferdighet blant medarbeidere. Ekstern egenkapital bidrar til å beskytte firmaet mot tap av ditt beste talent til konkurrenter som kompenserer bedre.
Grunnleggende om jobbevaluering
Fra arbeidsgiverperspektivet er arbeidsevalueringer et viktig verktøy for menneskelige ressurser som brukes til å vurdere forholdet mellom hver stilling og kompensasjon. Ved å evaluere hver jobb kan HR muligens eliminere stillinger med redundans og utvikle lønnsskalaer som mer nøyaktig forholder seg til resultatforventningene. De kan også fremme eller gi lønnsøkninger til ansatte hvis ytelse overstiger standardsettet for deres nåværende stillinger.
Jobbevalueringsprosess
HR-fagfolk involverer vanligvis jobbevalueringer for å utvikle eller oppdatere en lønnsskala slik at hver stilling er riktig slått på lønnsskalaen basert på jobbbeskrivelse og betydning. Periodisk gjennomgang av jobber er viktig å tilpasse når nye oppgaver eller forventninger er lagt til. Ledere i enkelte områder krever ofte jobbrevurderinger når de føler at ansatte ikke blir betalt i henhold til deres arbeid. Ansatte kan ofte søke en vurdering av deres plassering hvis de føler at jobben sin krever mer enn det gjorde da lønnsskalaen ble satt.
