Ledelse

Unproductive Employee Behavior
Ledelse

Unproductive Employee Behavior

Produktivitet er en viktig vurdering for enhver organisasjon, uansett størrelse. Arbeidsgivere og deres HR-ansatte må sørge for at ansatte er produktive og at deres handlinger bidrar til organisasjonens resultater. Mens det er umulig for ansatte å være produktive 100 prosent av tiden, ...

Hva er nødvendig for å bli en motiverende høyttaler?
Ledelse

Hva er nødvendig for å bli en motiverende høyttaler?

Noen frykter at folk snakker mer enn edderkopper, slanger eller nåler kombinert. Mens andre ringte til offentlige taler finner de elsker å snakke foran grupper av alle størrelser. Å bli en offentlig taler gir mange fordeler for dem som tar på seg utfordringene. Mange profesjonelle høyttalere begynte å snakke gratis på ...

Hva er et resultatbudsjett?
Ledelse

Hva er et resultatbudsjett?

Et ytelsesbudsjett er et bestemt budsjett som sporer resultatene av en bedrift over en gitt tidsperiode. Det er ikke et driftsbudsjett som sporer utgifter og inntekter fra en bedrift eller statlig enhet. I stedet gir det salgstallene og produksjonskostnadene, slik at leseren kan se hvor mange ...

Gode ​​mål for gjenopptak av en datakommisjonær
Ledelse

Gode ​​mål for gjenopptak av en datakommisjonær

En dataregistrert bruker håndterer data fra medarbeidere, sorterer og skriver det ut i statistiske rapporter, eller importerer det til elektroniske datasystemer som brukes i virksomheten. Forhandlerne er også ansvarlige for å håndtere programvareproblemer som oppstår ved import av data, sammen med prioritering av publisering og distribusjon av datarapporter. ...

Elementer av jobbdesign
Ledelse

Elementer av jobbdesign

Jobbdesign refererer til hvordan bestemte arbeidsrelaterte oppgaver er arrangert for å oppnå optimal effektivitetsnivå og individuell gjennomføring. God jobbdesign vurderer selskapets ytelsesbehov sammen med individuelle ansattes ferdigheter, behov og motivasjon. De ulike elementene som er under behandling ...

Hva er årsakene til endring i en organisasjon?
Ledelse

Hva er årsakene til endring i en organisasjon?

I virksomheten er forandring konstant, så organisasjoner tilpasser seg alltid for å møte etterspørselen etter markedet. Enten intern eller ekstern, endring i en organisasjon har forskjellige årsaker. Å vite hva disse årsakene er er en viktig del av bedriftsledelsen. Ansatte må også være klar over hva som forårsaker organisatoriske endringer, ...

Hva er kulinariske tekniske ferdigheter?
Ledelse

Hva er kulinariske tekniske ferdigheter?

For å være kokk må du vite hvordan du gjør mer enn bare å lage mat eller bake. Du må også være kjent med metodene for å kjøre et kjøkken og opprettholde et trygt miljø for ansatte og spisesteder. Ferdighet i kulinariske tekniske ferdigheter er det som skiller hobbyisten fra profesjonell kokk.

Roller og ansvar for lagledere
Ledelse

Roller og ansvar for lagledere

For å få full forståelse av laglederes roller og ansvar, er det viktig å først forstå forskjellen mellom et lag og en arbeidsgruppe. Ikke alle grupper av arbeidere som har samme arbeidsplass er lag. Et lag kan identifiseres ved eksistensen av et felles mål med medlemmer som arbeider for å møte det ...

Hva er de viktigste elementene i strategisk styringsprosess?
Ledelse

Hva er de viktigste elementene i strategisk styringsprosess?

Den strategiske styringsprosessen inkluderer miljøskanning og strategiformulering, gjennomføring og evaluering.

Hvordan påvirker fusjoner arbeidstakere?
Ledelse

Hvordan påvirker fusjoner arbeidstakere?

Sammenslåinger finner sted når to selskaper inngår i virksomheten for å danne en enhet. Dette kan gjøre det kombinerte selskapet sterkere og mer effektivt når det fører til strømlinjeforming og reduserte kostnader. Problemet for ansatte er at dette ofte innebærer å redusere arbeidsstyrken for å eliminere avskedigelser. Likevel, noen ...

Fordeler ved vitenskapelig utvelgelse av ansatte
Ledelse

Fordeler ved vitenskapelig utvelgelse av ansatte

Bedrifter i alle størrelser kamp for å rekruttere, ansette og holde fast på de beste ansatte. Flertallet av menneskelige ressurser behandler ansattes utvalg som en kunst heller enn en vitenskap. Men å bruke vitenskapelige prinsipper til rekruttering og utvalgsprosesser kan spare penger og forbedre en virksomhet ...

Fordelene ved sentralisert innkjøp
Ledelse

Fordelene ved sentralisert innkjøp

Begrepet "sentralisere" betyr å bringe alt til en hovedplass, noe som innebærer at sentralisert anskaffelse innebærer å bringe alle anskaffelsesprosedyrer, varer og personell til ett sted. I større selskaper spesielt, er anskaffelser ikke alltid håndtert i en sentralisert beliggenhet, selv om det er en ...

Hva er forskjellige strategier i ansattes forhold?
Ledelse

Hva er forskjellige strategier i ansattes forhold?

Medarbeiderforhold innebærer flere lag av kommunikasjon, fra arbeidsgiver-ansattes forhold til samspill mellom arbeidskraften selv. En arbeidsgiver kan utnytte flere strategier samtidig for å forbedre ansattes relasjoner, fra å oppmuntre til mer interaksjon på forretningsprosjekter for å justere ledelsesstil for å oppmuntre ...

Hva er de tre faser av organisatorisk endring?
Ledelse

Hva er de tre faser av organisatorisk endring?

I denne væskeverdenen påvirkes alle organisasjoner av forandringer. I hvilken grad en organisasjon forvalter endring dikterer ofte om den organisasjonen vil trives, eller overleve. Mens den ble vurdert som "ny normal" på grunn av dagens globale økonomi og teknologiske fremskritt, ifølge 2008 IBM Global Making ...

Definisjon av High Performance Organization
Ledelse

Definisjon av High Performance Organization

En høyytelsesorganisasjon er et selskap som anses mer vellykket enn sine konkurrenter på områder som lønnsomhet, kundeservice og strategi.

Spørsmål å spørre på et forretningsmøte
Ledelse

Spørsmål å spørre på et forretningsmøte

Møter er en nødvendig del av enhver virksomhet. Fordi et godt planlagt møte er et forum for å utnytte menneskelig kapital, er det et viktig forretningsverktøy som kan forbedre arbeidskraftproduktiviteten. Ingen universell måte å drive et møte på eksisterer. Du kan imidlertid stille visse spørsmål på de fleste møter for å hjelpe deg med å holde deg ...

Fordelene og begrensningene i samarbeidet
Ledelse

Fordelene og begrensningene i samarbeidet

Bedrifter arbeider alltid for å finne måter å øke produktiviteten uten å nødvendigvis øke kostnader eller stress på ansatte. Samarbeid kan være en effektiv måte å bygge moral på og fremme en kollektiv holdning blant arbeidsstyrken, men det har begrensninger. En bedrift som vurderer å implementere lag skal gjøre ...

Betydningen av civilitet på arbeidsplassen
Ledelse

Betydningen av civilitet på arbeidsplassen

Hvis du går på jobb, gir du vondt i tarmkanalen, kan du jobbe i et giftig miljø som skyldes ubehandlet, uvirksom oppførsel. Du fortjener å føle seg respektert i arbeidsmiljøet ditt. En arbeidsplass hvor ansatte demonstrerer sinne, følelsesmessig frustrasjon og intoleranse mot individuelle forskjeller er ...

Fordeler og ulemper med kritiske suksessfaktorer
Ledelse

Fordeler og ulemper med kritiske suksessfaktorer

Begrepet kritiske suksessfaktorer har eksistert i mange år --- lenge før begrepet ble en del av forretningsleksikonet, som utviklet av John Rockart på MIT. Kritiske suksessfaktorer er nødvendige forhold for et prosjekt, bedrift eller organisasjon for å trives. Disse metodene for å levere mål muliggjør ...

Organisatorisk lederskap Vs. Menneskelige ressurser
Ledelse

Organisatorisk lederskap Vs. Menneskelige ressurser

Folk-orienterte forretningsfolk som ønsker å videreutvikle sin karriere, anser vanligvis å forfølge avansert utdannelsesgrad. En Master of Science i Human Resources Management programmet forbereder deltakerne til å bruke human resource management konsepter for å utvikle en arbeidsstyrke strategi. Dette gjør det mulig for en organisasjon å ...

Typer samarbeid
Ledelse

Typer samarbeid

Et lag er en gruppe mennesker som jobber sammen mot en felles formål eller et mål. I følge Encyclopedia of Business, 2. utgave, er det seks grunnleggende typer lag. Disse inkluderer uformell, tradisjonell, selvregistrert, lederskap, problemløsing og virtuelle lag. Hver bestemt type lag krever sin ...

Hvordan påvirker stereotyping kommunikasjon på jobben?
Ledelse

Hvordan påvirker stereotyping kommunikasjon på jobben?

Til tross for mange fremskritt i arbeidsplassens mangfoldighetsinnsats, kan stereotyper fortsatt ha skadelige effekter på bedrifter og næringslivskommunikasjon.

Betydningen av menneskelige ferdigheter i ledelsen
Ledelse

Betydningen av menneskelige ferdigheter i ledelsen

Bedrifter kjøres ikke av datamaskiner eller maskiner; de drives av mennesker. Og ofte når det er en eller flere personer som prøver å kommunisere, er det problemer. Personer er viktige i ledelsen - så viktig at Storbritannias National School of Government tilbyr en klasse i menneskelige ferdigheter for sin ...

Hvorfor er det viktig å ha et intervjuevalueringsblad?
Ledelse

Hvorfor er det viktig å ha et intervjuevalueringsblad?

Når en rekrutter intervjuer flere kandidater for en enkelt jobbåpning, må han vurdere hver kandidat for å avgjøre om de er riktige for jobben. Havng et evalueringsblad lar rekrutteringen analysere hver kandidat basert på spesifikke kriterier utviklet av selskapet for den aktuelle jobben. Evalueringen ...

Rolle av beslutningsprosesser i en bedrift
Ledelse

Rolle av beslutningsprosesser i en bedrift

En beslutning er en handling om å gjøre opp om hva du skal gjøre, basert på din tidligere vurdering av relevante situasjoner og omstendigheter. Beslutningstaking er drivkraften til de fleste bedrifter. Uten den er det liten forretningsaktivitet, fremgang eller utvikling.