Den organisatoriske strukturen til en radiostasjon

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Radio-kringkastingsindustrien har eksistert i over 80 år. Pionerene i denne bransjen var amatortelegrafer som brukte nye innovasjoner muliggjort ved oppfinnelsen av det første vakuumrøret for signalforsterkning (Audion-røret, oppfunnet av Lee De Forest i 1906). Organiseringen av det første radioaktivitetsselskapet, WWW, som ble kalt Radio Corporation of America (RCA), ga sjablonen til det som fortsatt er et av de mest innflytelsesrike mediaene i det globale samfunnet.

De første radioselskapene

De første sanne kommersielle radiosendingene var fortsatt avhengige av regjeringen for autorisasjon til å bruke luftbølgene, som hadde tatt kontroll over alle toveisoverføringer for å hindre krigsfiender å spionere. Westinghouse Company, General Electric og Western Electric mottok lisensiering fra regjeringen til å bygge sendere og mottakere, og AT & T mottok tillatelse til å kringkaste signaler over luftbølgene. Dette banet vei for mer kommersiell programmering av nykommere som National Broadcasting Company (NBC) og Columbia Broadcasting System (CBS) på 1920-tallet. Konseptet med å organisere en radiostasjon begynte på dette punktet.

Organisasjonsmal på en radiostasjon

Den grunnleggende strukturen til en radiostasjon er som enhver forretningsmodell. Eierskap er øverst, enten det er eneeier eller et styre. Ansvaret for å delegere arbeidskraft og finansiell virksomhet faller til overordnet ledelse, som støttes av administrativt ansatte. Dette ville være stasjonssjef eller programdirektør for en radiostasjon. Medarbeiderne som har ansvaret for den daglige driften av virksomheten, er fly-talentet, salgspersonalet og resepsjonistene eller andre frontkontorpersonale. Ekstra ansatte i en radiostasjon består av spesialprogrammering og produksjonspersonale, hvis noen, og ingeniører som ser etter den tekniske driften av stasjonen.

For-Profit vs Nonprofit Organization

Målet med en hvilken som helst radiostasjon, uavhengig av fortjenestestrukturen, er å oppnå og opprettholde lytterne. Stasjonen må gi hva publikum ønsker, enten det er nyheter, snakk, klassisk musikk eller topp 40 programmering. For-profit-stasjonene avhenger av annonseringsinntekter for å finansiere driften deres, bortsett fra interne kampanjer som sponsede konserter eller spesielle live fjernsendinger. Dette krever en større og mer intensiv salgsinnsats og de ansatte som skal håndtere det. Nonprofit-stasjonene stole på lytternes bidrag, bedriftssponsor og finansiering fra myndigheter eller private institusjoner. Denne typen stasjon vil ha en stab som er spesielt fokusert på innsamlingsarbeid, bevilgning og fellesskapsbasert kommunikasjon for å opprettholde økonomisk støtte for å holde seg i luften.

Juridiske problemer for en radiostasjon

Lisensieringsaspekter krever at alle radiostasjoner skal lede ansatte til å opprettholde stasjonens juridiske status. Dette gjelder både operativ lisensiering, overvåket av Federal Communications Commission (FCC) og innholds lisensiering. Innhold refererer til musikk som en stasjon inneholder på spillelistene eller annen programmering som eies under opphavsrett, for eksempel syndikerte sportsprogrammer og spesielle musikkutsendelser. Personalet som håndterer dette aspektet, kan være et juridisk team, som i tilfelle av store bedriftsstasjoner eller ledende ansatte, som stasjonssjef.

The Broadcast Clock

De fleste radiostasjoner opererer i dag døgnet rundt. Den faktiske dagtidsprosessen starter klokka 6 om morgenen med "morgendrift" -programmet, etterfulgt av midtmorgashowet som ofte går gjennom middagstimen. Ettermiddagsprogrammene kjører vanligvis fra 2 til 6 p.m. (kjent som "ettermiddagstasjonen"), når programmeringen brytes opp enten i et 6 til 10-format eller et 6 til midnatt format. Etter-timer er ikke regulert av FCC, og dette er vanligvis når en stasjon tilbyr programmer som er unike og spesifikke for deres målgruppe.