Ledelse

Teoretiske modeller i å identifisere og løse etiske dilemmaer
Ledelse

Teoretiske modeller i å identifisere og løse etiske dilemmaer

Folk velger å overholde etiske modeller. Det er ingen faste standarder for etikk, men det finnes generelle modeller som foreslås og noen ganger etterfølges av mennesker og organisasjoner. Noen teoretikere har foreslått etiske beslutningsmodeller, som er systematiske analysemetoder som hjelper folk å gjøre tydeligere og ...

Formålet med en misjonserklæring
Ledelse

Formålet med en misjonserklæring

En misjonserklæring er en kort redegjørelse som beskriver formålet med en organisasjon, inkludert produkt eller tjeneste det gir, målmarkedet og det unike salgsargumentet. Bedrifter bruker misjonserklæringer til å inspirere ansatte, veilede bedriftens aktiviteter og fremme selskapet. I 2011-utgaven av sin årlige ...

Definisjon av ineffektivt lederskap
Ledelse

Definisjon av ineffektivt lederskap

Å vite hvordan å lede effektivt kan bety forskjellen mellom suksess og fiasko. Ineffektivt lederskap fører til desillusjon, opphør og spenning i et bredt spekter av forsøk som forretninger, lagsporter og politikk. Ineffektive ledere mangler modet til å takle vanskelige problemer, ofte skiftende skyld til ...

Effektene av samfunnsansvar
Ledelse

Effektene av samfunnsansvar

Sosialt ansvar er et konsept som fokuserer på å fremme den offentlige fordelen. Dermed skal selskaper som opptrer sosialt ansvarlig sørge for at deres tiltak er i samsvar med samfunnets felles gode. Følgelig er konsekvensene av samfunnsansvar en bærekraftig forretningsutvikling, møte ...

Organisasjonskultur og negative effekter
Ledelse

Organisasjonskultur og negative effekter

Hver organisasjon utvikler sin egen kultur - uoffisielle normer som ofte teller mer enn offisielle regler. Kulturkodene kan påvirke hvordan arbeidstakere kle seg, hvordan de behandler overordnede og undermenn, og hvordan de forhandler avtaler. Organisasjonskultur kan bidra til å binde ansatte sammen. Hvis det tåler eller oppfordrer ...

Grunnleggende interessekonfliktpolitikk
Ledelse

Grunnleggende interessekonfliktpolitikk

Interessepolitikk er standardavtaler som beskytter både selskaper og deres ansatte. En interessekonfliktpolitikk hindrer i hovedsak arbeidstakere med beslutningsprosesser fra å ta avgjørelser som er mot organisasjonen de jobber for.

Liste over nøkkelord å bruke i jobbintervjuer
Ledelse

Liste over nøkkelord å bruke i jobbintervjuer

I hvert språk har hvert ord tilknyttede konnotasjoner. I næringslivet betyr dette at du må velge dine ord nøyaktig og nøye for å få det beste inntrykk under et intervju. Forbereder en liste over søkeord som vil gi råd til arbeidsgiverens interesse før intervjuet ditt, hjelper deg med å gjøre deg klar ...

Rekruttering og utvalgsprosess for HR
Ledelse

Rekruttering og utvalgsprosess for HR

HR-rekrutterings- og utvalgsprosessen starter vanligvis med annonsering ledige stillinger og slutter med å velge de beste kandidatene for å fylle disse stillingene. Rekrutteringstrinn søkere ser inkludere online søkersporing, foreløpig screening, intervju, referanse og bakgrunnskontroll, ...

Medarbeiderprosess
Ledelse

Medarbeiderprosess

Uten et klart selskapskriterium på plass for forfremmelse, kan avgjørelsen av hvem som får fremover i rekkene og når det virker tilfeldig til andre arbeidstakere. Favoritisme, enten det er ekte eller oppfattet, har en skadelig effekt på ansattes moral og produktivitet, og skaper en splittelse mellom arbeidskraft og ledelse. På den annen side, hvis ...

Behavioral Approach to Performance Management System
Ledelse

Behavioral Approach to Performance Management System

Den adferdsmessige tilnærmingen til ytelsesstyringssystemet hviler på ideen om at du kan få riktig ytelsesnivå fra ansatte basert på demonstrasjon av ønskelig oppførsel. Dette systemet står i motsetning til utfallsmetoden der resultatene av arbeidstakerarbeidet vektlegges. Ansatte må ...

Betydningen av finansiell kommunikasjon i en bedrift
Ledelse

Betydningen av finansiell kommunikasjon i en bedrift

Effektiv finansiell kommunikasjon bruter gapet mellom økonomiske eksperter og beslutningstakere. I forskningspapiret hevder "Forfatterne A. Heldenbergh, C. Scoubeau, L. Arnone og M. Croquet" Finansiell kommunikasjon i en overgangsperiode "at finansiell kommunikasjon er opptatt av mer enn ...

Hva er definisjonen av et kvalitetsstyringsprogram?
Ledelse

Hva er definisjonen av et kvalitetsstyringsprogram?

Kvalitetsstyring er en nødvendig del av næringslivet. QM-programmer holder bedrifter i samsvar med viktige standarder, forskrifter, sikkerhetsprotokoller og lover ved å utføre overvåkingsaktiviteter, for eksempel revisjoner og tester.

Forskjellen mellom belønning og insentiv
Ledelse

Forskjellen mellom belønning og insentiv

For å håndtere ansatte effektivt må du overvåke og veilede dem mot suksess. Belønning og tilskyndelse til ansatte er en del av den prosessen. Ledere som velger å ignorere bekymringer og behov for arbeidstakere risikerer problemer med lav moral. Utforsk forskjellen mellom belønninger og insentiver før du ...

Fakta om produktivitet på arbeidsplassen
Ledelse

Fakta om produktivitet på arbeidsplassen

Ifølge Streamliners, Inc, bruker den gjennomsnittlige executive ca 108 minutter hver dag å lese og sende e-post. Over en fem-dagers arbeidsuke, som tilsvarer ni timer med tapt produktivitet. Internett har ført til et nytt fenomen på arbeidsplassen: utallige timer som går tapt for ikke-arbeidsmessig Internett-surfing hver dag. ...

Hva betyr ledelseskompetanse?
Ledelse

Hva betyr ledelseskompetanse?

Ledelseskompetanse er de ferdigheter, motiv og holdninger som er nødvendige for en jobb, og inkluderer slike egenskaper som kommunikasjonsferdigheter, problemløsing, kundefokus og evnen til å jobbe i et lag. Mens bedrifter lenge har vært i stand til å analysere og utnytte økonomiske og andre "harde" eiendeler, vil ...

Hva er formålet med belønninger og anerkjennelse?
Ledelse

Hva er formålet med belønninger og anerkjennelse?

Et ansettelsesgodkjenningsprogram viser en bedriftsverdi for avdelinger, lag og individuelle medarbeidere som bidrar til organisasjonen. Fordelene ved ansettelsesgodkjenningsprogrammer er mange - de oppfyller det grunnleggende behovet for å bli verdsatt, og de illustrerer en arbeidsgivers forpliktelse til å ...

Forskjeller mellom en konflikt og en uenighet
Ledelse

Forskjeller mellom en konflikt og en uenighet

Når du er uenig med noen, har du en meningsforskjell fordi du og den andre personen har forskjellige interesser, verdier, behov og intensjoner. Å være uenig med noen er ikke en dårlig ting. Den kan ses som positiv og funksjonell, så vel som naturlig. Uenighet trenger ikke å føre til et stort ...

Rollen til motivasjon i offentlig forvaltning
Ledelse

Rollen til motivasjon i offentlig forvaltning

I den offentlige forvaltningen vil målene som et offentlig byrå og dets ansatte oppnår, være avhengig av nivået på ansattes motivasjon. Hvis offentlige ansatte ikke er motiverte, vil de bare utføre moderat nivå for å opprettholde jobbene sine. Som et resultat vil et byrå ikke utføre effektivt eller være responsiv ...

De fire komponentene av samfunnsansvar
Ledelse

De fire komponentene av samfunnsansvar

Sosialt ansvar identifiserer virkningen av selskapets virksomhet og handlinger på samfunnet som helhet. Det antas at selskapet har et ansvar ikke bare for sine interessenter, men for hele samfunnet. Bedrifter må være forpliktet til samfunnets verdier, de må være bidragsytere til ...

Fordelene ved et intervju over et spørreskjema
Ledelse

Fordelene ved et intervju over et spørreskjema

Når man samler data for en studie, velger forskerne ofte å bruke spørreskjemaer fordi de er kostnadseffektive, tidseffektive og enkle å vurdere objektivt. Til tross for disse fordelene har spørreskjemaer mange mangler. Som sådan velger forskere ofte å bruke intervjuere over spørreskjemaer, som personlige ...

Intervju Metoder
Ledelse

Intervju Metoder

En arbeidsgivers rekruttering og utvelgelsesprosess er den første fasen i å tiltrekke og beholde kvalifiserte søkere og produktive medarbeidere. Variert intervju metoder kan forenkle ansettelsesprosessen og identifisere de mest egnede kandidatene. Rekrutterere og sysselsetting spesialister bruker mange intervju metoder som ...

Fordeler og ulemper med selskapets retningslinjer og prosedyrer
Ledelse

Fordeler og ulemper med selskapets retningslinjer og prosedyrer

Bedriftspolitikk og prosedyrer skisserer måten virksomheten foregår i den organisasjonen, og gir retningslinjer for både ansatte og ledere. Retningslinjer og prosedyrer er vanligvis bundet til ansattes håndbøker for effektiv referanse. Etablere klare retningslinjer og prosedyrer kan hjelpe bedrifter å gjennomgå ...

Seks Sigma kontrollgrenser
Ledelse

Seks Sigma kontrollgrenser

De seks Sigma-kvalitetssystemet er avhengig av statistisk prosesskontroll, eller SCP, og statistisk analyse. Kontrollgrenser er statistiske prosesskontrollverktøy som lar deg avgjøre om prosessen din er stabil og i kontroll, eller trender mot økt variasjon som kan føre til feil i slutten ...

Karrieremål for nye hyringer
Ledelse

Karrieremål for nye hyringer

Å starte en ny jobb kan være et skremmende prospekt. Du står overfor et fjell med papirarbeid fra menneskelige ressurser, jobber hardt for å huske nye navn og ansikter og har arbeidsoppgaver, ansvar og oppgaver som kanskje ikke er kjent. Midt i begynnelsen av din nye jobb er det avgjørende å holde en bredere ...

Prosjektkoordinator Mål
Ledelse

Prosjektkoordinator Mål

En prosjektkoordinator håndterer selskapets prosjektprosedyrer, om prosjektet omhandler produkt, programvare eller bygningsutvikling. En prosjektleder koordinerer prosjektet fra planleggingsfasen til ferdigstillelsesfasen, samt håndterer hvordan man markedsfører prosjektet til en stor kundebase.