Opplæring av ansatte i en organisasjon er en kontinuerlig prosess som er viktig for å forbli konkurransedyktig og sikrer konsistent produktivitet. HR-avdelingen eller bedriftens opplæringsavdeling av en organisasjon utvikler og utvikler behovsbaserte og periodiske opplæringsprogrammer for ulike arbeidshierarkier. Treningsplanene for et bestemt treningsprogram inkluderer programmets modaliteter og brukbare struktur og veikart for å sikre vellykket gjennomføring.
Definer mål
Målene for et bestemt treningsprogram eller initiativ utviklet av en organisasjon er definert i treningsplanene.
Programmodaliteter
Formålet med en opplæringsplan er å utarbeide tidsplanene, batch timings, bruk av trenere og eksterne trenere og andre viktige programmuligheter.
Metodikk / Format
Opplæringsmetoden er viktig for å redegjøre for ansatte i fjerntliggende eller geografisk spredte steder. Formatbildene for opplæring inkluderer en blanding av nettbaserte treningsøkter, videokonferansebaserte økter og visse virkelige klasserom.
Tilbakemelding
De fleste treningsprogrammene strekker seg over en tidsperiode, og tilbakemeldingsmekanismer er bygd inn for å sikre forbedringer eller modifikasjoner og rettidig tilføyelse av andre problemer.
Sluttresultat
Treningsplaner fokuserer på sluttresultatene som ville fryktes fra vellykket gjennomføring av et treningsprogram og de utbytter som et program ville betale for selskapet og dets ansatte.
