Ledelse

Effekten av demokratisk ledelse på ansatte
Ledelse

Effekten av demokratisk ledelse på ansatte

Den demokratiske lederstilen, som også noen ganger refereres til som deltakende stil, involverer aktivt medarbeidere i beslutningsprosesser i organisasjonen. Mens lederen opprettholder kontroll over beslutningsprosessen og har det endelige si, får arbeidstakere en stemme i beslutningsprosessen ...

Definisjon av produksjonsplanlegging
Ledelse

Definisjon av produksjonsplanlegging

Produksjonsplanlegging er styring og allokering av ressurser, hendelser og prosesser for å skape varer og tjenester. En bedrift justerer sin produksjonsplan basert på tilgjengeligheten av ressurser, kundeordrer og effektivitet. Målet med produksjonsplanlegging er å balansere kundens behov med tilgjengelig ...

Ideer for Månedens Ansatte
Ledelse

Ideer for Månedens Ansatte

Ansatte i månedsprogrammene er utformet for å gjenkjenne de øverste medarbeiderne i din bedrift og belønne dem for en godt utført jobb. Når du utfører riktig, kan denne typen incentivsystem gjøre dine ansatte verdsatt og bygge lojalitet mot ledelsen og selskapet.

Hvorfor er ytelsesvurderinger viktige for en bedrift?
Ledelse

Hvorfor er ytelsesvurderinger viktige for en bedrift?

Prestasjonsevalueringer er vurderinger av arbeidstakerens arbeid, ferdigheter og produktivitet i en bestemt tid. Bedrifter og ansatte har nytte av arbeidet med å vurdere arbeidet til en ansatt. Bedrifter kan bruke en standard metode for vurdering av ansatte som en sjekkliste over bestemte områder der ...

Kulturelle verdier i løpet av 60-tallet
Ledelse

Kulturelle verdier i løpet av 60-tallet

I løpet av 60-tallet følte mange at deres samfunn var på vei opp og ned. Som ungdommer vokste sitt hår lenge og eksperimenterte med nye livsformer, fryktet konservative og mange av de eldre generasjonene at deres samfunn ble oppløst, som Roger Chapman sier i "Culture Wars". Noen av verdiene tar rot ...

Betydningen av konkurransefortrinn i strategisk ledelse
Ledelse

Betydningen av konkurransefortrinn i strategisk ledelse

Selskapets ledelse er ansvarlig for å ta strategiske beslutninger om de ansatte, ressursene, forsyningskjeden og markedsføringsarbeidet. Innenfor hver av disse divisjonene kan ledere spare store mengder penger ved å få en fordel over sine konkurrenter. Jeffrey Harrison forklarer i boken ...

Etisk og samfunnsansvar
Ledelse

Etisk og samfunnsansvar

Forretningsetikk innebærer begrepet samfunnsansvar, selv om de to ideene forblir tydelige. Sosialt ansvar er en del av etikk ved at den omhandler de sosiale konsekvensene av etiske beslutninger og måtene som disse vedtakene forbedrer --- eller skade --- det omkringliggende samfunn. Forretningsetikkforfattere ...

Betydningen av å fullføre en oppgave innenfor budsjettet
Ledelse

Betydningen av å fullføre en oppgave innenfor budsjettet

Når du angir en begrensningsgrense for et prosjekt du er opptatt av, er det viktig at du gjør alt for å falle innenfor den grensen. Uansett om du er en person, regnskapsføreren for en bedrift, eller i en offentlig tjenesterolle, vil utgifter for utekontroll skade din evne til å oppfylle dine mål effektivt og ...

Faktorer som påvirker Ford Motors driftsplanlegging
Ledelse

Faktorer som påvirker Ford Motors driftsplanlegging

Ford Motors driver produksjon og markedsføringsvirksomhet over hele verden. Selskapets driftsplanlegging fokuserer på daglige produksjonsaktiviteter som bidrar til å oppnå sin overordnede organisasjonsstrategi. Operasjonsplanene til Ford og dets datterselskaper dreier seg om innkjøp, forsyningskjede og ...

Hvordan påvirker ledelsen endring i en organisasjon?
Ledelse

Hvordan påvirker ledelsen endring i en organisasjon?

Lederskap kan ha en positiv eller negativ innflytelse på endringen, avhengig av de anvendte endringsmetodene og deres effektivitet innenfor organisasjonsdynamikken. Den nasjonale helsetjenesten i Storbritannia karakteriserer lederskapets innflytelse: "Sterk og klar ledelse er avgjørende for å inspirere folk til å gjøre ...

Hva er årsakene til kommunikasjonsforstyrrelser i virksomheten?
Ledelse

Hva er årsakene til kommunikasjonsforstyrrelser i virksomheten?

Kommunikasjonsbrudd i en bedrift kan føre til frustrasjon, produktivitetsnedgang og anstrengt ansattes forhold. Unnlatelse av å løse et problem i kommunikasjon med ansatte kan føre til at utviklingen forverres enda lenger. Noen årsaker til en pause i kommunikasjon er lett å få øye på, som kultur og personlighet ...

Hovedledende stiler
Ledelse

Hovedledende stiler

Lederskapsstiler kan variere fra leder til leder og fra situasjon til situasjon. I 1939 identifiserte Kurt Lewin flere former for lederskap: den autokratiske, den demokratiske og de laissez-faire. Generelt gjelder disse kategoriene fortsatt for ledere i dagens forretningsverden.

Nonfinancial Vs. Økonomisk informasjon
Ledelse

Nonfinancial Vs. Økonomisk informasjon

Bedrifter bruker finansiell informasjon og ikke-finansiell informasjon til å styre sin virksomhet. Ledere lager rapporter som deler resultatinformasjon når det gjelder finansielle data, samt ikke-finansielle data. Ledere og bedriftseiere må forstå betydningen av begge typer informasjon og virkningen av hverandre ...

Bruk av menneskelig ressursplanlegging
Ledelse

Bruk av menneskelig ressursplanlegging

Personalplanlegging er prosessen med å vurdere sammensetningen og innholdet i den nåværende arbeidsstyrken og forutse fremtidige krav. Dette innebærer å analysere interne og eksterne faktorer som påvirker organisasjonens menneskelige ressurser. Det krever også å svare på problemer og ta tiltak for å lukke gapet ...

Hva er arbeidsplass myndighet?
Ledelse

Hva er arbeidsplass myndighet?

Arbeidsplassmyndighet er et konsept direkte knyttet til ledelse i ledelsen. I de fleste tilfeller er arbeidsplassmyndighet forhåndsbestemt enten ved eierskap eller ekstern kampanje direkte til ledelsen. På flere egalitære arbeidsplasser jobber de ansatte noen ganger gjennom intern markedsføring og er mer sannsynlig å kommandere en ...

Beskriv nøkkelelementene i å designe en Pay-for-Performance-plan
Ledelse

Beskriv nøkkelelementene i å designe en Pay-for-Performance-plan

Implementering av en ytelsesplan kan være utfordrende fordi det innebærer å skifte fra en organisasjonskultur med rett til en basert prestasjon. Den potensielle oppsiden av lønnsomhetsplaner er at de vil tiltrekke seg og motivere topp talent og bedre knytte medarbeidsaktører til organisasjon ...

Fordelene ved en misjonserklæring
Ledelse

Fordelene ved en misjonserklæring

En misjonserklæring er en av de enkleste og mest grunnleggende nødvendighetene til en bedrift, men det blir ofte oversett av småbedriftseiere og gründere. Fordelene med en misjonserklæring er mer enn nok grunn til at arbeidsgivere tar seg tid til å utvikle en, da det er den grunnleggende ideen som selskapet ...

10 gode intervju spørsmål
Ledelse

10 gode intervju spørsmål

Som arbeidsgiver og intervjuer kan det være vanskelig å sortere de gode kandidatene fra de mindre kvalifiserte. Når du gjennomfører intervjuer, sørg for at du stiller de aktuelle spørsmålene, så kandidaten du velger, er ikke bare profesjonell og karriereorientert, men har også mål og sunne interesser utenfor ...

Fordelene ved kunnskaps styringssystemer
Ledelse

Fordelene ved kunnskaps styringssystemer

Kunnskapsstyring, KM, systemer forbedrer informasjonssikkerhet ved å legge til kontekst- og forholdsdata til lagrede dokumenter. De seks trinnene i kunnskapshåndtering inkluderer å skape, fange, analysere, indeksere, lagre og formidle informasjon. Ved å legge til informasjon i dokumenter, enten ved hjelp av koder eller ...

Fire stadier av samfunnsansvar for interessenter
Ledelse

Fire stadier av samfunnsansvar for interessenter

Den klassiske visningen av samfunnsansvar i forretningsvilkår maksimerer fortjenesten som topp prioritet i ledelsen. Men i 1984 pekte R. Edward Freeman på konseptet om et sosioøkonomisk syn på sosialt ansvar, som vurderer samfunnets velferd som helhet. I 1986 ble W.C. Frederick videreutviklet ...

Do's & Dont er i arbeidsetikk
Ledelse

Do's & Dont er i arbeidsetikk

Mange bedrifter velger å etablere en retningslinje som et middel til å hjelpe medarbeiderne etisk. Disse retningslinjene kan være offisielt kodifisert i form av en erklæring, for eksempel en skriftlig oppgaveerklæring eller etisk kodeks, eller de kan rett og slett sendes uformelt til selskapets arbeidstakere og ...

Kvalitetssikringsmetoder og verktøy
Ledelse

Kvalitetssikringsmetoder og verktøy

Mange vellykkede bedrifter bruker kvalitetsstyring for å effektivisere sine forretningsprosesser. Kvalitetsstyring er en kontinuerlig prosess for å eliminere feil og øke fortjenesten. Det finnes flere grunnleggende verktøy som bedrifter bruker til å identifisere problemer i sin virksomhet og utarbeide potensielle løsninger. Disse verktøyene også ...

Effektiv og ineffektiv kommunikasjonsferdigheter
Ledelse

Effektiv og ineffektiv kommunikasjonsferdigheter

Menneskene er sosiale skapninger, og alle våre samspill involverer kommunikasjon på et eller annet nivå. Selv om vi ikke snakker, kommuniserer vi med andre gjennom våre klær, smykker vi har, og til og med vår holdning og ansiktsuttrykk. Lingvister og andre kommunikasjonseksperter bryter ofte kommunikasjon ned ...

Presentasjon Vs. Trening
Ledelse

Presentasjon Vs. Trening

Det finnes mange likheter mellom presentasjoner og opplæring. Opplæring involverer ofte presentasjon som en instruksjonsmetode. Presentasjoner kan føre til økt kunnskap om deltakere, akkurat som trening gjør. Både presentasjoner og opplæring forsøker å velge den mest effektive måten å tilby informasjon til et publikum. ...

Emner på presentasjonsferdigheter
Ledelse

Emner på presentasjonsferdigheter

Selv med en fin åpning, etter 10 minutter, vil de fleste publikum miste 75 prosent av deres lyttekapasitet. Med andre ord har en høyttaler et kort vindu for å få tak i publikum, og hun må jobbe gjennom talen for å tegne lyttere inn i hennes presentasjon. Effektive høyttalere bruker en rekke presentasjonsferdigheter til å ...