The Trait Approach to Leadership

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Kan du se en potensiell leder bare etter hans utseende, måte eller utdanningsnivå? Tegnteoretikere ville hevde at du kunne. Rødene til egenskapsteoriens tilnærming til ledelse begynte i det gamle Hellas med Hippocrates 'beskrivelse av personlighetstyper, ifølge Roger Gill, forfatter av "Theory and Practice of Leadership".

Definisjon

Egenskapsteori antar at ledere deler visse fysiske, psykologiske og sosiologiske egenskaper som bestemmer deres effektivitet. Høyde og utseende er eksempler på fysiske lederegenskaper. Eksempler på psykologiske egenskaper inkluderer intelligens eller karisma, og sosiologiske egenskaper inkluderer utdanningsnivå eller sosioøkonomisk klasse. Egenskapsteori fokuserer på individet som leder og ignorerer tilhengerbehov eller situasjonskrav.

Ledelsesegenskaper for næringslivet

Vitenskapsmenn som John Gardner, Morgan McCall og Michael Lombardo har definert spesifikke egenskaper under egenartet tilnærming til lederskap som påvirker suksess i den moderne næringslivet. Gardners liste inneholder fysisk vitalitet og utholdenhet, intelligens og handlingsorientert dom, oppgavekompetanse, behovet for prestasjon, evnen til å motivere folk, mot og oppløsning. Forfattere McCall og Lombardo identifiserte egenskaper under egenskapsteori knyttet til ledersvikt. Egenskaper som doom lederskap suksess er mobbing, arroganse, self-centered ambisjon og over-dependence på en mentor, ifølge McCall og Lombardo.

Trait Theory Strengths

Intuitivt er karakteristikkens tilnærming til ledelse fornuftig, og teorien har bestått testing og forskning siden 1920-tallet. Å ha en liste over egenskaper som forutsier lederskapssuksess, kan gi bedrifter et blåkopi eller et lager som skal brukes når de rekrutterer ledere eller pleier juniorarbeidere for lederstillinger. Til slutt gir tilnærmingen en dyp forståelse av hva som gjør en person vellykket som leder.

Trait Theory Svakheter

Egenskapens tilnærming til ledelse har flere begrensninger. Teorien fokuserer utelukkende på lederen og har ingen betydning for etterfølgeres behov eller situasjonsdynamikken. Egenskapsteori identifiserer de med potensial for lederskap, men å ha noen av de identifiserte egenskapene er ikke en garanti for suksess. Ikke alle trekk som er identifisert som ledelsesmarkørhjelp i alle situasjoner. For eksempel kan høyde være en indikator på lederskapssuksess i militæret eller annen industri som avhenger av fysisk styrke, men kan ikke ha så stor innflytelse i virksomheten. Endelig er mengden av et bestemt trekk også kontroversielt. For eksempel har de mest effektive bedriftsledere over gjennomsnittlig intelligens, men er ikke genuises, ifølge Gill.