Ledelse

Hvilke stillinger utgjør et styre?
Ledelse

Hvilke stillinger utgjør et styre?

Styret, en av de viktigste delene av en organisasjon, består av pålitelige personer som kanskje eller ikke har overskudd eller aksjer i organisasjonen. Dette teamet gir innsikt og veiledning til organisasjonen for å hjelpe det med å nå sine mål og mål. Medlemmer stole på sine ferdigheter og ...

Eksempler på incitamenter for ansatte
Ledelse

Eksempler på incitamenter for ansatte

Enten du klarer et internasjonalt selskap eller en liten familiebedrift, er dine ansatte ditt livs liv. Å gi insentiver til ansatte kan øke produktiviteten og tilliten til arbeidsplassen, spesielt i en dårlig økonomi, skriver Sharon McLoone i The Washington Post. Opprett et insentivprogram ...

Ulemperne med teamkommunikasjon
Ledelse

Ulemperne med teamkommunikasjon

Effektive arbeidsteam kan ha begrensninger og hindringer som inkluderer avstand, personlige konflikter og tid og ressursbehov.

Ideer for arbeidsrelaterte sikkerhetstjenester
Ledelse

Ideer for arbeidsrelaterte sikkerhetstjenester

Et selskap er avhengig av helse og sikkerhet for sine ansatte; ved å holde sikkerhetsrelaterte arbeidstjenester, kan du gjøre personalet oppmerksom på potensielle farer på arbeidsplassen og løse problemer før de oppstår. En effektiv inservice vil presentere problemområdet, forklare beste praksis for håndtering av potensielt farlig ...

Bedriftskodeks Definisjon
Ledelse

Bedriftskodeks Definisjon

En bedriftskodeks har ingen standardisert definisjon, og refererer til selskapets offentlige policy som definerer sine standarder for etisk oppførsel. De er helt frivillige, noe som betyr at et selskap kan velge å ha eller ikke ha en, og kan adressere ethvert problem fra vanlige arbeidsplassproblemer til ...

Hva er fordelene ved å bruke prosjektstyringsverktøy?
Ledelse

Hva er fordelene ved å bruke prosjektstyringsverktøy?

Prosjektledelsesverktøy kan bidra til å få orden til komplekse jobber. De kan bidra til å identifisere problemer, organisere ansatte og delegere oppgaver hvert skritt av veien. Disse verktøyene gjør det også lettere å forstå omfanget av prosjektet. Når du forstår nøyaktig hva som må gjøres, hvem skal være involvert og hvilke ressurser ...

Oppdragsplanlegging Fordeler og ulemper
Ledelse

Oppdragsplanlegging Fordeler og ulemper

Som et økende antall ledende ansatte rundt om i verden nær pensjonsalderen står mange bedrifter overfor utfordringen med å finne en etterfølger for å overta ledelsen til selskapet. Succession planleggingsprogrammer blir implementert for å sikre at ledere og ansatte er forberedt på deres eventuelle ...

Formålet med medarbeideranmeldelser
Ledelse

Formålet med medarbeideranmeldelser

Formålet med en ansatts gjennomgang er todelt - for å tillate lederen en mulighet til å gi tilbakemelding fra ansatte og å tilby medarbeider en sjanse til å gi tilbakemelding til sjefen. Det er en toveiskan som er designet for å være et viktig element i ytelsesforbedringsprosessen. Ved å sørge for at ...

Table Top Team Building Aktiviteter
Ledelse

Table Top Team Building Aktiviteter

Når du trenger å holde gruppebyggingsaktiviteter begrenset til et lite mellomrom eller foretrekker å ha grupper fortsatt sittende, bruk bordoppgaver som et alternativ. Velg aktiviteter som krever svært liten bevegelse og få forsyninger. Dine lagbyggingsspill kan være å bli kjent med spill eller utfordringer som binder gruppen din ...

Hva er fordelene med strategisk opplæring og utvikling?
Ledelse

Hva er fordelene med strategisk opplæring og utvikling?

Strategisk trening og utvikling er en investering de ansatte vil sette pris på. Ifølge Amherst College er opplæring individets utdanning gjennom forelesning, lesing og verbal kommunikasjon. Utvikling tar nåværende kunnskap, ferdigheter og informasjon som du kanskje har og styrker dem ...

Incentive Prize Ideas
Ledelse

Incentive Prize Ideas

Enten du forsøker å skaffe penger, øke salget, utvikle nye ideer eller eliminere ulykker på arbeidsplassen, kan konkurranser gjøre det mulig for bedriften å ikke bare koble til de ansatte, men også for å fremme vennlig konkurranse og samarbeid. Tildelende premier til konkurrent vinner oppfordrer medarbeider deltakelse, men eather ...

Konflikt Vs. Tvist
Ledelse

Konflikt Vs. Tvist

En konflikt er mer sannsynlig å oppstå når en gruppe samles i jakten på et felles mål eller årsak, ifølge Ohio State University Extension, som gjør arbeidet til det perfekte avlsmiljøet for konflikt. Hver person ønsker å bidra til det han ser som sitt mål. Konfliktresultater når folk har forskjellige visjoner ...

Leadership Training Methods
Ledelse

Leadership Training Methods

Bussinesslink.gov sier at alle vellykkede virksomheter begynner med effektiv lederopplæring. Ledertrening er prosessen med å utvikle, utdanne og inspirere folk i myndighetsstillinger med de verktøy og kunnskaper som er nødvendige for å være en effektiv leder. Ved hjelp av ulike lederopplæringsmetoder ...

Hva er fordelene med lederskapsprogrammer?
Ledelse

Hva er fordelene med lederskapsprogrammer?

Lederskap er et av de mest innflytelsesrike elementene i regjeringer, organisasjoner og bedrifter. Ledertrening gir ledere verktøy, kunnskap og evne til å påvirke og inspirere sine tilhenger. Ledelsesprogrammer gir mulighet for ledere til å skjerpe sine ferdigheter og dele sine erfaringer ...

Typer av organisatorisk lederskap
Ledelse

Typer av organisatorisk lederskap

Organisatorisk lederskap kombinerer ledelsens kunst og ledelsens vitenskap med det formål å lede en organisasjon. Organisatorisk lederskap krever at lederne er kjent med arbeidsstyrken og organisasjonsmålene. Slike lederskap leverer retning og arbeidsstyrke for et selskap å ...

Typer av statistiske prosesskontrollmodeller
Ledelse

Typer av statistiske prosesskontrollmodeller

Statistisk prosesskontroll brukes til å overvåke og administrere prosessen som overvåkes. For komplekse systemer kan det være nødvendig å generere en modell for å bestemme hvordan SPC-diagrammet vil se gitt bestemte variable tilstander. Dette tillater også ledelsen å beregne en gjennomsnittlig og forventet avvik for å opprette en SPC ...

Skriftlige kommunikasjonsverktøy
Ledelse

Skriftlige kommunikasjonsverktøy

Typer kommunikasjon kan skilles i to hovedkategorier, muntlig og skriftlig. Skriftlig kommunikasjon kan være vanskeligere å bruke effektivt fordi skriftlige kommunikasjonsverktøy mangler forsterkende elementer, som ansiktsuttrykk og tonefølge. Effektiv skriftlig kommunikasjon krever forståelse av ulike ...

Kjennetegn ved et High Performance Team
Ledelse

Kjennetegn ved et High Performance Team

Tyrone A. Holmes, Ed.D og presidenten for T.A.H. Performance Consultants Inc., definerer et høyt fungerende arbeidsteam som "en gruppe (to eller flere) av gjensidige individer som jobber sammen på en bestemt måte for å oppnå et felles mål." Laget er opprettet for å nå målet på så kort tid som mulig med ...

Barrierer for arbeidsplasskommunikasjon
Ledelse

Barrierer for arbeidsplasskommunikasjon

Kommunikasjon er stoffet til et selskap som hjelper ansatte med å lykkes i jobben, forholder seg til offentligheten og driver forretninger med kunder og andre bedrifter. Det finnes barrierer på arbeidsplassen som kan distrahere, forvride eller begrense kommunikasjon. Identifisere arbeidsplassens kommunikasjonsbarrierer er det første trinnet i ...

Organisatoriske barrierer for kommunikasjon
Ledelse

Organisatoriske barrierer for kommunikasjon

Suksessen eller fiaskoen i en organisasjon avhenger ofte av evnen til å kommunisere med sine medlemmer, ifølge kommunikasjonsavdelingen ved California State University. Nye teknologier, blandet med kulturelt mangfoldige publikum, har økt betydningen av organisatorisk kommunikasjon, men har også ...

Utvalgsformann Jobbbeskrivelse
Ledelse

Utvalgsformann Jobbbeskrivelse

I mange organisasjoner er stillingen til en utvalgsformann viktig. Når det brukes riktig, kan utvalget føre til suksess for en organisasjon. Selv om formannen spiller en innflytelsesrik rolle når det gjelder plikter og ansvar; stillingen betraktes ikke som en heltidsjobb. I tillegg gjør det ikke ...

Typer av beslutningstaking i ledelse
Ledelse

Typer av beslutningstaking i ledelse

Ulike ledere bruker ulike stiler når de tar viktige ledelsesbeslutninger. Beslutningstiltaket avhenger av betydningen av problemet ved hånden, erfaring og ferdighetssett av personalet, og mengden risiko som organisasjonen kan tolerere. Suksessfulle ledere kan variere deres stiler som ...

Typer organisatorisk struktur i ledelse
Ledelse

Typer organisatorisk struktur i ledelse

Organisasjonsstruktur eller organisasjonsutvikling er systemet på plass i en organisasjon som forsøker å optimalisere effektiviteten og produktiviteten til de ansatte. Ulike typer organisasjonsstruktur brukes i ledelsen for å oppnå forskjellige oppgaver og typer arbeid. For eksempel, et politiet ...

Organisatoriske lederskapsproblemer
Ledelse

Organisatoriske lederskapsproblemer

Ledere har ansvaret for å trene, utvikle og gi retning for et lag. Organisatorisk lederskap er personen eller menneskene som er etablert for å styre og ha myndighet over en bestemt bedrift, regjering eller organisasjon. Ledelsen over en organisasjon setter tonen i bedriftskulturen, selskapet ...

Problemer med ytelsesmåling
Ledelse

Problemer med ytelsesmåling

Prestasjonsmåling er prosessen med å sette beregninger på plass som ansatte må møte, og deretter analysere den faktiske ytelsen til de ansatte mot disse beregningene. Mens denne typen data kan være utmerket for å bestemme effektiviteten til en ansatt, problemer med ytelsesmåling som en leder må ...