Ledelse

Prosjektledelse inkluderer utvikling av prosjektmål og lag, samt å sette opp kjerneoppgaver og prioriteringer. En ytterligere nøkkelkomponent i prosjektstyring for ny tjeneste, produkt, teknologi eller system er evaluering. Dataene fra prosjektvurderinger kan påvirke prosjektets langsiktige utvikling ...

Utvikling av en kontrolleliste for kontroll av kvalitetskontroll hjelper veiledere og ledere med å opprettholde servicenivåer og kontrollkostnader. En sjekkliste bidrar til å sikre konsistens i utførelsen av oppgaver. Forsynsførere har også verktøy for å overvåke og spore oppsynsarbeidernes ytelse. Å holde poster gir ...

Uansett hvor jevnt en bedrift kjører, vil det se konflikt fra tid til annen. Målet for hver ansatt og leder bør være å løse disse konfliktene på den mest fredelige og positive måten, samtidig som politikken og arbeidsstyrken holdes intakt. Bruke Mahatma Gandhis ni trinn til voldelig konflikt ...

Gjør innsatsen for å øke arbeidsplassens styrker og forvandle svakhetene til styrker. Å utvikle en sterk arbeidsplass personlighet med positive egenskaper tar tid og bevisst innsats. Bruk alle muligheter til å slå det du gjør godt i noe du gjør bedre.

Bedrifter kan ansette midlertidige arbeidstakere for å fylle et kortsiktig behov, erstatte en dårlig eller fraværende heltidsansatt eller som en måte å redusere lønnskostnader generelt. Selv om en og annen bruk av slik hjelp kan være gunstig for en bedrift, er det noen ulemper til tilnærmingen som kan påvirke produktiviteten, skade moralen og ...

Personalplanlegging er en viktig del av å opprettholde en god HR-avdeling. Denne typen plan er utviklet i etapper og undersøker rollen som ansatte i virksomheten, analyserer eksisterende fordelspakker og forbereder nye ansatte for fremtidige stillinger. Men denne typen planlegging har sin ...

En arbeidsplan er et verktøy som beskriver arbeidets omfang, generelt for et prosjekt eller et program. Det er utviklet av et designteam og prosjektets eier og inneholder en prosjektbeskrivelse, hovedproblemer, mål og mål, sentrale strategier og flere andre viktige aspekter ved et prosjekt eller program. En arbeidsplan fungerer som en ...

Hver organisasjon har en struktur som definerer hvordan den fungerer. Dette kan enten være en formell eller uformell struktur. Når det er en formelt definert struktur, viser et organisasjonsdiagram som rapporterer til hvem og på hvilket nivå de fungerer. Toppnivåadministrasjon er normalt øverst på organisasjonskartet med ...

Ofte når en organisasjon søker hjelp utenfor et prosjekt, utsteder det en RFP, eller en forespørsel om forslag. Entreprenører reagerer deretter på RFP, beskriver hvordan de kan hjelpe med prosjektet og hvorfor deres firma eller team er det beste alternativet for jobben. For å få de mest komplette svarene og gjøre det rette ...

Icebreaker-aktiviteter er ofte integrert i forretningsopplæring, selskapsseminarer, skoleinnstillinger, ungdomsleirer og teambyggingsverksteder av ulike årsaker. Deltakelse oppfordres fra hver deltaker til å holde hele gruppen engasjert i aktiviteten. Ulike aktiviteter er utformet for å oppnå ...

Kraft er evnen til å utøve kontroll over en person eller gruppe. Alle har makt, men folk er forskjellige i de maktene de har og hvordan de bruker sin makt. Innenfor arbeidsplassen er det sju vanlige former for makt: tvang, tilkobling, belønning, legitim, referent, informasjon og ekspert.

Byggeledelse er en praksis som brukes på byggeprosjekter og programmer. Planlegging, design, konstruksjon og etterbygging er alle inkludert i byggeledelse. Prosjektledelse er en praksis der en leder overvåker et helt prosjekt ved å ansette underleverandører, bestiller ...

Jobbintervjuer kan velge å bruke telefonen som en del av intervjuprosessen, spesielt i en første skjermfase. Intervjuere bruker ofte telefonen når et stort antall kandidater har søkt om en åpen stilling og bringer dem inn i et ansikt til ansikt-intervju, ikke er praktisk. Bruke telefonen ...

Kompetansene for å få mest mulig ut av hverdagen er både funksjonelle og praktiske. Selv om mange av teknikkene er kjente, vil implementering av dem tillate deg å ha en høyere grad av kontroll over hva du gjør hver dag og uke. Time management ferdigheter er utviklet gjennom disiplin og dedikasjon ...

Value Stream mapping (VSM) er et grafisk verktøy som opprinnelig ble brukt i bilindustrien for å definere en metode for effektivisering av arbeidsprosesser kalt "lean manufacturing." Toyota er kreditert med å definere denne strategien for trinn som har ført til en standard kjent som Six Sigma. Six Sigma er en effektivitetsmodell av beste ...

Spørreskjemaer er vanlige verktøy som brukes til mange forskjellige emner for å få tilbakemelding. Spørreskjemaer brukes av bedrifter og organisasjoner til å samle inn informasjon som brukes til å gjøre forbedringer i organisasjonen. Når du utarbeider et spørreskjema for et emne, er det viktig å forstå hvilken informasjon du virkelig ...

Strategisk planlegging er en prosess med å forutse og artikulere selskapets langsiktige mål for å gi fokus for den daglige driften. Et driftsbudsjett er en forretningsfinansiell plan som dekker en bestemt periode som viser hvordan selskapet vil bruke tilgjengelige midler og hvordan det vil finansielt gjennomføre sin ...

Ifølge Lehigh-siden gir en fokusgruppe mulighet til å få tilbakemelding og informasjon fra en gruppe kunder. Fokusgrupper kan brukes i mange typer forskning og kan gi nyttig informasjon. Men det er viktig å gjennomføre dem på måter som gjør dem pålitelige og gyldige.

Det balanserte resultatkortet er et strategisk planleggings- og styringssystem som brukes til å justere en organisasjons visjon og strategiske mål med sine taktiske forretningsaktiviteter. Det tillater ledere å oversette organisasjonens visjon og oppdrag direkte til meningsfylt økonomisk og ikke-økonomisk arbeid ...

Møter kan flyte uten riktig planlegging, selv med en klar hensikt og passende deltakere. Ved å bruke en agenda for å planlegge et møte, kan det hende at samlingen løper jevnt og effektivt på sentrale problemer eller emner. Planlegging fremover gir de som deltar i møtet kunnskap om hva de kan forvente, tid til å forberede og ...

Bedriftskultur, organisasjonskultur og bedriftskultur er alle begreper som beskriver verdiene og normer som er felles for en bestemt bedrift. Delt overbevisning, forstått tabuer, rituelle aktiviteter og prosesser, og andre felles egenskaper av et bestemt selskap er alle en del av forretningskulturen. ...

Separasjon av eierskap og ledelse i eierstyring og selskapsledelse innebærer å sette ledelsen av firmaet under ansvar av fagfolk som ikke er eiere. Eiere av et selskap kan omfatte aksjonærer, styremedlemmer, offentlige enheter, andre selskaper og de opprinnelige grunnleggerne. Denne separasjonen tillater ...

Samfunnet for menneskelig ressursforvaltning definerer ansettelsesbevarelse som hastigheten som organisasjoner opprettholder ansatte i stillinger. Ansatteoppbevaring er motsatt av omsetning, som kan ha ekstreme kostnader, både økonomiske og ikke-monetære, for organisasjonen. Bedrifter som utfører effektiv medarbeider ...

Når de har blitt fanget inne på kontoret for lenge, kan ansatte få rastløs og kjedelig. Gi dine ansatte muligheten til å brenne litt energi og nyte en forandring av naturen ved å planlegge morsomme utflukter. Ved å delta i ubegrensede hendelser, kan dine ansatte bygge relasjoner og bånd som venner, som kan ...

Bedrifter forstår viktigheten av å utvikle opplæringsbudsjetter som en del av hovedbudsjettprosessen for sine organisasjoner. Gjennomføring av opplæringsprogrammer for å forbedre ferdighetene og evnen til nye og nåværende ansatte forbedrer det generelle ytelsesnivået. Opprette et treningsbudsjett krever planlegging for å ...