Ledelse

Når en kontraherende klient tilbyr en prosjektmulighet ved hjelp av et konkurransedyktig budsystem, krever det at alle potensielle aktører gir et kautionsobligasjon kalt et budbinding sammen med budsendelsen. Klienten holder på budbonden til det laveste budgivende partiet inngår en formell signert avtale. En gang ...

Forretningsadministrasjon er ledende kraft som overvåker ansatte, prosjekter og produksjon i en bedrift. Bedriftsledelse refererer til alle nivåer av ledende personell og ledere i en virksomhet som er innlemmet. Informelt kan bedriftens ledelse henvise til ledere og ledere som opererer på ...

Sikkerhet er i alle miljøer den første kilden til forebygging for ulykker og skader. Unngå en situasjon som kan føre til kroppslig skade eller til og med døden krever utdanning, informasjon og til og med litt sunn fornuft. En måte for samfunn å informere folk om farer og metoder for forebygging er gjennom plakater. ...

Det er mange eksempler å bruke når du utarbeider en erklæring om faglig etikk og ansvar. Volumer er skrevet om emnet, som går tilbake til det gamle Hellas og Roma, og mange forretnings-, handels- og profesjonelle foreninger har etiske og ansvarlige uttalelser på deres nettsider for ...

En kvalitetsgapanalyse er et strategisk styringsverktøy som gjør det mulig for ledere å vurdere hull som kan eksistere mellom ønsket nivå av kvalitet og det faktiske kvalitetsnivået. Emnet for kvaliteten kan være alt, alt fra et produkt til en tjeneste, til interne prosedyrer.

Ingen lag er "født" fullt effektivt; det utvikler seg over tid med oppturer og nedturer, suksesser og feil. Effektiv samarbeid er viktig for prosjekt-, avdelings- og organisasjonsmessig suksess. Det krever hardt arbeid, utholdenhet og en engasjert teamleder. Baseball Hall of Fame krukke Nolan Ryan sa, "Min jobb er ...

Nettverksaktiviteter gir mulighet for erfarne medarbeidere og nye medarbeidere til å komme sammen i en stressfri atmosfære og uttrykke seg. Oppfordre sterk, høflig kommunikasjon og diskutere meningsforskjeller åpent til du har bestemt deg for passende løsninger. Tilbring en helg ettermiddag ...

Prosjektledelsesverktøy er vanlige enheter for å holde oversikt over aktiviteter, tidsfrister og ressurser på et prosjekt. De er vanligvis visuelle verktøy som er utformet for å representere mål og aktiviteter i et prosjekt --- for eksempel Gantt-diagrammer --- eller ansvaret for de som jobber på ulike stadier av et prosjekt, for eksempel ...

Arbeidsplasskonflikter stammer fra mange årsaker. Konflikter mellom arbeidsgiver og medarbeider eskalerer når begge parter ikke kan se forbi sine egne synspunkter. Det er der en mediator kommer inn for å hjelpe dem med å finne en felles grunn ved å ta seg tid til å se konflikten på en mer objektiv måte og å vurdere den andre ...

I virksomheten er det viktig å vite organisasjonens sterke og svake sider. Svakheter kan forhindre et selskap i å realisere sine mål, konkurrere med suksess på markedet eller tjene sin høyeste fortjeneste. Derfor, hvis din bedrift har problemer med å utføre noen av disse faktorene, så ta ...

Etter hvert som en organisasjon vokser, blir strukturen stadig viktigere. En stor organisasjon kan ikke styres skikkelig med mindre den har en sterk intern struktur. Det er flere måter å strukturere en organisasjon på, blant annet etter funksjon eller avdeling. En av de vanligste er en lagstruktur. Et lag er ...

Opprette budsjetter for organisasjoner er en langvarig prosess som krever innspilling av flere avdelinger eller gjennomgangskilder. Å balansere behovene til organisasjonen eller det offentlige byrået med ofte begrensede midler krever en fast beslutningstaking og en gjennomgang av tjenester, avdelinger eller programmer. Et ad hoc-budsjett er en ...

Kollektivforhandlinger utøves av fagforeninger for å få bedre lønns- og arbeidsvilkår for sine medlemmer. Prosessen med kollektive forhandlinger innebærer representanter fra ledelsen og fra arbeidstakerorganisasjoner som forsøker å nå gjensidig gode løsninger mellom de to gruppene. Når denne prosessen bryter ...

Å holde regelmessige planlagte sikkerhetsmøter og kreve at ansatte skal delta er en ansvarlig forretningspraksis. Arbeidsplasssikkerhet øker medarbeiderens effektivitet, reduserer nedetid og forsikringskrav og kan gi beskyttelse mot potensielle søksmål. Hvis du planlegger disse møtene, skreddersøm øktemner til ...

ISO 9000 representerer et sett med standarder fra Den internasjonale organisasjonen for standardisering som beskriver en kvalitetskontrollmetode. ISO 9001: 2008 representerer den nyeste versjonen av disse retningslinjene.

Historien om organisasjonsstrukturen kan brukes til å forklare en stor del av verden du bor i i dag. Organisasjoner utgjør mye av den sosiale virkeligheten som folk håndterer i sitt daglige liv. Fra regjeringer til bedriftsorganisasjoner former og forvandler disse strukturene aktivitetene til ...

Autokratisk ledelse er form for lederskap som gjør det mulig for ledere å ta beslutninger ensidigt. Slike ledere spørre ikke om samtykke og overordnede overordnede og gjør hva de føler er nødvendig for å oppnå et mål. I forhold til behandling av underordnede, er det to typer ...

En organisasjon utfører en gapanalyse for å måle sin faktiske ytelse mot hvor målene er. Bedrifter kan identifisere hull fra en rekke perspektiver, inkludert ferdigheter, forretningsretninger, forretningsprosesser, informasjonsteknologi eller organisasjonsbrede ytelser. Gapanalyseprosessen innebærer å gjennomføre ...

Teambyggingsaktiviteter er proaktive metoder for å undervise konfliktløsning, tillit, forhandling og problemløsing i organisasjonen. Før du går inn i aktivitetene selv, bør det være en oppvarmingstid slik at deltakerne kan finne sine komfortsoner i gruppen. Enkel isbryter ...

Opplæring er ofte den første muligheten til å introdusere ditt nye og tilbake leirpersonale. På bare en uke eller så må du bringe medarbeiderne sammen og snu medlemmene til et entusiastisk, fungerende team som vil være klar for bobiler. Når du planlegger treningsaktiviteter for personalet, bør du vurdere måter du kan hjelpe dem med å bli kjent med.

En indirekte tilnærming til styring av konflikter på arbeidsplassen kan føre til bedre forståelse og samarbeid enn hovede konfrontasjon. Når du begynner med å oppdage trekk i deg selv, egenskaper du ikke beundrer, og undersøke dem lenge før konflikten bryter ut, kan du finne deg selv godt på vei til å administrere ...

Administrasjonsmodeller er kategorisert i tradisjonelle stiler og totalt kvalitetsstyringsstil. Organisasjoner kan velge å implementere noen av disse tilnærmingene, men den kvalitetsfokuserte stilen er en mye foretrukket tilnærming til den tradisjonelle. Tradisjonelle stiler legger vekt på organisatoriske strukturer; kvalitet ...

Kortsiktige mål er spesifikke aktiviteter som må fullføres for å møte kortsiktige mål. Kortsiktige mål bidrar igjen til langsiktige mål. Velutviklede strategiske forretningsplaner inkluderer både kortsiktige og langsiktige mål. Spesifikke kortsiktige mål bør skrives i klart, klart og presist språk. De ...

Evalueringsmetoder sikrer at du kan møte opplæringsmål satt av en enkelt elev, gruppe eller organisasjon. En av de vanligste modellene som brukes til å utforme evaluering av trening, ble utviklet av professor Donald Kirkpatrick i University of Wisconsin i sin 1998-bok, "Evaluating Training Programs: The Four ...

Organisatorisk atferd er studiet av hvordan enkeltpersoner opptrer i en arbeidsplass. Ledere studerer organisatorisk atferd for å forstå hvorfor og hvordan individer blir motiverte siden motiverte medarbeidere er avgjørende for selskapets suksess.