Bedrifter kan ansette midlertidige arbeidstakere for å fylle et kortsiktig behov, erstatte en dårlig eller fraværende heltidsansatt eller som en måte å redusere lønnskostnader generelt. Selv om en og annen bruk av slik hjelp kan være gunstig for en bedrift, er det noen ulemper med tilnærmingen som kan påvirke produktiviteten, skade moralen og til og med få negativ innvirkning på kundeservice og kundeforhold.
Læringskurve
Avhengig av hvilken type stilling du fyller med midlertidig arbeidstaker, kan det ta litt tid å få medarbeideren opp til hastighet som et produktivt og bidragende medarbeider. For eksempel, å bli kjent med selskapet og lære å trygt operere en bestemt maskin eller bruke et nytt program kan komme med en læringskurve. Hvis noen andre i organisasjonen må investere tid for å kontinuerlig bringe temparbeidere opp til fart og gjøre dem produktive, kan det ikke være et kostnadseffektivt mål for selskapet.
Klientrelasjoner
Enkelte kunder foretrekker tilpassede servicenivåer, inkludert å behandle samme kontorepresentant, salgsperson eller medarbeider med jevne mellomrom. Hvis nye ansikter kontinuerlig popper opp på bedriften, kan det skade kundeservicenivåene, samt skape inntrykk av at bedriften har en høy omsetning. Dette kan føre til en negativ oppfatning av firmaet som helhet.
Arbeidsplass Moral
Hvis du bruker midlertidige arbeidere i stedet for heltidsansatte som en måte å redusere kostnader på eller for å unngå å betale fordeler, kan det skape et miljø der ansatte føler seg undervurdert generelt. Spesielt kan heltidsansatte spørre om de til slutt blir erstattet av temp-hjelp, noe som kan føre til lavere produktivitet og dårlig moral. Hvis du har en svingdør til temparbeidere gjennom din organisasjon, kan du også finne det vanskelig for lagmedlemmer å etablere obligasjoner som er nødvendige for samarbeidende og produktive arbeidstiltak.
Tap av lang levetid
Jo lengre en ansatt er hos bedriften din, desto mer kjent blir den enkelte med dine produkter, tjenester, drift og kundebase. Staffers med en investering i din bedrift er mer sannsynlig å være gode talsmenn og positive representanter for din organisasjon enn folk som er kortsiktige. Teoretisk sett blir ansatte ansatt i lengre perioder blitt mer lojale, mer effektive på sine oppgaver og ansvar, og har potensial til å vokse med firmaet ditt og tilby en stadig økende verdi.
