Ledelse
Corporate governance er den interne strukturen til et selskap fra sine laveste nivåarbeidere helt opp til sine ledere. Begrepet brukes også til å beskrive hvordan et selskap gjør sine beslutninger om næringsrelaterte aktiviteter fra å nå sine kortsiktige og langsiktige mål for å kommunisere med ...
En forståelse av egen og ekstrinsisk motivasjon er nyttig for ledere på arbeidsplassen fordi det hjelper dem med å opprettholde høy ansattes moral. Mens høy lønn og gode fordeler er viktige for ansatte, kan en positiv arbeidsplass og interessant arbeid gjøre så mye om ikke mer for å holde ansatte motiverte og ...
Oppgaven med å skrive ansattes evalueringer kan være skremmende. Å gi tilbakemelding som tjener til å forbedre ytelsen, konsentrere seg om positive resultater. Når det gjelder å gi innspill på organisatoriske ferdigheter, setter du oppmerksomheten på medarbeiderens evne til å holde jobben på sporet, i tide og innenfor budsjettbegrensninger. ...
Korporativ teambygging samler kontorpersonalet for å øke produktiviteten og oppmuntre til sterkere kommunikasjon og respekt. Bruk av spill gjør teambyggingen morsommere for de ansatte. Spillene som brukes, avhenger av dine spesifikke mål og ressursene som er tilgjengelige på kontoret. Bruk spillene under personalet ...
Et styringsinformasjonssystem (MIS), eller informasjonssystem, er spesielt viktig for bedrifter som arbeider sammen med andre virksomheter, slik at de to må dele informasjon med eller overføre informasjon til hverandre. I tillegg kan bedrifter med mer enn en avdeling eller enhet bruke MIS ...
Medarbeideromsetningen kan være dyr når trening, tapsproduktivitet og rekruttering vurderes. En måte å holde ansatte glade er å gi incentiver, for eksempel et ansattrabattprogram. Medarbeidere rabattprogrammer kan inkludere selskapets produktrabatter, eller et større program som gir ansatte i selskapet ...
Forretningskommunikasjonstyper brukes oftest i forbindelse med to grunnleggende typer kommunikasjon som oppstår i forretningsmiljøer - internt og eksternt. Intern kommunikasjon relaterer seg til ulike samspill som foregår blant ansatte i organisasjonen. Ekstern kommunikasjon relaterer seg til kommunikasjon ...
Overordnede stillinger har et høyt ansvarsnivå som drar nytte av sterke mellommenneskelige ferdigheter. De personlige egenskapene kommer naturlig til enkelte mennesker, noe som gjør dem ideelle kandidater til slike stillinger. Andre personer må jobbe for å utvikle disse ferdighetene til å utmerke seg i ledelsesjobber. Selv de med ...
Så lenge folk har organisert seg i selskaper og grupper, har regler og ansvarlighet blitt satt i gang. Bedriftsstyring er et system som utspiller rettigheter og ansvar for ulike medlemmer av organisasjonen, ifølge OECDs organisasjon for økonomisk samarbeid og utvikling. I ...
Restauranter er bygget av komplekse systemer for å kjøpe, lagre, forberede og selge mat. Velvære av en restaurant er avhengig av styringsinformasjonssystemene, som koordinerer alt fra planlegging av personell til kundeservice. Restaurant management informasjonssystemer bør gjøre en restaurant mer ...
Critical Path Method ble utviklet fra en kombinasjon av ideer fra to ingeniører ved DuPont og et US Navy-prosjekt i løpet av 1950-tallet. Begge institusjonene jobbet på måter å fullføre prosjekter mer effektivt og med større nøyaktighet. Resultatet av deres konsepter er et system av planlegging som involverer kartlegging av alt ...
En strategisk samarbeidsavtale representerer en pakt mellom to personer eller en gruppe mennesker, bedrifter eller myndigheter der ressursene samles og nøkkelferdigheter deles. Denne typen allianse tillater ofte deltakerne å oppnå langt mer enn de kunne alene, fra å skape nye produkter og tjenester til ...
Bestem hvilke organisasjonsendringer som passer for din bedrift ved først å forstå fordelene og ulempene ved endring i en organisasjon. Mens noen endringer er uunngåelige, kan det ta sunnere i det lange løp å ta skritt for å redusere virkningen. Endring i en organisasjon er opprettet ...
Budsjettforhandlinger kan være en omstridt men produktiv tid i selskapets år. De er omstridte fordi hver avdeling føler at det burde være budsjettet godkjent i sin helhet. De er produktive fordi et selskap kan lære å jobbe mer harmonisk når hver avdelingsleder forstår ...
Naturfornybare ressurser er ressurser som eksisterer i det naturlige miljøet og kan fylles på priser raskt nok til å kompensere for bruk. Typer av fornybare ressurser er sol, geotermisk, vind, vann og biomasse (planter). Fornybare ressurser er avgjørende for fremtiden for menneskelig overlevelse fordi nåværende brukstakster er ...
Datainngang er kanskje en av de viktigste aspektene ved et selskaps suksess. Når data er lagt til riktig, kan informasjonen formidlet hjelpe ledere planlegge fremover, bestemme mål og bidra til å rette feil. Når informasjonen kommer inn i datasystemet med feil, er konklusjonene skjev ...
De fleste ledere vil at deres organisasjoner skal lykkes, men ikke alle er klar over hvordan de skal oppnå det målet. Å være en leder er ofte svært forskjellig fra å lære eller lese om det, og få veiledere finner de er forberedt på denne rollen når de kommer inn i den. Venstre floundering i de daglige aspektene av ...
En organisasjonsstruktur er obligatorisk for å definere arbeidsflyt og hierarkier som hersker i organisasjonen. Det er svært nødvendig at hver ansatt må kjenne omfanget og domenet til sine oppgaver. Han må også bli apprised av alle hans overordnede; hvem han kan nærme seg for å klargjøre tvil. Ledelsen velger ...
Enhver bedrift som har ansatte kommer til å møte ansattes klager på et tidspunkt. Å være forberedt på arbeidspersonellspørsmål er kritisk for å svare på en måte som tilfredsstiller medarbeiderne og beskytter deg mot søksmål. Fire vanlige personellproblemer som kan skade virksomheten din, hvis de behandles feil, er ...
Forretningskommunikasjon, også kalt organisatorisk kommunikasjon, refererer til overføring av eventuelle forretningsmessige meldinger. Støy, som et kommunikasjonskonsept, refererer til en barriere som hindrer effektiv kommunikasjon.
Åpen systemteori er en måte å tenke på dynamiske systemer, eller systemer som samhandler med sine omgivelser. Alle virksomheter er dynamiske systemer, utviklet og endret som svar på tilbakemelding. Åpen systemteori er nyttig for bedrifter fordi den gir et rammeverk for å tenke på prosesser som forandring - ...
Ledelsesteori, utviklet i løpet av det siste århundre, beskriver hvordan bedrifter planlegger, organiserer, ansatte, leder og kontrollerer sine ansatte. Effektive ledere får folk til å oppnå mål og bruke materialer med omhu for å oppnå lønnsomhet og opprettholde en konkurransefortrinn. Fremskritt innen teknologi har gjort det mulig ...
Henry Laurence Gantt, mekanisk ingeniør og ledelseskonsulent, oppfant Gantt-diagrammet i 1917. Et Gantt-diagram er en grafisk fremstilling av varigheten av oppgavene prosjektlederne bruker til å planlegge og planlegge prosjekter. Gantt-diagrammets horisontale barer viser hele tidsperioden for et prosjekt, ...
Karrierehåndteringspolitikk hjelper til med å definere muligheter for ansatte til å utvikle ferdigheter og kunnskaper som kreves for å ta på seg mer ansvar, gå inn i ledelsen eller få en ny rolle. Ved å spesifisere hvilke ressurser som tilbys, etablere ansvar og holde journaler, menneskelige ressurser fagfolk ...
Operasjons- og produksjonsstyring er ikke et nytt konsept, faktisk går historien tilbake til slutten av det 18. århundre. Begynner like før den industrielle revolusjonen, og fortsetter inn i det 21. århundre, har drift og produksjonsstyring kontinuerlig utviklet, noe som gir større og større produksjon ...
