Den demokratiske lederstilen, som også noen ganger refereres til som deltakende stil, involverer aktivt medarbeidere i beslutningsprosesser i organisasjonen. Mens lederen opprettholder kontrollen over beslutningsprosessen og har det endelige si, får arbeidstakere en stemme i beslutningsprosessen. En av de mer effektive lederstilene, demokratisk ledelse oppmuntrer til samarbeid på arbeidsplassen og gir arbeidstakere en aktiv stemme i beslutningsprosessen. Denne typen ledelsesstil kan ha en rekke effekter på ansatte.
Samarbeid
Demokratiske ledere inspirerer ofte til bedre samarbeid mellom ansatte. Den demokratiske lederstilen inviterer arbeidstakere til å diskutere de faktorene som vil påvirke en bestemt beslutning. På grunn av dette har arbeidstakere en bedre forståelse av begrunnelsen bak de beslutningene som er truffet. Når arbeidstakere tror at deres meninger betyr noe, er de langt mer sannsynlig å være forpliktet til den endelige avgjørelsen som er gjort, selv om de ikke er i full enighet med beslutningen.
kreativitet
Psykolog Jing Zhou, PhD, fra Rice Universitys Jones Graduate School of Management sier at det er to viktige ingredienser som er nødvendige for å utvikle innovasjon på arbeidsplassen. Disse inkluderer støttende ledere og kreative ansatte. Fordi en måte å oppmuntre til kreativitet på arbeidsplassen er å gjøre det lettere for arbeidere å dele sine ideer, blir ansattes kreativitet sterk forbedret under et støttende demokratisk lederskap.
SMART Mål
Demokratiske ledere arbeider ofte med sine medarbeidere for å sette arbeidelige mål i stedet for å diktere hva som kan være uoppnåelige mål. Dette kan oppnås ved bruk av SMART-mål. Det vil si mål som er spesifikke, målbare, oppnåelige, relevante og rettidige. Ifølge SMART Goals organisasjons nettside er en effektiv måte å oppnå SMART mål ved å dele dem med andre. I stedet for at lederne dikterer mål til arbeidstakere, innebærer SMART målprosessen åpen kommunikasjon mellom ledere og ansatte for å bestemme den beste måten å sette mål som arbeidstakere kan håpe å oppnå.
Advarsel
Mens demokratisk lederskap kan være en av de mest effektive lederstilene, er denne stilen ikke egnet for enhver situasjon. For eksempel kan en bransje som stadig forandrer, gi ledere for lite tid til å få innspill fra arbeidstakere på enhver beslutning som må gjøres. I tillegg skal enkelte avgjørelser, som de som påvirker sikkerhetsarbeidet, håndteres av eksperter og bør ikke være åpne for diskusjon.
