En misjonserklæring er en av de enkleste og mest grunnleggende nødvendighetene til en bedrift, men det blir ofte oversett av småbedriftseiere og gründere. Fordelene med en misjonserklæring er mer enn nok grunn til at arbeidsgiverne tar seg tid til å utvikle en, da det er grunnleggende ideen som selskapet har blitt grunnlagt.
Retning
Som ordet "oppdrag" innebærer, oppgir uttalelsen klart selskapets mål. Med dette målet i tankene har alle ansatte en forståelse av bedriftens retning. Når et nytt produkt, en tjeneste eller et prosjekt blir annonsert, forstår arbeidstakere formålet tydeligere om de kan forstå hvordan det tjener til å utføre selskapets oppgaveoppgave. Savannah State University sier at "excellence selv kan overleve bare i en organisasjon forpliktet til en sterk hensikt."
forening
Jo større et selskap er, desto flere avdelinger og ansatte har det, for ikke å nevne leide entreprenører eller outsourcede arbeidere. Jo mer et prosjekt blir formidlet og berørt av ulike divisjoner, desto lettere er det å miste det generelle målet. Med en eksplisitt uttalelseserklæring forstår alle arbeidere hvordan deres roller passer inn i det større bildet.
Holde seg til røtter
Etter hvert som bedrifter vokser og utvider sin rekkevidde, kan både arbeidsgivere og ansatte miste fokus uten oppdragsgiver. Når dette skjer, kan det negativt påvirke selskapets image, samt forringe merkevaren. Å ha en sterk oppgaveoppgave bidrar til å guide selskapet gjennom stor vekst, samtidig som den holder seg i tråd med sine mål og utvikler, i stedet for å skade, dets merkevare.
ansvarlighet
Alle virksomheter er utformet for å oppfylle et bestemt formål eller behov, som bør være kjernen i oppdraget. Den eneste måten for et selskap å fortsette å forbedre er å holde seg selv ansvarlig, og det er umulig uten en klar forståelse av formålet. Opprette og henvise til oppdragsoppgaven hjelper bedriftseiere til å holde seg selv og deres ansatte ansvarlige overfor hva de skal utføre.
