Ledelse

På arbeidsplassen er det en rekke situasjoner du trenger for å skrive arbeidsplassdokumenter som fremdriftsrapporter, brev og direktemåter. Du må kanskje opprette mer komplekse former for kommunikasjon som muntlige og video presentasjoner, forslag, instruksjonsmanualer, tekniske beskrivelser og websider. Du kan ...

Informasjonsteknologi (IT) fungerer som et viktig element i lederkommunikasjon, som er kommunikasjon mellom ledere og deres ansatte. Å vite hvordan du effektivt bruker informasjonsteknologi, vil hjelpe deg å kommunisere bedre med dine ansatte.

Fysisk utseende kan ha en vidtgående innvirkning på ditt faglige liv. Det kan påvirke hvordan arbeidsgiverne dine behandler deg og hvor mye lagerkunder legger i dine evner, uavhengig av din faktiske ferdighetsnivå. Selv om firmaet ditt ikke har en publisert kleskodepolitikk, betaler du oppmerksomhet til hva ditt utseende ...

Med tanke på hvor mye tid folk bruker på jobb, er det uunngåelig at noen vil utvikle romantiske følelser for medarbeidere. Mange vellykkede relasjoner sporer sine røtter på arbeidsplassromanser, men de har potensial til å forstyrre jobbytelse og moral. Bedriftspolitikk som adresserer arbeidsplassen romanser kan ...

Kommunikasjonsteknologi har hatt både positive og negative effekter på organisasjonskommunikasjon, som er kommunikasjon mellom mennesker i samme organisasjon. Organisasjoner du tilhører bruk organisasjonskommunikasjon for å etablere kommunikasjonsmønstre og systemer.

Sett fokus på medarbeiderens oppførsel og ikke hans personlighet ved hjelp av en teknikk som kalles positiv disiplin. Positiv disiplin er en tilnærming for å motivere ansatte til å korrigere områder der de ikke klarer seg å oppnå standard. Denne tilnærmingen krever også at veiledere skal gjenkjenne hvor de ansatte har ...

Etikk i virksomheten kan identifiseres som organisasjonens vilje og evne til å utøve sin virksomhet på en moralsk måte. Organisasjoner engasjert i etisk oppførsel utvikler typisk spesifikke mål i sammenheng med en skriftlig etisk kodeks. Å streve for å oppnå etisk oppførsel kan gi et nummer ...

Å holde oversikt over timene som arbeidstakere jobber med, er en stor del av arbeidsstyrken i de fleste virksomheter. Det er vanskelig for de menneskelige ressursene og regnskapsavdelingene å sjekke hvor mye du skal betale. Ansatte gjør noen ganger feil og glemmer å klokke inn når de skal. Dette ...

For å levere et godt produkt eller en tjeneste til kundene, trenger alle bedrifter å ansette og vedlikeholde kompetent personale. Små gründere kan håndtere denne funksjonen direkte sammen med det andre ansvaret for en bedrift, men mellomstore og store bedrifter bruker spesialisert personale til å håndtere sine menneskelige ressurser. Dette personalet ...

En godt gjennomført teambygging kan forbedre moralen og øke produktiviteten. Vert teambygging aktiviteter for å binde en gruppe mennesker og eliminere potensielle konflikter. Det finnes mange lagbyggingsøvelser som ikke krever rekvisitter og gjelder for mange typer lag og enkeltpersoner. Når moderering av lagbygging ...

Ledere trenger informasjon for å vurdere hva som skjer i en ekstern og intern miljø. Regresjonsanalyse er en av de kvantitative modellene som ledere bruker til å studere oppførselen til semifarielle kostnader og skille de faste og de variable elementene. Ledere foretrekker regresjonen ...

Demoraliserte arbeidere er dårlige for selskapets produktivitetsnivå og kvaliteten på kundeservice. Lav ansattes moral kan skyldes en rekke kilder, blant annet fra ledelsens handlinger, samt eksemplet som overordnede velger å sette for lavere arbeidstakere. En grundig undersøkelse av arbeidsplassen er ...

En lederens kontrollpanel refererer til hvor mange ansatte som lederen overvåker. En leder med et bredt spekter av kontroll overvåker mange ansatte, mens en med en smal span overvåker bare noen få. Et bredt spekter av kontroll kan ha positive eller negative effekter, eller en blanding av begge, avhengig av hvordan virksomheten er ...

Bemanningsfunksjonen til en organisasjon omfatter alle prosesser som følges ved rekruttering av ansatte, fra å sette standarder for potensielle medarbeidere til å holde registreringer og bestemme søknad og intervjuingsprosess. Organisasjoner med mer enn en enhet, for eksempel detaljhandelskjeder med butikker i hele ...

Generelt har arbeidsgivere bred myndighet til å skaffe arbeidere til enhver tid av en eller annen grunn, så lenge fyringen ikke bryter med en arbeidsavtale og ikke utgjør ulovlig diskriminering. Når et selskap ønsker å brenne en ansatt som har blitt fanget å stjele, må ledere imidlertid tread ekstremt ...

Intervjuer for en jobb du ønsker kan være spennende og kan til og med la deg føle deg håpløs. Men når du sjekker på søknadsstatusen din og finner systemet viser, "på vent", er det noe naturlig forvirring og bekymring. Fordi selskaper og selv offentlige organisasjoner bruker forskjellige systemer og terminologi, ...

Å forstå ineffektive kommunikasjonsteknikker kan hjelpe deg med å forbedre kommunikasjonsevnen din på arbeidsplassen. Noen av de mest ineffektive teknikkene, som å rope i sinne, latterliggjøre andre eller bare ikke lytte, kan virke åpenbare, men noen ganger forekommer de på subtile måter. Kommunikasjon innebærer kropp ...

Personaleavdelingen spiller en viktig rolle for å bestemme en organisasjonskultur. Den utvikler og implementerer retningslinjer og prosedyrer på viktige områder som ansettelsesforhold, kompensasjon, lederforhold og ansattes adferd og atferd. Avgjørelsene fra HR-avdelingen kan ha ...

Noen organisasjoner bruker tre-tiers organisasjonsstruktur. Strukturen til en effektiv organisasjon tillater oversikt over de ulike komponentene innenfor. Til dette formål har en tre-tierstruktur noen forskjellige fordeler. I en tre-tiers organisasjon flyter kommunikasjon vanligvis fra toppen ned, med lite ...

Når teambyggingsaktiviteter først oppstod, er det ukjent, men de ble populære i 1920- og 1930-tallet. Teambyggingsaktiviteter er et nyttig verktøy for ledere å ansette for å møte et bredt spekter av arbeidsplassproblemer, fra økt kommunikasjon til økt produktivitet. Velg en teambyggaktivitet som passer ...

Bedrifter og organisasjoner benytter et styre for tilsyn og veiledning. Styremedlemmer er enten ledende eller ikke-påfølgende. Konsernsjef hjelper til med å drive virksomheten eller organisasjonen på daglig basis, mens ikke-direkte styremedlemmer - også kalt eksterne, uavhengige eller eksterne direktører - ...

Bedrifter endres av flere spesifikke grunner. Men alt virksomheten endrer seg fra interne eller eksterne drivere. Interne drivere inkluderer nyskapende lederskap, overlevelsesinstinkter eller økonomiske mål. Eksterne drivere inkluderer samfunnsbevegelser, teknologisk utvikling, økonomisk realitet og kundenes krav. ...

Funksjonelle ferdigheter og arbeidsansvar er forskjellige menneskelige emner, men å tilpasse seg med den andre er viktig for strategisk HR. Funksjonelle ferdigheter er overførbare ferdigheter en ansatt kan bruke i ulike arbeidsmiljøer eller situasjoner. Jobbansvar er spesifikke oppgaver eller oppgaver en ansatt er ...

Ifølge en veiledning til prosjektstyringsorganet for kunnskap (PMBOK Guide), er et prosjekt en midlertidig innsats for å skape et unikt produkt eller en tjeneste. Det første industristandardtrinnet i å nå målene og prosjektets mål er å skape et prosjekt-charter.

Forskjeller mellom nåværende og tidligere ansatte kan komme opp i retten. Medarbeiderne kan ha handlet ukorrekt og kostet selskapets virksomhet. Arbeidsgivere saksøker også tidligere ansatte for tyveri, stjeler bedriftshemmeligheter, eller søker selskapets kunder etter at arbeideren forlater selskapet. Arbeidsgivere har saksøkt ...