Ledere trenger informasjon for å vurdere hva som skjer i en ekstern og intern miljø. Regresjonsanalyse er en av de kvantitative modellene som ledere bruker til å studere oppførselen til semifarielle kostnader og skille de faste og de variable elementene. Ledere foretrekker regresjonsanalyseteknikken til andre modeller som de høyt lave og scatter grafene metoder på grunn av total overlegenhet av resultatene.
Nøyaktighet av resultater
Regresjonsanalyse gjør det mulig for ledere å etablere objektive forholdsregler mellom de uavhengige og de avhengige variablene, i stedet for å bruke personlig vurdering. Dette resulterer vanligvis i nøyaktig informasjon som er mer pålitelig for beslutningstaking, og andre parter kan empirisk teste resultatene med samme eller separate data uten å resultere i personlige meninger.
Evalueringsverktøy
Når ledelsen oppnår resultatene av regresjonsmodellene elektronisk, har de fleste datamaskiner de har programvarepakker som gir noen statistikk, for eksempel R-kvadratet og studentens t-verdi statistikk. De to statistiske hjelpeledere bestemmer nøyaktigheten av spådommene, og dermed nivået på pålitelighet av resultatene de har oppnådd ved hjelp av regresjonsligningene.
Bruk av flere variabler
De flere regresjonsanalysemodellene tillater ledere å teste for flere uavhengige variabler som kan forklare forskjellige ting om den avhengige variabelen. Selv om det er komplekst, kan lederen teste for alle de faktorene han mener har en effekt på en gitt avhengig variabel. Dette er ulikt andre underordnede modeller som tillater bare en uavhengig variabel. Ved bruk av flere variabler er nøyaktigheten av prediksjonen også forbedret.
Input for New Management Trends
Regresjonsanalyse gir nødvendig innspill for aktivitetsbaserte kostnader og administrasjonsteknikker. Disse teknikkene er basert på å vite hvilke aktiviteter eller transaksjoner som forårsaker oppkjøp og bruk av ressurser. Teorien om begrensninger oppfordrer ledere til å se på gjennomstrømming per knapp ressurs som en del av å håndtere et dynamisk miljø for å endre begrensninger. Regresjonsanalyse gjør at ledere kan etablere objektive.
