Ledelse
Medarbeiderutdanning og utvikling er en viktig faktor for de fleste næringer, da det bidrar til å holde medarbeiderne og organisasjonsmålene på linje. Men det fungerer også som et ekstra lag av beskyttelse for sektoren for finansielle tjenester, som har lidd under økt kontroll siden sammenbruddet av mange store spillere på grunn av ...
En forretningsmetrisk er et verktøy som brukes til å måle et aspekt av selskapets ytelse. Kvalitative forretningsmetri involverer vurdering gjennom ikke-numerisk rapportering om et spørsmål eller en forespørsel. En kvalitativ metrisk kan be om tilbakemelding så enkelt som "ja" eller "nei". Mer detaljerte forklaringer eller ...
En teknisk notatbok er ment å fange viktige detaljer om prosessprosessen, og er en kontinuerlig oversikt over et prosjekt. Eksperimenter registreres, inkludert ideer, oppfinnelsens innsikt, observasjoner og andre detaljer knyttet til fremdriften av informasjon. Flere verdslige oppgaver, som møter eller avtaler, ...
Mens mange ansatte holdes til et budsjett, forstår mange ikke metoden som skaper dette styringsverktøyet. Prosessen med budsjettskaping, kalt budsjettmodellering, består av ledelsesberegning av fremtidige kostnader og inntekter. Denne modellen er vanligvis detaljert og er et flytende dokument som oppdateres som mer ...
Når to mennesker kommer sammen, kan det være konflikt, og når det er konflikt, er forhandling et felles verktøy for å løse problemer. Vellykket forhandling er en måte å få det du vil ha og få innblikk i menneskets natur. Fra sports kontrakter til forretningsreiser til en gruppe barn som argumenterer på ...
Organisatoriske ledere bruker en rekke strategier for å forbedre ytelsen. Merit lønn incitamenter og betale for ytelse er to vanlige strategier som er lett forvirret. Faktisk kan disse to begrepene noen ganger brukes om hverandre. Organisatoriske ledere må forstå den nøyaktige definisjonen og ...
PDCA, et akronym som står for "planlegg, gjør, sjekk, handle", er en teknikk i Total Quality Management som gjør at organisasjoner kan gjøre forbedringer i prosesser og metoder, mens de hele tiden vurderer resultatene. Konstant evaluering av prosesser og metoder sikrer at selskapet alltid tar skritt for å forbedre ...
Finansiell motivasjon gjelder hvordan en organisasjon bruker kompensasjonsstruktur for å motivere arbeidstakere til høy ytelse. Bedrifter bruker en rekke lønnstrukturer, avhengig av hvilken type arbeidsmiljø og arten av arbeidet som utføres. Ulike betaletyper legger til forskjellige elementer i ...
Bedrifter kjøper eller anskaffer produkter og tjenester fra en rekke leverandører. Hvert produkt eller tjeneste som er kjøpt assisterer selskapet i å oppfylle sine mål om å betjene kunden. Innkjøpsavdelinger forhandler med leverandører og bestillinger. Innkjøpsledelse inkluderer begrepet organisering og ...
Siden den industrielle revolusjonen i Nord-Europa i det 18. århundre har forretningsorganisasjonen vært vertikal. Dette betyr at strømmen har flommet fra toppen ned. Ledere, ansatt av eiere, tjener til å overvåke alle funksjonelle aspekter av firmaet. Mer nylig har denne modellen blitt utfordret på ulike måter som ...
Mange bedrifter har begynt å bruke flere roboter på arbeidsplassen, ettersom det er gjort fremskritt innen robotteknologi. Selv om roboter fortsatt ikke kan gjøre mange funksjoner som mennesker kan, er de mer nyttige nå enn noensinne. Prosessen med å bruke roboter på arbeidsplassen kan gi bedrifter og ansatte en rekke ...
Overholdelse betyr å følge reglene, forskriftene og organisasjonspolitikken. Opplæringstrening er viktig for å sikre at medlemmer av organisasjonen ikke bryter loven og maksimerer produktiviteten. Bedrifter samt ideelle organisasjoner kan holdes ansvarlig for ulovlig oppførsel av sine ansatte, ...
Kvantitative og kvalitative metoder for prognoser hjelper ledere til å utvikle forretningsmål og mål. Bedriftsprognoser kan baseres på historiske datamønstre som brukes til å forutsi fremtidig markedsadferd. Tidsseriemetoden for prognoser er et dataanalyseværktøy som måler historiske data ...
Bedrifter produserer enorme mengder informasjon i løpet av forretningen. Ifølge forskere ved University of California, behandlet San Diego bedrifter over hele verden 9,57 zettabytes av informasjon i 2008. Dette tilsvarer 3 terabyte informasjon per arbeidstaker per år. Ledelsesinformasjonssystemer ...
En prosjektutvikler har mange roller og ansvar og jobber med et team for å få en ide fra konsept til ferdigbygging. Rollen krever gode kommunikasjonsevner, forståelse av konstruksjon, sonering og finansiering. Prosjektutvikleren har til oppgave å fullføre prosjektet i tide ...
I bedriftskonteksten involverer samtaler om budsjettreserver og forvaltningsreserver personell så variert som kostnadsrevisorer, strategiske ledere, avdelingshoder og finansanalytikere. Å være ivrig etter å forhindre likviditetskrem i bedriftsvirksomhet, tar disse fagfolkene en hard titt på økonomiske rapporter, og bestemmer ...
Arbeidsgivere som søker måter å øke produktiviteten uten nødvendigvis å legge til flere arbeidstakere, kan vende seg til incentivprogrammer som et motiveringsverktøy. Incentivprogrammer kan være individuelle eller gruppebaserte i naturen, avhengig av type organisasjon og det spesielle målet det ønsker å oppnå. En rekke faktorer ...
Sentralisert styring er en tilnærming til virksomheten som et selskap gjør mest kritiske av sine beslutninger øverst. De øverste ledere, som vanligvis driver virksomhet i et hovedkontor, gjør de fleste operasjonelle, strategiske, økonomiske, markedsføringsmessige og andre funksjonelle ledelsesbeslutninger, og kommuniserer dem til mid-level ...
Forhandling skjer når to parter har forskjellige preferanser i en enkelt beslutning som vil påvirke begge. Forhandling gir et sted for fester å presentere ideer til hverandre, samt gi et ofte billigere og raskere alternativ for å løse konflikter. På den annen side tilbyr forhandling også ...
Et selskaps ansatte er muligens det mest essensielle aktivet. Som med enhver annen ressurs må bedrifter utvikle hensiktsmessige strategier for å utnytte menneskelige ressurser for å oppnå organisasjonsmål. HR-avdelingen, i samarbeid med avdelingsveiledere og ledere, har vanligvis oppgave å sikre ...
Tradisjonell rekruttering og utvelgelse er et begrep som ofte brukes til å definere prosessen når folk søker jobber ved hjelp av tradisjonelle papirapplikasjoner og gjenopptas, sammenlignet med personer som søker online og bedrifter som bruker moderne intervjuer og ansettelsesteknikker, for eksempel sosiale medier. Mens verden går fremover ...
Sikkerhetsstyring er ifølge National Security Management Society en integrert del av en organisasjons ansvar, da det viser selskapets forpliktelse til de ansattees velferd. Tilnærmingen en organisasjon tar for å implementere sikkerhetsstyringsstrategier varierer avhengig av bransjen ...
Systemtilnærminger til organisasjonskommunikasjon betrakter kommunikasjon som et grunnleggende element i hele virksomheten - innvendig og utvendig. I stedet for å skille kommunikasjonsprosesser i siloer, styres kommunikasjonen på systemnivå for å sikre at meldinger er konsistente og justerte. Det er en viktig ...
Hver organisasjon følger en annen vei i å oppnå sitt oppdrag, mens du deler fem kvaliteter som øker sjansene for suksess. Alle ansatte i effektive organisasjoner kjenner sine roller og hva som forventes av dem. Avansert planlegging er rutinemessig praksis, med prosjektteam gitt konkrete oppgaver å implementere. På ...
Når en medarbeider går bort, er det flere viktige hensyn å huske på. Fra å pakke opp skrivebordet til å jobbe med familien på forsikring og 401k problemer, er en annen prosess å navigere lønnsom. Mange selskaper har en spesifikk lønnsprosedyre for å følge for avdøde ansatte, noe som sikrer at ...