Organisatoriske ledere bruker en rekke strategier for å forbedre ytelsen. Merit lønn incitamenter og betale for ytelse er to vanlige strategier som er lett forvirret. Faktisk kan disse to begrepene noen ganger brukes om hverandre. Organisatoriske ledere må forstå den nøyaktige definisjonen og komponentene til hver type plan for å unngå forvirring. Det er også viktig å forstå likhetene og forskjellene mellom fortjenesteinntektene og betale for ytelse for å sikre organisatorisk suksess.
Merit Pay Incentives
Organisasjoner tildeler vanligvis lønnsinnskudd til individuelle arbeidstakere basert på individuell ytelse.Bedrifter utpeker generelt midler til bruk som fortjenesteinntektsinnsatser og fastsetter parametere for arbeidstakere å møte for å tjene disse insentiver. Fortjeneste for lønnslønn er vanlig tilbudt organisasjon bredt og til alle ansatte. Organisasjoner tilbyr vanligvis ansatte like mulighet til å jobbe for å tjene disse belønningene. Fortjenesteinntektene kan brukes som en del av en større lønn for prestasjonsprogram.
Betal for ytelse
I lønn for ytelsesplan kan en lønns lønn være knyttet til hans individuelle ytelse eller organisasjonens eller forretningsenhetens samlede ytelse. Betal for ytelse består ofte av grunnlag av årlige lønnsøkninger på ytelse. Arbeidsgiveren kan for eksempel velge å legge til side en bestemt prosentandel av det totale salget for organisasjonsavhengige lønnsøkninger. Arbeidsgiveren kan da basere individets andel av lønnsbassenget på individuell ytelse. Organisasjonen kan også velge å tildele aksjeopsjoner til individuelle høyytende. Dette er et eksempel på en fortjeneste lønn incitament som brukes som en del av en lønn for ytelsessystem.
likheter
Merit betale incentiver og betale for ytelse både tillate organisasjonen å skille og tildele individuell ytelse i motsetning til organisatorisk ytelse. Imidlertid kan fortjenesteinntektene bare brukes til å belønne individuell ytelse, mens lønn for ytelse ofte inkluderer både individuelle og organisatoriske fordeler. Begge strategiene kan komme tilbake hvis det ikke er riktig implementert. I begge tilfeller kan lønn bli utsatt for forstyrrelser av den person som er belastet med vurdering.
forskjeller
En av de store forskjellene mellom fortjenesteinnsats og lønn for prestasjoner er at lønnsinntektene er basert på individuell ytelse mens lønn for ytelse kan være basert på individuell, lag eller organisatorisk ytelse. Betal for ytelsesprogrammer kan noen ganger, men ikke alltid, inkludere meritinntektsinnskudd i noen form. Fortjenesteinntektene kan bli tilbudt som en engangsbelønning, mens lønn for ytelse vanligvis blir nærmet som et pågående, langsiktig program. For eksempel består lønn for ytelse ofte av langsiktige basislønnsplaner, mens fortjenesteinnsatsene kan inkludere bonuser eller andre insentiver, inkludert ikke-monetære insentiver. Ikke-monetære insentiver inkluderer slike fordeler som en selskapsbetalt tur til Disney World for et lag som oppfyller et bestemt salgsmål.
