En prosjektutvikler har mange roller og ansvar og jobber med et team for å få en ide fra konsept til ferdigbygging. Rollen krever gode kommunikasjonsevner, forståelse av konstruksjon, sonering og finansiering. Prosjektutvikleren har til oppgave å fullføre prosjektet i rett tid og på budsjett.
Nettstedutvikling
Prosjektutvikleren er involvert i valg av nettsted og vurderer mange faktorer som kan omfatte sonering, bærekraft, tilgang til et rimelig arbeidskraft og kostnad for verktøy. Nettstedet kan også velges ut fra lokale og statlige skattestrukturer, miljøforhold og størrelsen på samfunnet. Utvikleren vil se etter nettsteder som er innenfor den geografiske regionen forespurt, og kan også vurdere deres nærhet til offentlig og lufttransitt.
Team Creation
En prosjektutvikler vil være involvert i å velge et utviklings team, inkludert arkitekter, generelle entreprenører og underleverandører, juridiske og finanseksperter, interiørdesignere og supportpersonale. Som prosjektutvikler vil han eller hun tildele oppgaver og gjennomføre møter for å forsikre prosjektet om at tidsfrister blir oppfylt og oppfylt.
Overvåke Byggingen
Prosjektutvikleren vil vanligvis sette ut en RFP eller forespørsler om forslag, og når entreprenørene eller underentreprenørene er valgt, sikrer prosjektutvikleren at byggingen er fullført under budsjett. Denne fasen av prosjektutvikling krever ofte gode problemløsningskompetanse for å unngå kostbare konstruksjonsforsinkelser eller budsjettoverskridelser.
Finansiering
Bygningskostnader inkludert kostnaden for råvarer og arbeidskraft kan variere fra de anslåtte estimatene, og en prosjektutvikler må overvåke økonomien og foreta justeringer for eventuelle avvik. Finansieringsdetaljer vil variere avhengig av type konstruksjon, men hvis prosjektet finansieres av en låneinstitusjon, kan visse restriksjoner plasseres på tilgjengelig finansiering dersom utlånsretningslinjene ikke er oppfylt.
Markedsføring og ledelse
Selv om det ikke alltid er tilfelle, kan prosjektutvikleren være pålagt å forbli på prosjektet i en bestemt tidsperiode for å markedsføre og administrere eiendommen. Ved slutten av byggeprosessen er prosjektutvikleren godt kjent med fordelene og ulempene ved en eiendom og kan være svært effektiv i markedsføring og styring av eiendommen.
