Tradisjonell rekruttering og utvelgelse er et begrep som ofte brukes til å definere prosessen når folk søker jobber ved hjelp av tradisjonelle papirapplikasjoner og gjenopptas, sammenlignet med personer som søker online og bedrifter som bruker moderne intervjuer og ansettelsesteknikker, for eksempel sosiale medier. Mens verden beveger seg teknologisk, vurderer noen ledere fortsatt ansikt til ansikt interaksjon mellom de tradisjonelle rekrutteringsmetodene for å få en følelse av hvordan en søker skal utføre i en jobb.
Klassifisert annonsering
Klassifisert annonsering er en klassisk metode for arbeidsgivere å rekruttere for åpne stillinger i sine selskaper. Det er en enkel måte å få ordet ut at arbeidsgiveren ansetter. Klassifisert annonsering kan begrenses i sin effektivitet. Mange av de mest kvalifiserte søkerne til jobben vil ikke se på rubrikkene, fordi de er glade i sine nåværende stillinger og ikke ser etter en jobb. Selv med sine problemer kan klassifisert annonsering redusere påstander om diskriminering ved ansettelse ved å invitere et mangfoldig utvalg av søkere.
Nettverk
En god leder utvikler nettverk av mennesker over tid og bruker disse relasjonene for å hjelpe ham med å finne en god arbeidstaker. En forretningsforetak kan kjenne noen i sitt nettverk som kjenner en annen person som, mens han ikke ser etter en jobb, kan underholde et tilbud som er mer tiltalende. Nåværende ansatte er også en kilde til gode kundeemner; de ønsker ikke å jobbe med en substandard medarbeider i de fleste tilfeller. Kunder kan også være en ressurs for bemanningsbehov.
intervjue
En ansattsjef skal planlegge intervjuer med folk han ønsker å vite mer om. Tradisjonelt foregår disse intervjuene i lederens kontor på arbeidsstedet, med jobbsøkere som kommer i kledd for å imponere intervjueren. Lederen utarbeider vanligvis spørsmål til intervjuet for å gi ham en bedre forståelse av kandidaten. Gode ledere er også interessert i spørsmålene som søkeren også spør. Vanligvis blir intervjuet fullført med et håndtrykk, og hvis lederen er interessert, en forpliktelse til et annet intervju eller til og med et jobbtilbud.
inntrykk
Tradisjonelle utvalgsteknikker er avhengig av det inntrykket som søkeren legger på intervjueren. Noen ledere bringer inn en andre person til å gjennomføre et intervju for å få en annen mening. Lederen kan også be om at søkeren fullfører ferdighetsprøving eller annen ferdighetsprøving for å verifisere at kandidaten kan oppfylle kravene til jobben. I noen tilfeller er det nødvendig med en fysisk forberedelse for å bevise at søkeren er sunn.
