Ledelse

Ideer på hvordan å dekorere for en 100-årsjubileum for en organisasjon
Ledelse

Ideer på hvordan å dekorere for en 100-årsjubileum for en organisasjon

Å nå 100 år er en prestasjon som fortjener å bli feiret av enhver organisasjon. Et hundreårsfest er en sjanse til å gjenkjenne tidligere prestasjoner og minne både ansatte og kunder om organisasjonens lange historie. Et hundreårs jubileumsfester kan inkludere plater, ballonger, bannere ...

Hva er styrken og svakheten til SCAMPER?
Ledelse

Hva er styrken og svakheten til SCAMPER?

SCAMPER er en acroynm for et sett med oppgaver som brukes til å løse forretningsproblemer. Den står for erstatning, kombinere, tilpasse, modifisere, sette til andre bruksområder, eliminere og omorganisere. Deltakere i en SCAMPER-brainstormingsøktighet bruker en gruppe rettede spørsmål for å løse et aktuelt problem eller dra nytte av en ny mulighet. ...

Prinsipper for menneskelig ressursplanlegging
Ledelse

Prinsipper for menneskelig ressursplanlegging

Prinsipper for menneskelige ressurser planlegging krever oppmerksomhet til grunnleggende begreper som HR, integrasjon av menneskelige ressurser og selskapets mål, effektivitet og sentralisert beslutningstaking. Personaleadministrasjonen utviklet seg fra en primært prosessbasert funksjon fra 1980-tallet til en altomfattende ...

Komponentene i et HRIS-system
Ledelse

Komponentene i et HRIS-system

Et HRIS-system (Human Resources Information System) er en programvarepakke utviklet for å hjelpe HR-fagfolk til å administrere data. Personellpersonell bruker disse systemene for å lette arbeidsflyten, forbedre effektiviteten og lagre og samle inn informasjon. Flere selskaper tilbyr HRIS-pakker til arbeidsgivere. ...

Fordeler med en effektiv Office Layout
Ledelse

Fordeler med en effektiv Office Layout

Et effektivt kontoroppsett er definert av tid og penger det sparer ansatte, hvor godt det strømlinjeformer arbeidsflyten, og legger til rette for rask bruk av utstyr. Hvis kontordesign gir ansatte mulighet til å jobbe effektivt innenfor sine tidsbegrensninger og gir et klart overskudd for bedriften din, så er det vellykket.

Barrierer for effektiv mellommenneskelig kommunikasjon
Ledelse

Barrierer for effektiv mellommenneskelig kommunikasjon

Engelsk er et komplekst språk, med mange ord som har flere betydninger. Dette øker potensialet for misforståelser og sammenbrudd i kommunikasjon. En måte å se på kommunikasjonsbarrierer er å dele dem inn i interne og eksterne barrierer eller miljøbarrierer. Det er viktig å være klar over alle ...

Mål Poster Ideer
Ledelse

Mål Poster Ideer

Et mål kan variere fra alt som å komme seg gjennom de neste fem minuttene av dagen for å oppnå en drømkarriereposisjon. Å hjelpe folk til å arbeide mot deres mål kan være en inspirerende oppgave, men det trenger ikke å være overveldende. Lag visuelle hjelpemidler som plakater for å oppmuntre måloppnåelse, en rask måte å både ...

Ulempene ved deltakende lederskapsteorier
Ledelse

Ulempene ved deltakende lederskapsteorier

Tilbake i 1973 publiserte professor Victor Vroom og Phillip Yetton "The Normative Model of Leadership Behavior", der de dyttet inn i effektene av å involvere underordnede i beslutningsprosesser. Deres forskning fører til det som er kjent i dag som deltakende lederskapsteorier - en demokratisk lederstil. ...

Interrelated komponenter som bør eksistere innenfor et internt kontrollsystem
Ledelse

Interrelated komponenter som bør eksistere innenfor et internt kontrollsystem

Et internt kontrollsystem er et system i et selskap som designer metoder og prosedyrer for å produsere effektive operasjoner, etablere pålitelig finansiell rapportering, unngå svindel og opprettholde overholdelse av forskrifter og lover. Innenfor et internt kontrollsystem er fem sammenhengende komponenter tilstede. Disse ...

Typer av risikoer i intern kontroll
Ledelse

Typer av risikoer i intern kontroll

Internkontroll er en prosess som gir pålitelig finansiell rapportering, effektivitet i drift og etterlevelse av lover. Det er et prosessfirma som utvikler og bruker internt for forebyggende og detektive tiltak. Det er flere hovedkomponenter og risikoer er involvert hvis systemet ikke er konfigurert riktig. ...

Typer Employee Satisfaction Surveys
Ledelse

Typer Employee Satisfaction Surveys

Overvåking av ansatte til å måle jobben sin tilfredsstiller arbeidsgivere dommer moral i deres organisasjoner. Undersøkelsens resultater kan indikere arbeidernes lojalitet og motivasjon, samt hvilke områder av selskapet som arbeidstakere tror bør forbedres, eller til og med gjøres unna med. Brukes riktig, kan undersøkelsene gi ...

Effektiv skriftlig og muntlig kommunikasjon
Ledelse

Effektiv skriftlig og muntlig kommunikasjon

Folk kommuniserer ved hjelp av forskjellige metoder, for eksempel å sende en e-post, snakke på telefonen og plassere utskriftsannonser på bestemte steder. Kommunikasjon er prosessen med å sende og motta meldinger mellom to personer, en person og en gruppe eller en gruppe til en gruppe. Skriftlig og muntlig kommunikasjon blir brukt daglig i ...

Hva er de viktigste resultatindikatorene for en Human Resources Assistant Job?
Ledelse

Hva er de viktigste resultatindikatorene for en Human Resources Assistant Job?

Fra instituttets visepresident til nybegynnelsen på nytt, vet en human resources manager at hver ansattes ytelse påvirker bunnlinjen. Det er derfor forsiktige ledere stole på sentrale resultatindikatorer (KPI), benchmarks som måler arbeidstakers prestasjoner, å vite hvilke ansatte som hjelper ...

Hva er elementene i et flytskjema?
Ledelse

Hva er elementene i et flytskjema?

Utvikling eller forbedring av en forretningsaktivitet kan være et utfordrende foretak, enten du oppretter et nettsted, utformer en produksjonsoperasjon eller organiserer firmaets arbeidsstyrke. Flytdiagrammer er en måte å visuelt representere hvert trinn i en prosess og sekvensen der trinnene må utføres. Ved å bruke ...

Faktorer som påvirker prosessdesign
Ledelse

Faktorer som påvirker prosessdesign

Utformingen av en prosess krever oppmerksomhet på detaljer og en stor del av spørsmålet. Hvert trinn i prosessen må dokumenteres. Samtidig er det spørsmål som "Hvorfor prosessen er nødvendig og hvem er påvirket av prosessen?" må besvares.

Hva er et Performance Management System?
Ledelse

Hva er et Performance Management System?

Administrere ansatte er en viktig del av å drive en liten bedrift. Bedriftsorganisasjoner stoler ofte på ansatte for å fullføre forretningsfunksjoner på en rettidig og effektiv måte. Omdømmet til virksomheten kan også stole delvis på ytelsen til sine ansatte. Eiere av bedrifter utvikler ofte en ansatt ...

Fem nivåer av organisatorisk konflikt
Ledelse

Fem nivåer av organisatorisk konflikt

Organisasjonskonflikt er et begrep som refererer til konflikt i et selskap eller en organisasjon. Det kan være et negativt aspekt av virksomheten, men er også funksjonell til tider. Dysfunksjonell konflikt fører til en nedgang i produktiviteten, mens funksjonell konflikt oppmuntrer til produktivitet og ytelse. Hvis konflikten blir styrt ...

Ulempene med samarbeid på arbeidsplassen
Ledelse

Ulempene med samarbeid på arbeidsplassen

Mange arbeidsgivere er ivrige etter å utvikle samarbeid på arbeidsplassen; Men denne samarbeidende oppgavegjennomføringen kan ikke være alt det virker. Mens det er noen konkrete fordeler for samarbeid, er det også noen ulemper. Før du dedikerer deg selv til oppgaven med å skape en samarbeidsrik arbeidsplass, bør du vurdere ...

Kontroller internt
Ledelse

Kontroller internt

En organisasjons operasjonsprosedyrer, prosesser og mekanismer er ryggraden i risikostyringssystemet. Disse prosedyrene, ofte kjent som interne kontroller, sikrer at ansatte overholder toppledelsens anbefalinger, bransjepraksis og regelverk når de utfører sine oppgaver. En ...

Forskjeller mellom organisasjonsendring og utvikling
Ledelse

Forskjeller mellom organisasjonsendring og utvikling

Etter hvert som de vokser og utvikler seg, gjennomgår organisasjoner en rekke endringer gjennom hele livssyklusen. Disse endringene skaper behovet for en godt planlagt utviklingsprosess. For å forstå forskjellene mellom organisasjonsendring og utvikling, er det viktig å vite betydningen av hvert begrep og å konseptualisere ...

Hindringer for å overvinne når implementering endres inne i en organisasjon
Ledelse

Hindringer for å overvinne når implementering endres inne i en organisasjon

Eventuelle endringer som en organisasjon forsøker å implementere kommer med hindringer. Men hvis organisasjonen jobber hardt før du implementerer endringer, kan dette bidra til å redusere mengden av hindringer selskapet måtte møte. Før du får nyheter om en stor forandring til et selskap, bør eiere og høyere ledelse evaluere ...

Møteemner for å forbedre produksjon og produktivitet
Ledelse

Møteemner for å forbedre produksjon og produktivitet

En vellykket bedrift krever samarbeid og ledelse av arbeidsgivere og ansatte. Dette inkluderer å ha de riktige samtalene med konsernsjef, ledere, ledere og andre som bidrar til veksten i virksomheten. Ukentlige eller månedlige møter holdes ofte for å diskutere ulike emner for å holde alle på ...

Human Resources Due Diligence Sjekkliste for Oppkjøp
Ledelse

Human Resources Due Diligence Sjekkliste for Oppkjøp

Menneskelige ressurser i fusjoner og oppkjøp kan være en av de viktigste, bortsett fra det økonomiske aspektet for overføring av makt til en ny eier. Oppkjøp involverer finansiering og logistikk, men et oppkjøp har dype emosjonelle effekter på de ansatte som selskapet ervervet. I menneskelige ressurser ...

Fare for mobiltelefoner på arbeidsplassen
Ledelse

Fare for mobiltelefoner på arbeidsplassen

Med fremveksten av mobiltelefoner på markedet, har mange arbeidsgivere å gjøre med problemer knyttet til dem på jobb. Ansatte tar ofte med seg mobiltelefonene, og dette kan potensielt forårsake mange farer for andre. Arbeidsgivere må i noen tilfeller håndtere tapt produktivitet, skader og ansvar.

Argumenter mot tvunget rangering av ansattes ytelse
Ledelse

Argumenter mot tvunget rangering av ansattes ytelse

Prestasjonsvurderingssystemer har sine fordeler og ulemper, som avhenger av arbeidsstyrken, bedriftsstørrelser og filosofier, yrkesgrupper og resultatstyringsfilosofier. Den tvungne distribusjonen av evaluering av ansattes ytelse mottar kritikk for sin hardlinje tilnærming til å dyrke medarbeidere ...

Anbefalt