Ledelse
Organisasjonsdiagrammer ("org charts") er nyttige forretningsverktøy som viser bemanningsordren til et selskap. Org-diagrammer er vanligvis illustrert i et hierarkisk format, og hjelper personer å identifisere hvem som gjør hva i en organisasjon, hvor mange ansatte som jobber i et selskap og hva kommandokjeden er. Denne informasjonen er ...
En skifteveileder må kunne kommunisere effektivt, lede og lede mennesker, være ansvarlig og kontinuerlig forbedre de arbeidstakere de fører. For å gjøre dette må de være kunnskapsrik både i generelle ledelsesevner og forretningspraksisen til selskapet de jobber for. Det er også viktig at de har ...
Med innføringen av mangfold på arbeidsplassen forsvinner samholdet. Ikke lenger er arbeidsplassen et sted der "oss" og "dem" er klart definert; vitsene endres, mer enn ett språk blir hørt på kontorer, du kan ikke fortelle sekretæren fra lederen av deres sex, ramper for det fysiske ...
Et prosjekt charter er dokumentet som formelt anerkjenner et prosjekt. Prosjektets charter er hva som gir prosjektlederen myndigheten til å utnytte ressurser og tildele dem etter behov. Som et resultat av dette anbefales det generelt at prosjektlederen identifiseres og tildeles så snart som mulig, ved ...
ISO 9001-sertifisering viser et selskaps overholdelse av ISO 9001: 2008, et sett med retningslinjer utviklet av International Organization for Standardization. Disse standardene skisserer en filosofi for kvalitetsstyring. Når det brukes bra, gir praksisene feilfrie produkter eller tjenester og resulterer i høye ...
"Hvem flyttet osten min ?," 1998-boken fra Spencer Johnson, bruker ost som metafor for å utforske hvordan forskjellige mennesker håndterer endringer. Historien har blitt brukt helt siden av bedrifter for å hjelpe medarbeidere til å endre og stresse. Faktisk ligner USAs arbeidsdepartement denne boken som en som har ...
Et godt tilpasset ytelsestyringssystem har blitt en ny måte å oppnå organisatorisk suksess av noen. Resultatstyring betyr å samsvare medarbeidere med oppgaver og funksjoner som tilsvarer deres ferdigheter og kunnskaper. Systemet omfatter arbeidstrening trening og utvikling, team dynamikk og organisatorisk ...
Moderne kontorsteknologi gjør premissene til kontoret selv mindre relevant som Internett-tilgangsdekning og ytelse forbedres. Det moderne kontormiljøet handler mer om hva du kan gjøre i motsetning til hvor du gjør det. Ny teknologi endrer omfanget av det som regnes som et kontor. Kontorer uunngåelig ...
Bedriftsledelse er den generelle prosessen med å ta beslutninger innen et selskap. Bedriftsstyring er det sett av regler og praksis som sikrer at et selskap betjener alle sine interessenter. For eksempel kan et bedriftsledelse bestemme at et selskap skal kjøpe et nytt hovedkontor; en ...
Virkningene av organisasjonsstruktur på atferd stammer fra flere forskjellskilder. Måten rapporteringsrelasjoner er strukturert definerer hvem som tar beslutninger. Hvordan arbeidsflytprosessene er planlagt, påvirker hvem som er involvert og hvem som er ansvarlig for det endelige produktet eller tjenesten. Siden ansattes belønninger ...
Arbeidsplasskonflikt kan ha formen av personalkonflikter mellom ansatte, mellom en ansatt og veileder eller mellom en ansatt og organisasjonen når arbeidstaker er uenig med en endring i oppdrag eller politikk som kommer fra ansiktsløse ledere. Uadresserte, disse konfliktene er kostbare. De eroderer ...
Denne artikkelen diskuterer gaver som selskaper feirer deres 20 års jubileum, kan gi til ære for sine ansatte.
En ansatt tildeler middag er en viktig måte for bedrifter å oppmuntre til godt arbeid og fremme sunn konkurranse blant sine ansatte. Generelt gir prisen middager tillatelse til å bringe nært familiemedlemmer og venner for å se at de får en pris, spise en fin middag, og deretter gå hjem. Å ødelegge monotoni, ...
Ditt off-site møte er planlagt. Du, dine medarbeidere eller dine medarbeidere kommer sammen et sted utenfor kontoret, og du har ansvaret for å koordinere og bringe giveaways. Disse kan være for tilfeldig lotteri-stil tegninger eller kanskje anerkjennelse for godt utført arbeid. Uansett må du avgjøre ting ...
ISO 9002 var en standard utstedt av International Organization for Standardization (ISO) som styrte arbeidet med kvalitetssikring i produksjon, installasjon og service. ISO 9002 er blitt foreldet og ingen 9002 akkreditering kan mottas i dag. ISO 9002 ga veien til en gruppe standarder, kalt ISO ...
Organisasjonsstruktur er et kart over hvordan virksomheten fungerer når det gjelder beslutningshierarki, tilsynsmyndighet og plassering av ansatte med tilsvarende funksjonelle ansvar. Hver organisasjonsdesign har sine egne unike fordeler og ulemper, og får kunnskap om faktorene ...
Ansatte utfører ikke i vakuum. Det er en rekke faktorer, personlig, selskapsbasert og ekstern som påvirker deres ytelse. Å identifisere disse faktorene kan bidra til å forbedre rekruttering, oppbevaring og organisatoriske resultater.
Overvåkningsprosessforbedringer sikrer at enkeltpersoner og grupper ikke gjentar tidligere feil. Det etablerer et sterkt fundament for å forbedre virksomheten din. Ved å følge bestemte trinn kan du overvåke prosessforbedringer.
HR-planlegging er kanskje den mest vitale forretningspraksis i en organisasjon eller virksomhet. Settet av prosesser og tiltak knyttet til rekruttering, valg og ansettelse av nye kandidater, styring av ansatte, analyse av nåværende og fremtidige arbeidsstyrke krav og opplæring av arbeidsstyrken og nye ...
Når et prosjekt er fullført, er det eneste som igjen er å analysere hva som gikk riktig, hva som gikk galt og hva teamet kan gjøre for å gjøre fremtidige prosjekter mer vellykkede. Dette gjøres vanligvis i en postmortem-rapport. En uvurderlig forutsetning for en endelig, etterprosjektmøte er en postmortemrapport som gir konkrete eksempler ...
En ytelsesrapport er et verdifullt forretningsverktøy. Det gir deg mulighet til å dokumentere og spore ansattes opptredener. Det er viktig å skrive disse rapportene nøye, da de kan være katalysatorer for å oppmuntre til mer positiv eller negativ oppførsel fra ansatte. En velskrevet resultatrapport kombinerer informasjon, analyse, ...
Protokoll fra personalemøter gir en skriftlig oversikt over de vedtakene de har tatt, diskuterte saker, avgitte stemmer, oppgavene og andre saker som påvirker personalet. Det er viktig å fange detaljene i møtet så vel som kjernen i diskusjonene. Du trenger ikke å registrere hvert ord som er snakket under ...
Å lage datamaskinbasert treningsprogramvare for å presentere selvstudier, tester og demonstrasjoner eller simuleringer innebærer bruk av desktop publishing-programvare eller et forfatterverktøy som Adobe Captivate, Articulate eller et programmeringsspråk for å lage en datafil eller -filer. CBT gir vanligvis instruksjon og ...
Når en bedrift fullfører et prosjekt, vil de vite hvor vellykket det var å generere inntekter. En måte å bestemme et prosjekts suksess på er å utføre en avkastning på investeringsanalyse. En avkastning på investering (ROI) viser hvor mye inntekter et prosjekt genererer, i forhold til hvor mye prosjektet koster. ...
Utforming av treningsmoduler innebærer å lage en pakke med materiale om et bestemt emne eller en aktivitet som folk kan lære av. I noen tilfeller kan det innebære å gi et rammeverk og innhold som andre kan bruke til å undervise det aktuelle emnet. Det er viktig å være klar over hvem modulen din er for. Enten det er for en ...
